本文來自公衆號： 有馬體育（ID：youmatiyu） ，作者：大碼哥，題圖來自：視覺中國

一

川普拿捏着TikTok的命運，就像拿捏着一枚隨時可以咬上一口的蘋果。在字節跳動準備剝離美國業務以後，微軟有意接盤這款中國製造的社交軟件，然而川普Say No ，他準備封殺而非接盤、分拆之類的綏靖。這非常符合川普的行事風格，戲劇性，高調，跟六指琴魔彈琴似的，沒譜，離譜，特別不靠譜。

很多人表示不解，畢竟這種做法太沒底線了，自由競爭的新教倫理、市場自由的資本主義精神哪裏去了，這不是啪啪啪扇自己的臉，搬起石頭砸自己的腳嗎？特朗普的決策看起來跟鬧着玩似的，但如果將這件事放到更大的政策背景中考察，就一點都不會覺得突兀。 第一階段協定執行半年了，不妨去查閱一下海關總署公佈的數據，其間沒有一點是鬧着玩的。

TikTok不過是美國大兵比利·林恩中場休息之後的下一個動作。一間在美國運營的公司，其命運如何需靜觀變化。不論從美國人還是民族企業的角度分析，TikTok和我們普通人都關係甚微。但TikTok是一個風向標。在中文科技評論裏，它代表中國製造的“高科技”，在日常生活中，我們的生活方式，正在被字節跳動出廠的這類高科技型塑。

如何看待字節跳動這樣一間公司，如何理解今日頭條、抖音這類所謂代表互聯網潮流的產品和日常生活的關係，這是比TikTok的命運更值得省思的問題。

二

字節在美國跳不動，在中國不僅跳得動而且歡。字節跳動用所謂去中心化的算法創新，在不思進取的BAT巨頭格局中殺出一條金光大道。用戶下沉再下沉是字節、拼多多這些移動互聯網破局者找到的不二法門。傳播學上說資訊就是一個金字塔結構，越是下沉類的內容受衆越多。作爲一種資訊流產品，字節跳動完美複製了“農村包圍城市”這條早已被證明行之有效的策略。

這類觸達數億人口的終端，作爲一種新的經濟形態，不過是將傳統的業務做渠道的遷移，比如廣告與電商。在資訊價值的層面，其面貌已然如你所見，其去中心化的分發邏輯、巨大的用戶數一旦與社會治理與組織層面結合，即成爲一種非常有效率的工具。

組織和社會行爲學家們有一個共識，社會治理的效率與其治理規模負相關。技術手段的進步能夠提高治理規模的負荷。黃仁宇是在中國知識界認可度很高的歷史學家，在其代表作《萬曆十五年》裏，他提出中國曆代之所以不能有效率的治理，原因之一是帝國幅員遼闊，政府不能實現數目字上的管理。

我對黃的系列作品非常熟悉，我一直覺得這名軍官出身的歷史學家觀點過於迂闊。技術掌握在人手裏，技術並不能逃脫社會的運作機制，但他至少點明瞭“技術與社會治理的關係”這個富有意義的題目。

三

在社交媒體發展看似一日千里的語境中，黃仁宇提出的問題值得我們停駐淹留，辯難思考。不斷下沉的內容邏輯，去中心化的分發邏輯，從社會組織與動員的視角看，何嘗不是一種卓有效率的動員與組織工具。

所以當我們將TikTok當作高科技，所謂挑戰美國科技霸權，不妨打開抖音、打開今日頭條看看首頁琢磨一下，你喜歡這些內容麼，這些內容對你有價值麼，這些內容像是高科技的樣子麼。作爲一種資訊產品，字節在美國跳不動，在本土也不是那麼容易跳得動。

不論你願不願意，關不關心，此類技術都在以“中立的面貌”型塑中國人的生活。人們日常接觸什麼樣的資訊，以什麼樣的方式娛樂，交流的內容與場景，某種程度上都是一種規訓。悄無聲息，不可逆轉。

人們經常用文化的視角去看待字節跳動製造的這一類產品，什麼奶嘴文化、娛樂致死之類的，但我更願意從技術與社會治理的合謀這種視角去看待它，因爲本質上它們是一種資訊產品。 資訊是一種權力。

本文來自公衆號： 有馬體育（ID：youmatiyu） ，作者：大碼哥