依託於微信生態，微盟利用直播組織了一個線上市集，品牌們到市集擺攤，在爲市集帶來貨物與人氣的同時，也藉助市集拓展了更多消費者。

作者 | 李威

在直播間成爲絕對主舞臺的本屆“6·18”中，明星、網紅主播、CEO、導購都站到了攝像頭前，在不同的平臺上比拼着各自的銷售數據，消費者也在各個直播間搜尋着性價比最高的商品。

作爲紮根微信生態的智慧商業服務提供商，微盟也沒有缺席“6·18”期間的直播盛筵。不過與大衆所熟知的形式不同，微盟採用了“連麥直播”的方式，將品牌方的直播間與“微盟直播帶貨大會”的直播間連接到了一起，觀衆在聽李誕、王建國、思文、呼蘭等講脫口秀的同時，微盟也將流量直接導入到了聯想、夢潔、林清軒、巴拉巴拉、珀萊雅等品牌的直播間中。

對於品牌而言，參與微盟直播帶貨大會成爲一個將直播融入到自身銷售體系中的契機，首先借助微盟提供的服務進行直播預熱激活自己體系內的流量，其次通過“連麥直播”的方式，將激活的流量引導到一個公共流量池中，實現了自有流量、其他品牌流量以及微盟直播間流量的共享，獲得了擴大流量池的途徑。

依託於微信生態，微盟利用直播組織了一個線上市集，品牌們到市集擺攤，在爲市集帶來貨物與人氣的同時，也藉助市集拓展了更多消費者。同時，這也爲直播帶貨提供了一個新的玩法。

01 | 微盟的另一個角色

對於微盟而言，組直播帶貨大會這場局，是服務商角色的一個延伸，充分發揮出自己在SaaS產品和精準營銷方面的優勢，成爲了公域流量和私域流量之間的轉換器。

微盟的SaaS產品建立在微信公衆號和小程序上，微信生態本就是目前經營私域流量的最優選擇。而且，微信在今年2月開始公測小程序直播功能，允許在對話框、微信羣、朋友圈、公衆號上直接推送小程序直播的鏈接，將直播加入到了私域流量經營的工具包中。

服務商微盟在這場直播中成爲了一位事實意義上的大主播，承擔起了聚集流量與用戶的責任。發起包含直播帶貨大會在內的6.16零售購物節，微盟投入億級朋友圈廣告流量曝光資源，邀請知名脫口秀演員連麥直播，在微博、脫口秀演員自媒體等平臺上也進行投放。

“連麥直播”功能則成爲微盟進行流量轉換的“殺手鐧”。觀衆無需切換屏幕，就可以同時看到脫口秀演員“講段子”和品牌商家直播帶貨。連麥期間點擊品牌直播間畫面，可以隨時進入品牌直播間下單購買商品。

通過這種方式，微盟在微信生態內建立起了流量、用戶到品牌直播和小程序商城的順暢通路。同時，微盟旗下智慧零售和微商城解決方案也具備小程序直播的能力，針對零售企業需要進行品牌總部直播，或者門店直播所需的直播，微盟也提供直播+商城的一站式解決方案，從而搭建一個完整的閉環。

02 | 品牌的另一個選擇

構建直播新通路是基礎，品牌認可與支持，則是微盟這盤棋能夠下活的核心原因。對於品牌而言，這樣的一種形式，爲他們主控直播流量，從單純的商品供應者變成直播中私域流量的經營者提供了一個可行的方案。

直播已經成爲品牌的標配，但是不同品牌對直播的訴求並不相同。在一些直播中，品牌爲單純的供貨方，主動權掌握在大主播的手中，藉助其影響力賣貨、建立品牌認知。也有一些品牌會選擇自己搭建直播團隊，開通直播間，承接和轉化自己的私域流量。

微盟的客戶基本都屬於後者。在2019年，微盟服務的夢潔家紡、林清軒、珀萊雅、巴拉巴拉等品牌就已經開始進行直播基礎能力的建設，甚至有品牌在辦公場所內打造了風格迥異的直播間，供不同系列產品或不同風格的主播進行直播。

這些準備讓品牌具備了自己的私域流量基礎，並渴望通過直播實現用戶從拉新到留存的閉環。微盟的直播帶貨大會提供了一個契機，品牌們只需要配合微盟發起的零售購物節，發揮自己的影響力，先共同將流量做大，然後再進行交換，形成1+1大於2的效果。

有近百家零售品牌總計上萬家門店同步開啓了零售購物節活動，除了在門店統一佈置宣傳物料，還利用優惠券、秒殺、團購等方式，提高流量激活與引導的效率。夢潔家紡還在616當晚發起了線下千店直播，所有的開播業績歸屬門店，表現出色的門店還會獲得總部額外激勵。

爲了充分調動銷售渠道的潛能，微盟導購App支持品牌門店的導購生成專屬的小程序碼海報。導購將海報分享至公衆號、粉絲羣、朋友圈中，不但能實現引流，還能精準地對導購進行銷售返點。

當品牌們帶領着已經被充分激活的流量進入到“連麥直播”階段時，不但能夠彼此之間共享各自帶來的私域流量，還能夠從微盟這個“大主播”那裏獲得更多新的流量導入。直播間成爲了一個個傳送門，讓流量能夠以更高的效率進行流動，最終沉澱在品牌的私域流量池中。

03 | 直播的另一種思路

微盟集團董事會主席兼CEO孫濤勇在直播中表示，微盟發起直播帶貨大會的初衷一是因爲2020年的疫情讓線下商業遭受巨大沖擊，所以微盟集合多方資源打造購物節，邀請品牌商家免費參與；二是有感於商家越來越重視私域流量，微盟協同品牌形成合力，以探索更多私域直播新玩法和私域流量的長期經營之道。

直播已經成爲電商領域的標配和基礎設施，媒體驚訝於李佳琦和薇婭的強大號召力，也在觀察着抖音與快手如何藉助直播來盤活自己生態內的電商業務。而身處其中的品牌與商家既是親歷者，也是探索者，在思考着直播到底能給自己帶來什麼，以及什麼樣的直播會更適合自己。

促進銷量增長是直播能夠帶來的最顯而易見的效果。京東選擇與快手合作，訴求也是藉助平臺以及平臺上的大主播們實現新的銷量增長。對於一些新品牌或者新產品而言，直播也是一個不錯的推廣渠道，藉助大主播的號召力快速建立用戶認知。

但是，對於一些成熟的品牌而言，他們需要的不僅是通過與大主播或平臺的合作帶來銷量，還要將直播作爲工具融入到自己的銷售體系中，使其更長久地發揮作用。主播的私域流量並不等同於品牌的私域流量，如何藉助直播工具，幫助品牌經營自己的私域流量，成爲一個亟待解決的問題。

相對於更加流行的超市賣場模式：貨都集中在平臺上，主播作爲中介負責向消費者進行售賣，微盟正在實踐的市集模式提供了新的直播思路：藉助微信對品牌私域流量的友好度和“連麥直播”功能，在充分激活各自流量的基礎上，實現私域流量的共享和公域流量的拉新，與更多用戶建立更加直接的聯繫。

存量時代，私域流量的底層邏輯是精細化運營。直播爲品牌做好精細化運營提供了新的工具，作爲應用之一的直播帶貨如果只停留在帶貨層面，可能“浪費”了直播在建立品牌認知、拉新、留存、轉化、會員運營等方面的功能，而無法最大程度幫助企業提升精細化運營水平。

目前，對直播工具的使用還處在初級階段，更多的思路還有待開發，但與用戶建立長效溝通關係，建立數字化經營模式，做好精細化運營將是企業進行數字化轉型的長期目標。