就像中台。人们都知道马云参观Supercell的故事，都知道2015年阿里的中台战略，也都知道阿里集团在中台之后如帝国一般的繁荣。而且仔细感觉一下，事情还有些蹊跷，虽然中台是阿里根据Supercell的模式提出的，但故事的走向却越来越像牛顿看到苹果落地而悟出了万有引力一样——真正的主角是阿里，Supercell纵然很成功，却只像一个不能自知的苹果，等待着被人总结。

所以哪怕最后腾讯收购了Supercell，大家还是觉得天下中台出阿里。

中台的概念是易于传播的，企业家们看到中台的美好愿景，立即决定这是他们想要的东西。

但如果最后效果不好，恐怕很快就会被斥为炒作。

企业家们召集了全公司的高级管理者，抱着打印出来的阿里或阿里系创业公司整理的双中台PPT，闭关讨论了两天两夜，然后在开除掉那个质问数据中台跟数据仓库有何区别的研发经理之后，红着眼宣布中台项目正式启动。开发者们也不负众望，在经过几个月黑白颠倒的奋战后，公司很快有了一个看上像模像样的中台。