電競一路狂奔,B站還要跑多遠?

3年全球頂級電競賽事獨家直播,國內Z時代年輕人最喜歡的兩家公司首次攜手,傳聞中8億元的簽約合作費用,很多人在聽到這些描述語句時,應該已經猜到了談及的是哪件事。

8月伊始,B站與拳頭遊戲(Riot Games)正式官宣,達成英雄聯盟全球賽事戰略合作,2019年二者簽訂3年國內獨家直播S賽(英雄聯盟全球總決賽)合作的坊間傳聞被坐實。

這份戰略合作背後,意味着B站高調進入電競直播領域,要與4.95億電競用戶拉近距離。

實際上,這也是不斷出圈的B站,與S賽的“第一次親密接觸”。S賽一直是備受年輕人關注的比賽,2018年,根據拳頭公司公佈的S賽的收視數據,在韓國仁川舉行的全球總決賽決賽上,共有9960萬獨立觀衆收看了比賽的內容,超過NBA最受歡迎單場賽事數據。

衆多周知的是,B站也爲這場“聯姻”付出了8億元高昂成本,幾乎是國內電競直播史上最貴的一單。因此,網上也出現“有這麼多錢,多買幾部番劇不香嗎?”的反對聲音。在那些二次元粉絲原住民看來,哪怕B站已經是國內動畫版權內容最多的平臺之一了,面對這次交易,用戶還是希望B站進一步鞏固已經的核心優勢。

而B站還是堅定了自己的出圈行動,之所以還是決定在鬥魚和虎牙等遊戲直播平臺中“虎口拔牙“,拿下S賽三年轉播權,B站也許爲此寄託了新野望。

B站副董事長兼COO李旎對於這次合作的發言中可窺一二:“過去十年裏,我們共同見證了電子競技從起步到主流,併成爲最受中國年輕人歡迎的體育賽事之一。目前,B站電競內容的累計視頻播放量已超440億次。”

B站要把握住最受喜歡的電競,通過視頻+直播內容留住更多年輕人,而標誌性的S賽將有助於激發生態,這是B站關鍵的一役。

B站直播大冒險

“今年要帶俱樂部轉平臺了, 不能這麼虧下去了。”曾被騰訊評爲CF領域20佳電競俱樂部 LG,2019年在虎牙遊戲直播平臺投了120多萬,但是沒有盈利。

作爲俱樂部運營負責人,史偉必須讓俱樂部儘快扭虧爲盈。“現在虎牙的競爭太激烈了,我們沒有大主播很喫虧。”轉換陣地,找一個有發展紅利的平臺重新再來,成爲史偉的必經選擇。

7月份,史偉去了趟上海的徐彙區,和B站簽了合作協議。“都知道B站8億簽了LOL 3年獨播權,其實就意味着直播這塊要大做。”史偉告訴Tech星球(微信ID:tech618),他們算是B站 CF領域最先簽約的俱樂部之一,目前平臺給的政策還不錯。

史偉決定大幹一場,目前他已經與20多個星探聯繫,告訴他們有主播隨時推薦。“鬥魚和虎牙的平臺的紅利期都沒敢上,能不能成就靠B站直播了。”史偉決定賭一把背後,還是源於對B站直播的前景看好。

然而對於B站來說,作爲視頻起家的社區,自2018年以來就開始運營LPL、全球總決賽、洲季賽的賽事直播權以及點播權。在上市後重金押注直播內容,簽約原"鬥魚一姐"馮提莫,拿下S賽3年獨播權,B站更加“豪賭”電競直播內容,被網友評論要衝擊電競界的“CCTV5”。

在過去半年中,B站直播也相繼挖掘LexBurner、老番茄、半佛仙人、花少北、羅翔說刑法等知名UP主,以及知識付費、歌舞才藝、生活等領域的各路名人與KOL加入直播行列中。UP主轉主播並不能作爲常規手段,B站的期望是S賽打開直播的大門。

在官宣合作上,B站也爲這次合作做了充足的方案,包括獨家提供包括全球總決賽、季中冠軍賽、全明星賽在內的一系列直播與點播賽事內容。並會邀請前英雄聯盟知名職業選手UZI、Clearlove等嘉賓參與獨家欄目,這些嘉賓互動內容不僅是直播形式,而且還可以轉化成視頻內容在社區二次發酵。目前“嗶哩嗶哩英雄聯盟賽事”和“UZI”在B站已經分別有458.2萬、204.8萬粉絲,很多視頻播放量都是數百萬,S賽相關視頻內容播放量勢必進一步走高。

B站爲S10所做的具體準備以及活動效果,還需要在9月25日開賽後才能明晰。但B站堅持的意義已經凸顯,在上海市決心打造“電競之都”的目標提出後,B站作爲上海本土的互聯網公司,拿下直播權甚至可以說是最優解,二者的目標一致行動同頻,將以電競之名爲這座城市帶來更多活力。

選擇在開賽前一個月官宣,更像是B站進軍直播市場的宣言。類似今年3月份,抖音直播簽約網紅商人羅永浩,吹響進軍電商直播的號角。

B站直播能否因S賽而爆紅?我們從B站財報可知,2020年第一季度嗶哩嗶哩月均活躍用戶達到1.72億,同比增長70%;移動端月均活躍用戶同達到1.56億,比增長77%;日均活躍用戶達到5100萬,同比增長69%。

當9月份開啓S賽後,S賽總決賽近億的直播熱度,將促使B站的活躍用戶數進一步增長,達到何種層次令人期待。

B站直播也將藉助S賽,第一次迎來更廣泛的遊戲用戶,實質性踏進電競領域。而連續三年的合作權益,也將培養用戶的觀看習慣。尤其S10賽上,華班俱樂部如能再次將冠軍拿下,也將實現LPL賽區的第一次三連冠夢想,那將能在B站直播觀看比賽的用戶腦海中,留下不可磨滅的青春印記。

B站直播的這場不成功則成仁的冒險,值得。

直播市場“三國殺”

一項電競賽事的3年獨播權,將在多大程度上助力B站直播成功?賽事之外,自然還有很長的路要走。

B站直播在遊戲領域的競爭對手,還有知名的鬥魚和虎牙等遊戲直播平臺。在2019年—2020年,王思聰的熊貓直播和百度曾投資的觸手直播相繼倒閉,行業寡頭效應明顯。B站直播拿下S賽,也面臨與鬥魚和虎牙正面Battle。

從用戶數看,鬥魚和虎牙的MAU(月活躍用戶數),分別爲1.581億、1.51億,依舊遜色B站的月活數。但對於B站直播的難題是,如何讓更多的用戶從視頻走進直播間,這需要解決的關鍵問題,是爲積蓄能量的直播提供更多優質內容。

在官宣合作上,我們也看到B站同期宣佈了第二直播廳、賽事點評等獨家系列欄目內容將會被推出。從未來看,不斷簽約公會甚至爭奪大主播也許將會常態化,外界流傳重金簽約馮提莫5年獨家直播權,也向外界釋放了這種信號。

在遊戲直播領域之外,B站直播還面臨着另一場“三國殺“。與B站從長視頻切入直播類似,抖音和快手也從短視頻領域切入直播,而且後兩者的流量導入效應明顯,在泛娛樂直播領域異軍突起。

與快抖類似,在今年上半年,B站也組織了衆多線上娛樂直播活動。

先是在2月4日到8日,B站聯合摩登天空發起了“ 宅草莓不是音樂節”直播項目,新褲子樂隊、曾軼可、海龜先生、盤尼西林、黑撒和黃旭等70多個樂隊和歌手參與其中。

作爲被網友稱爲“全國最大學習網站”的B站,疫情期間還聯合清華大學、北京大學光華學院、學而思網校、上海格致中學等十餘家機構,發起了“B站不停學”活動。

雲音樂會、雲蹦迪、雲學堂等欄目,極大豐富了B站直播的內容。在下半年中,B站直播的S賽將成爲新的有益內容補充。

從目前來看,B站直播在公司層面主導的運營計劃明顯,外加B站的長視頻內容演播倍速,本身與直播播放倍速幾乎同頻,使得用戶能夠輕易跳轉,同時彈幕文化也是B站最爲核心的護城河,這些優勢使得B站不必擔心S賽以及其他活動直播效果問題。

從收益上看,類似S賽8億元等成本也有多種渠道分攤。2018年央視拿下世界盃獨家轉播權後將版權進行分銷,彼時優酷和咪咕成爲央視指定新媒體官方合作伙伴。體育領域的版權分銷做法,在電競直播領域也極有可能被借鑑。

畢竟鬥魚、虎牙、快手等平臺也不會錯過S賽直播內容。以分銷來收回部分成本,降低風險大概率是B站會執行的手段之一。諸如B站跨年晚會引入品牌贊助方等形式,也一定會在B站直播的多種活動中出現。

應該綜合來說,B站直播有機會成爲”三國殺“市場的最後玩家之一。

後浪的第三空間

B站一定清楚自身的優勢,這也決定其在短視頻、自制劇等諸多發展方向中,最終選擇直播作爲當下發展的重點。當然決心在直播領域大冒險一次,背後無疑有商業動機因素。

從2020年Q1財報中來看,B站來自於增值服務(包括直播、會員等業務)的營收爲7.936億,同比增長172%,是四大主要業務“金剛”中跑得最快的一個。相比2018年鳥巢和2019年巴黎S賽,2020年上海S賽能否因爲B站,影響力更上一層樓,也將決定B站直播今年達到什麼樣的增速。

但當分析B站的用戶構成時,我們就會發現不僅因爲直播業務更容易,必須做成直播背後還有更大的夢想。從QuestMobile發佈的2020中國移動直播行業報告中,我們可以發現B站的用戶,56.4%集中在19-24歲。幾乎是月活過億互聯網內容平臺中,用戶羣體最年輕的一家。

這些十分年輕的用戶,正處在多元化需求中,學習求知、休閒娛樂、觀賞競技比賽等等。而以長視頻爲主的模式,無法滿足用戶的對不同互動內容的需求,直播自然就成爲重要的補充。

在手握兩大用戶時長利器後,B站也在成爲年輕人在線下工作、學習場景外的第三空間。類似星巴克前董事長舒爾茨曾對星巴克下過一個定義:“這不是一家簡單的咖啡館,而是通過咖啡這種社會黏結劑量,爲人們提供聚會場所的第三空間。”

B站對於年輕人來說,就是那家線上“咖啡館”。電競對於年輕人來說也是重要的粘合劑,直播形態也是聚集更多年輕人的更好方式。

正如近期,B站知名遊戲視頻UP主“敖廠長”的迴歸,很多人在敖廠長的迴歸中視頻刷道“爺青回”。此後,敖廠長也進行了直播首秀,與知名UP主LexBurner、中國BOY超級大猩猩、花少北、六道輪迴一起直播《王者榮耀》,同行朋友甚至會說:“從初中就看廠長的視頻。”

這場直播人氣峯值突破1100萬,很多看敖廠長遊戲視頻的年輕人,第一次走進直播間與廠長互動交流。就像年輕人在線下咖啡館,約了一次見面般親切。

越來越多的年輕人願意來到B站,B站也成爲他們駐留、交流的平臺。也正如B站董事長陳睿所言,“雖然我們過去三五年用戶增長了,但他們平均年齡都是21歲,說明B站主流的用戶仍然是年輕人。”

也許B站並非要打贏任何一場”三國殺“,而是要爲“後浪”搭建一個第三空間,電競和直播都是過程,而非目的。

-END-

相關文章