前幾天，微信上線了一個叫做“小鵝拼拼”的小程序，聽這名字就有點拼多多的味道。確實，小鵝拼拼是騰訊最新上線的一款購物小程序，跟拼多多類似，玩的就是社交電商，走的也是“拼團+社羣裂變+撒幣”的路子，你可以將它理解成翻版的拼多多。

話說，拼多多作爲騰訊的“親兒子”，如今市值已經高達1019.9億美元，約合人民幣7218億元，已經很給騰訊長臉了，騰訊現在推出這麼個小程序，不是明擺着要跟拼多多搶生意嗎？騰訊確實是拼多多的第二大股東，這幾年也從拼多多獲利不少，但我認爲它此時推出小鵝拼拼主要有以下兩個原因。

第一，拼多多再好，也終歸不是親生的。我們總說拼多多是騰訊的“親兒子”，但這個詞是要打雙引號的，因爲對於拼多多來說，騰訊只是投資方，它並不屬於騰訊，與其說是“親兒子”，還不如說是“馬仔”更爲恰當。

我們都知道，二十多年來，騰訊雖然是做社交起家，但一直沒有斷掉做電商的念想，只不過嘗試了很多次之後都以失敗告終。2011年之後，騰訊索性改變思路，自己不做電商，而是去扶持一些有發展潛力的電商拼團，比如京東、拼多多、唯品會等等。

但這並不意味着騰訊就真的不打算自建電商平臺了，畢竟只有自己建的平臺纔會100%受自己的控制。而且像劉強東、黃崢都是強勢的管理者，要不是覬覦騰訊的財力和流量，又怎會成爲馬化騰的“馬前卒”嗎？

馬化騰自然明白這一點，所以必要的時候兩手抓，投資歸投資，自己要是能夠建立起第二個拼多多，只會百利而無一害。

第二，小鵝拼拼可能是騰訊內部賽馬機制下的產物。騰訊的內部賽馬機制簡單點說就是“自己人跟自己人競爭，誰行誰上，一旦做大就可以獨立成軍”。所以很多時候，一個項目可能同時有幾個團隊在做，誰做得更好，公司的資源就向誰傾斜。在這樣的機制下，騰訊的好產品層出不窮，比如微信、王者榮耀等都是騰訊賽馬的產物。所以，小鵝拼拼可能也是騰訊賽馬機制下的產物，反之是騾子是馬，拉出來溜溜就知道了。

可能很多人就會問了，騰訊雖然有錢有流量，但拼多多經過幾年的發展，已經成爲電商巨頭，小鵝拼拼會是它的對手嗎？我認爲小鵝拼拼成不了拼多多的對手。

首先，拼多多在下沉市場已經耕耘了四五年，不說騰訊了，就連阿里、京東在三四線以下的城市都不是拼多多的對手；

其次，小鵝拼拼的玩法是拼多多玩剩下的，拼多多剛出來的時候，因爲大家都沒有玩過，覺得新鮮纔會去玩，現在大家都厭煩了，也就沒有太多發展空間了；

最後，小鵝拼拼還太“嫩”了，連個簡單的搜索功能都沒有，更別說評價體系了，如此不成熟的產品，用戶怎麼會信任？

總之，我認爲小鵝拼拼完全就是個雞肋，騰訊想要在電商這條路上打出一片自己的天下，恐怕還是得藉助別人的力量，畢竟騰訊真的沒有做電商的基因，你說呢？