經常看我博客的應該知道，這本書最早的成書內容大部分在2015年就已經完成，該書大部分依託當時聯通集團的UCloud項目建設實踐總結提煉而成，但是一直只做了內部印刷沒有正式出版。今年由於各方面的原因，準備還是正式進行出版，也算完成一個小心願。

當寫該書的時候，我們已經在做業務系統內的SOA化，但當時還沒有微服務的提法，而實際上當時的做法和當前的微服務架構相當類似，也爲會最近2-3年整理微服務方面的文章奠定了基礎。

要明白即使當前大談微服務架構，而其核心仍然是SOA識別服務和重用服務思想，平臺+應用思想，我總結的業務能力組件化和組件能力服務化思想。最難的還是在微服務模塊的劃分，API接口服務的識別和粒度控制，這也是當前中臺構建的基礎。其次當前談DevOps，也和我這本書裏面講的最基本的持續集成思想分不開的 ，如果連最基本的持續集成都做不好，最基本的軟件產品過程管理或敏捷方法論都做不好，那麼是很難真正做好DevOps的。也正式因爲如此，也是我一再強調的微服務和DevOps不是建設的技術平臺和技術層面的事情，而是業務和組織層面的事情。

企業私有云PaaS平臺這本書，重新整理了前言，供參考：

最近幾年，雲計算、SOA、大數據、物聯網、微服務和DevOps等各種信息技術發展迅速。而對於雲計算和SOA等技術和架構思想，如何應用到企業信息化規劃和建設中，協助傳統企業更好進行IT轉型，很多企業仍沒有找到真正的實踐方法，或者說在理解上存在誤區。如企業內對雲計算的理解簡單侷限在虛擬化和雲數據中心層面，對SOA的理解僅僅侷限在業務系統間的接口平臺層面等。也沒有更深的認識到結合企業架構和SOA思想的私有云規劃和建設可以更好的解決企業IT系統業務價值的實現問題。

採用“平臺+應用”的SOA服務化思想下的企業私有云平臺規劃和建設，不僅僅能降低企業IT成本，提升資源利用率，更爲重要的是這種模式能徹底打破傳統企業信息孤島、煙囪式的業務系統建設模式，解決了企業信息化建設人員無法按照統一過程規範、技術標準來整體管控信息化架構的問題。

結合企業架構（Enterprise Architecture，EA）和SOA思想的企業私有云平臺建設已不再是簡單的IaaS或PaaS技術平臺，而是一個企業內部提供技術、業務和數據各方面的可複用能力的綜合基礎資源和服務能力提供平臺。在這個平臺下業務系統將變化爲一個個獨立松耦合的業務能力組件，這些業務組件的組合和集成既爲企業提供端到端業務的完整支撐能力，又能通過業務組件重新組裝和編排來靈活適應業務流程和需求的變化。這種企業內部的私有云平臺纔是企業真正需要的、能夠降低IT建設成本並能實現業務價值的彈性可擴展平臺。

因此，企業信息化建設所面臨的問題不再是新技術是否採用的問題，而是這些新技術如何真正融入到企業信息化規劃和建設中，如何真正落地實施並體現業務價值和收益，如何提升企業內部信息化管控和治理水平。作爲企業信息化規劃和建設者，應該以開放的心態接受新思想和新技術，但一定不是爲了技術而技術，業務驅動纔是真正的第一目標，根據業務需求和問題分析選擇適合企業當前現狀和發展需要的技術纔是明智之選。

基於該研究方法，對本書主要章節說明如下：

第一章主要對雲計算/SOA/大數據等基礎概念，公有云和私有云的區別，企業私有云平臺的參考架構和特點進行綜述，使讀者能夠對本書的核心內容能有一個總體的認識和了解。

第二章和第三章對應規劃階段，首先是通過傳統的IT規劃和企業架構引入，分析企業架構和SOA思想對企業私有云規劃的指導意義，結合私有云建設的問題和目標給出企業私有云建設的規劃，包括私有云總體架構體系規劃以及平臺、技術、服務三層的規劃。

第四章架構設計階段，根據私有云總體架構體系中涉及到的平臺、服務、應用三層進行架構設計。同時在規範體系部分給出在後續開發和實施過程中應遵循的技術標準規範體系，實施方法過程體系等內容。

第五章重點描述了業務系統內部基於SOA組件化和服務化的組件開發全生命週期流程、服務開發和實施的詳細步驟。第六章重點描述了企業私有云的管控和治理體系，包括私有云平臺治理架構，標準規範體系及私有云平臺生態環境。

在本書的寫作過程中，我們一直堅持規劃諮詢和建設實施相結合，理論和實踐相結合的總體原則。因此該書不是一本單純的SOA和雲計算技術原理書籍，而是基於國內大型集團型企業一線私有云平臺建設經驗，總結和提煉的實踐方法論和參考案例。因此該書既可以做爲傳統企業信息化部門面對IT架構轉型的重要參考，也可以爲IT諮詢和軟件開發從業人員提升企業整體IT規劃和架構設計能力提供借鑑。

該書出版目錄截圖如下，後續正式出版稿可能存在小調整。

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