王健林曾經說過，“想要做首富是沒有問題的，得先定個小目標，掙它一個億”。這句話聽起來有點逗，但卻反映了資本存在積累過程的內裏。事實也確實如此，一般能跟這些大佬比富的，一般本身基業就不小。但總會有例外，拼多多的黃崢就算一個。根據福布斯實時排行榜6月22日更新的排行榜可知，黃崢身價已達454億美金（約3210億元），超越馬雲，成爲中國第二大富豪。第一是馬化騰，身價爲515億美金（約3641億元）。

馬雲

馬化騰第一不難理解，騰訊也不是有錢一天兩天了，但是年輕9歲的黃崢憑什麼？當然是憑創立於2015年9月的拼多多。這家電商公司依託於下沉市場，走出一條農村包圍城市的生財之路，並於2018年7月上市。只是雖然上市了，但仍然沒能改變一般消費者，所堅持的“拼多多就是低端”的刻板印象。但只要設身處地想想，一個能在馬雲劉強東擠壓下逆襲的人，豈是常人？兩年過去，拼多多怎麼還會是當年的拼多多呢？

馬化騰

不錯，拼多多轉型了，或者說“百億補貼”大家更熟悉。從表面上看，百億補貼是“拼多多打響招牌”的價格戰。通過巨幅的優惠，吸引更多用戶。但認真想想，電商市場早已飽和，劉強東也是價格戰的鼻祖，百億補貼絕不單單優惠這麼簡單。所以它的實質是，拼多多要“進城”了。這裏需要先看一組數據，據網經社2019全年數據統計：拼多多的年活躍人次已經達到5.85億人次，超過了京東的3.62億人次。

京東（劉強東）

這些多出來的用戶，怎麼來的？答案是京東和淘寶。前面提到，拼多多玩的是下沉市場，給人的感覺就是便宜沒好貨。之所以有這種感覺，是因爲淘寶和京東，都已經完成了對劣質品的消費升級，對比帶來了差距。所以想要吸引用戶，那就得模糊拼多多的低質形象。如何模糊，通過百億補貼，吸引戴森、switch和AMD等一線品牌爲其站臺。品牌的背書，打消了消費者的最大顧慮，保證質量的情況下，“補貼”才能作用最大化。

蔣凡

在拼多多趕超京東的情況下，天貓遭遇了“蔣凡事件”。蔣凡的原配在網上公開喊話小三，令其不要破壞自己家庭，讓這件事暴露在公衆視野。結合蔣凡“阿里接班人”的身份，使得這條花邊新聞看點十足。大量女性用戶跑到馬雲的個人賬號下，尋一個說法，阿里市值都受到了影響。雖然最終查證“蔣凡事件”，是純粹的私生活問題。但不可避免的是，這傷害了淘寶的企業形象。傷害的同時，很多女性消費者就想到黃崢的潔身自好來。

黃崢

爲什麼說黃崢潔身自好呢？正當衆人忙於“喫瓜”，拼多多搞了一把大的。據新京報消息，拼多多於近期跟國美電器達成戰略合作，兩者實現雙贏。雙贏主要體現在兩方面，一方面，國美這些年被京東、阿里壓制得厲害，國美當下急需一個強有力的電商盟友；另一方面，作爲主攻下沉市場的拼多多，在大家電領域根基尚淺，需要一個像國美這樣，產品種類豐富，品質有保障的合作伙伴。

這麼多的利好消息，使得拼多多的市值一度飛漲。手握43.3％拼多多股份的黃崢，自然成爲最大贏家。故事講到這，這個事基本也算捋清楚了。接下來嘮叨兩句，筆者覺得，拼多多崛起是市場選擇的結果。消費升級固然美好，但也不是所有人都達到了那個消費層級，拼多多迎合的是淘寶京東所忽略的那幫用戶。唯一的壞處，就是野蠻生長環境下，滋養出不少的殘次品商家。但結合黃崢近日的行動，拼多多也許能走出一條，真正有性價比的路來也不一定。（桃子）