趙本山的經歷中春晚的早期發跡，前互聯網時代的趙本山的影響力。主要是春晚，電視媒介時代。幾乎全國人民都知道。他本人也正好趕上了電視媒介的紅利。這麼說吧，你去問一個你們附近隨便一個老頭，問他知道趙本山和郭德綱。你看看結果。受衆的年齡跨度之大是真實存在的，不然你以爲小可兒的改革春風吹滿地是憑空火起來的？

零幾年的國產原創電視劇紅利，劉老根，馬大帥的影響力。你看看去年又播的劉老根3的收視情況就知道了。

總而言之，趙個人的品牌價值無疑是圈內很多人，或者大部分人都無法觸及的。相對而言，郭的層次確實很低。這麼說吧，就算你好幾年都不在電視上見到趙本山，你也不會覺得突兀，郭就不一樣了。

有了以上的紅利，趙家班幾乎無往不勝。鄉村愛情播到現在收視也是隻增不減爲什麼。是因爲趙本山的影響力嗎？不全是，一開始可能有趙本山因素，後來趙本山在這部劇裏的成分明顯減弱了。剩下的就是長期的熒屏收割，我一直覺得大陸應該有類似於tbbt這樣的長壽劇，我們跟主人公一起成長，成爲一代人或者幾代人的記憶。

趙本山做到了，且不說劇質量如何，就說這個想法就可見他的眼光。十幾年的鄉村愛情繫列，讓幾乎全國人民都痛恨謝廣坤。試問，在互聯網發現如此迅速的今天，你上一個能做到如此痛恨的角色恐怕還是容嬤嬤。

趙本山的現在的成功，在於品牌帶品牌，徒弟有本事，我帶你，我們聯合掙錢，強強聯手。然後我們用品牌再造品牌，然後再賺錢，再做品牌。做大做強。在郭的身上我看不到這些。

忠誠度這個東西啊，無非就是可視化利益的大小。

這太像剛剛畢業的大學生面對的兩家公司，一家標註的高底薪高提成，團隊氛圍好，公司名氣大，發展空間良好，要求你有過硬的素質。

一家公司標註說，可以學到東西，工資是同行業標準，無績效，要求你抗壓能力強，學習能力強，服從管理，習慣從自身角度找原因。

也可以這麼說，郭德綱教的是技術，趙本山給的是平臺。

技術是自己的，平臺不是。

說相聲技術到了，在哪說都是說，平臺離了你，換一個照樣轉。

郭德綱的徒弟敢走，要麼錢沒給夠，要麼受委屈了，走了就走了，以後還會有走的。

趙本山的徒弟要不聽話，上來就把你人物寫死了，平臺不給你了，就涼了。

鄉村愛情裏那個村長叫長貴的，直接寫死。

脫離了郭德綱的德雲社你還能喫飯，脫離了趙本山你可能不但沒有飯碗還可能沒地討飯。

不信看着，誰不聽話直接寫死誰。