对于上等的管理者而言，“无为而治”让团队有造血能力，这才是最高明的管理手段。但现实却恰恰相反，许多管理者把老板这个角色定义为“玩弄权力”主宰员工命运的人，更可气的是不少员工对此听之任之，面对老板的无理要求非但没有感觉不合适，还对身边那些反驳的同事恶意攻击，这也就是为何许多公司和员工发展数十载依旧在温饱线上挣扎的原因。

正如今天跟大家聊到的这个话题：“互扇耳光”锻炼厚脸皮，老板监督画大饼，学会扇耳光就能成功？

01 业绩未完成，老板荒唐惩罚，互扇耳光激励员工

小林所在的公司是一家25人的贸易公司，公司员工除了行政等文职以外全部都是销售人员，按照老板的说法做销售就是要厚脸皮，只有这样才能完成业绩。

虽然心里对老板的说法不敢苟同，但为了能在公司立足只得没日没夜的跑客户拉单子，但事宜愿为2个月过去了依然没能完成业绩任务。

不光是小林一人没有完成，就连十几名老业务员照样完不成任务。而老板却把这一切归结为员工身上。

于是为了所谓的激励员工，就有了这一次荒唐的举动。老板竟然要求未完成业绩的员工排排站，大家挨个轮流互扇耳光。

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02 互扇耳光，员工不满争辩却被众员工集体嘲讽“太矫情”

对互扇耳光的惩罚，小林非常不满于是拒绝参加并与老板争辩，老板以此开除了小林。更让人气愤的是，结束后众员工竟然指责小林，说什么年轻人不要太矫情，没有能力硬气就不要过分逞能。

不得不说类似激励员工的手段着实低劣，若作为管理者毫无底线不尊重员工，任意践踏别人的尊严，那么这样的管理者实属“德不配位”。

而作为打工者来说，要是非分明遇事要有自己的判断力，“互扇耳光”本身就是对员工的不尊重，而老板却以冠以“激励大家，让员工锻炼厚脸皮”的冠冕堂皇的理由，打着“为员工好的旗号”来肆意发泄情绪，如此荒唐的行为竟然不反抗，反而还对打抱不平这嘲讽，实在是让人悲哀。

结语：员工与企业之间说白了是合作关系，企业提供平台员工创造价值，各司其职没有谁高谁低之分。

一切的合作关系都是建立在互相尊重的基础上，若管理者肆意利用自己的权利发泄情绪，让员工敬而远之甚至产生抵触情绪，那么这样的企业又怎么能有前途？

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