編者按：本文來自微信公衆號 “華商韜略”（ID:hstl8888） ，作者：諾伊嵐，36氪經授權發佈。

5G元年過去大半，從4G到5G，被期待的手機新增長故事大概率會成爲泡影。

城頭大王旗沒變化，國產手機前4的位置穩穩的，沒有意外也沒有驚喜。

增長黑馬的故事到頭了？

也不盡然，只是不屬於手機了。

1、

手機之後，下一代計算平臺是什麼？誰會成爲頭號玩家？

從路由器、智能電視（現在叫智慧屏）、智能音箱、甚至智能手錶，每個品類都試圖想把“我就是手機”的故事植入進行業和消費者的大腦。

但，接踵而來的是一個個被拍在沙灘上的故事，尤其是智能音箱悄默聲地給無屏概念加上了屏幕，成爲主流後，就更是如此。

顯然，手中有屏，才能心中不慌，經過這麼多年的教育，這已經成爲無法被對抗的消費者常識。

因此，路由器、智能音箱成不了手機，不好移動的電視也不行。

爲什麼手機能成？名字就給出答案——手機，手機不離手，近乎成爲人的器官。

回溯歷史，從大型計算、臺式機、筆記本，再到今天手機，頂流級的智能硬件，要足夠小，離身體越來越近，當然，最好要帶個屏。

對照手機，下一個離不開的“器官級”智能設備，才能成爲承載增長神話的新手機。

拉拉雜雜的盤點一下，目所能及的達到這一要求的硬件，也就是VR/AR，這個戴在頭上的智能計算平臺。

“下一代計算平臺是AR/VR，未來如果再做產品，極大可能是AR/VR方向。”羅永浩在6月21日極客公園大會上這麼說。關於AR/VR行業發展現狀，羅永浩表示：雖然民用市場沒有普及，在垂直和專用領域的技術發展已經在日新月異了。

怕成爲先烈？國際上的科技巨頭們早就在這個領域佈局了。別隻盯着8年前推出Google Glass，不妨看看中國硬件公司的老朋友——蘋果。

這兩年，蘋果摩拳擦掌的準備上馬VR/AR，消息屢屢傳出。

2018年年底，蘋果公司在計劃打造一款同時具備虛擬現實（VR）和增強現實（AR）的強大頭戴顯示器。雖然目前產品發展方向還有爭議，但也給出了2023年最早上市的預期。

蘋果看準的方向，一般不會錯。更重要，蘋果其實比其他公司，更需要一個iPhone之外的新硬件神話。

蘋果的躍躍欲試，證明這個賽道有得玩、有錢賺。

2、

事實上，當蘋果還在躊躇時，另一家廠商已經開始從VR上賺錢了，這就是Oculus。

今年5月，Oculus Quest平臺銷售了超過1億美元的內容產品。

Oculus背後還有家大公司，這就是Facebook。2014年7月，Facebook以20億美元的價格收購Oculus。

收購Oculus，曾被解讀爲Facebook社交故事見頂後的“買未來”之舉。

當時，Facebook的CEO馬克·扎克伯格表示，“收購Oculus是因爲它是一個全新的交流平臺”。

現在，與Facebook的年收入相比，儘管Oculus Quest平臺靠遊戲等獲得的1億美元並不多，但對於Oculus Store的開發者而言，如果在Oculus平臺上線的衆多遊戲中有一款得到了消費者的青睞，那麼往往意味着獲得一筆不菲的收入。

蘋果榜樣在前，讓合作者賺到錢，纔能有源源不絕的移動生態內容，未來的生意自然充滿前途。

Oculus強勢崛起收穫市場這幾年，VR市場進行了一波迭代，即從簡陋的VR盒子到今天像Oculus Quest這樣的一體機。

VR盒子被取代，正是源於其羸弱的生態內容和糟糕的用戶體驗。而且，由於盒子較低的製造成本，也讓很多投機家湧入興風作浪。

3DoF到6DoF生態演進，則加速了一體機的崛起。3dof是指有3個轉動角度的自由度；而6dof是指除了3個轉動角度外，再加上上下、前後、左右等3個位置相關的自由度。

到此，VR大戲才真正的開始了。

3、

由於衆所周知的原因，在海外大殺四方Facebook Oculus暫時並不能進入國內市場，無法影響國內VR行業的競爭格局。

並且中國廠商技術進展很快，實力並不遜於海外競爭對手。像華爲、愛奇藝的奇遇等，也已紛紛量產VR產品，愛奇藝的奇遇更是殺入了6DoF生態。

不過，國內機會窗口並不會一直存在，競爭核心依舊還是2個字——內容、內容、內容！

內容，會再次成爲篩選剩者的篩子。

是遊戲還是影音？這是擺在國內廠商面前的生死抉擇。

雖然國內不乏狂熱的主機遊戲粉絲，但至今，中國遊戲主機仍相對小衆。

Fami通發表的《2017年度日本家用遊戲主機市場報告》顯示，2017年度日本家用遊戲主機市場規模達到了3878.1億日元（約合人民幣230億元）。同年，中國家用遊戲主機市場實際銷售收入只有13.7億元。

230億VS13.7億，差距足夠明顯。到了2019年，也只不過從13.7億變成了不到70億。

▲百度搜索出賣了現實

因此，擺在VR廠商面前最好的道路，或許就是VR影院模式了。選擇主機遊戲還是影院模式，這是700億和70億差距。

▲今年因爲疫情院線偃旗息鼓，網大票房躥紅。 若疫情持續，恐怕VR觀影會成爲一線新常態

4、

但無論是主機遊戲還是影院，這都是巨頭們教育用戶的切口，亦如當年他們用音箱去發展AI市場。

巨頭們真正想贏下來的未來，是作爲下一代計算平臺的VR，而不是成人大玩具的VR。

這會是一個比裝在音箱裏、只會說話的智能助手，更性感的資本故事。

2020年，孤獨經濟已經開始孕育。虛擬戀人在95後、00後之中火了起來。在B站、微博上有關體驗虛擬戀人服務的內容大受好評，在KOL的宣傳下虛擬戀人正在突破次元壁，由小衆走向主流視野。

在疫情影響下，直播與虛擬偶像的結合，讓虛擬偶像正在成爲新的風口，從原先僅限於二次元核心圈，迅速泛化，往更寬闊的圈層擴張。騰訊、字節跳動、愛奇藝、嗶哩嗶哩等大廠紛紛入場加碼，各種虛擬偶像IP和廠牌，層出不窮。

更令人期待的是，虛擬偶像和直播電商兩浪疊加，形成共振。洛天依進入淘寶直播，一禪小和尚、默默醬、我是不白喫，越來越多的虛擬主播，試水直播帶貨。超長在線、風險可控、邊際成本低等多重優勢，正在推動虛擬主播市場快速發展。

這樣的市場，哪個巨頭能不心動，更何況是資本故事已經觸到天花板的長視頻網站們。

以VR依託切入虛擬偶像市場，能夠和用戶建立長效鏈接，也能避免長視頻陷入管道化泥潭——平臺淪爲播放工具，隨看隨走。

B站崛起開闢了視頻戰場的新賽道，如降維打擊，讓一衆長視頻網站的故事索然無味。

資本市場的臉色是晴雨表，在用戶等數據指標上，B站遠不如愛奇藝，但前者市值卻碾壓了後者。

中國網飛故事，遠不如貼着年輕標籤的中國Youtube性感了。二次元、短視頻、直播、宅文化、PUGC……B站揮舞着後浪的旗幟，讓愛優騰倍感壓力。

手握着一把內容好牌的長視頻巨頭們，再不出招，就要被後浪拍死了。

• 當秒拍出現時，他們不以爲意，而是去搶版權；

• 當直播出現時，他們在搶版權；

• 當B站出現時，他們又在搶版權；

• 當抖音出現時，他們還是在搶版權；

• 如今B站崛起，抖音快手各霸一方，他們抬起了頭，發現已經錯過。

這就是曾經的長視頻網站。

世殊時異，以產品（圖文、短視頻、網大等）形態爲中心發展正在終結，新的邏輯是回到用戶，滿足他們的需求，更大範圍內佔據他們心智和時間，纔是硬道理，而不是拘泥於是否做長視頻還是短視頻。

對視頻網站的“前浪”們來說，VR或許才能撐起他們打造“第二增長曲線”的野望，擔負起佔據用戶心智的企圖，憑藉構建下一代計算平臺，去開闢二次元、短視頻、直播、觀影的新戰場。

THE END