2017年，軟銀亞洲信息基礎投資基金總裁閻焱曾分析道：中國的創業成功率不會高於1%。這1%中部分創業者擁有家庭背景或人脈支持，那麼作爲一個普通人又該如何在這1%中提高比例呢？

一個普通人的創業往往是從基層做起，必先苦其心志、勞其筋骨。粱大俠的創始人傅治綱，農村裏出來的放牛娃，身份普通得不能再普通，卻在創業2年後，35歲之際逆襲估值5億。今天就和大家聊聊屬於他的創業之路。

被稱爲整個公司最笨的人，卻做了500強最年輕的高管。

忍受常人之所不能受的。傅治綱第一次從小縣城去北京的時候，爲了給公司節省成本，買了十幾個小時的綠皮火車硬座，被同行的女同事抱怨了好幾年。在工作的第一年，下班他就一頭扎到超市的貨架上研究商品，幾百個產品他能快速的說出價格。看似做法笨拙，其實是在爲未來蓄力。工作期間，很多同事陸續跳槽升職，但傅治綱卻一直在自己的崗位上認真工作，僅僅用5年時間就成爲了500強企業最年輕的高管。

喝了12年“毒雞湯”，怒懟喪文化，毅然棄百萬年薪選擇創業。

受“俠文化”影響長大的傅治綱看到很多年輕人深受喪文化影響，變得焦慮頹廢，讓他堅定了創業想法。當下房價、職場、毒雞湯、喪文化一個個壓得人喘不過來氣，時刻在提醒你：你一無是處，讓人迫切想要快速擁有成就。這讓人們變得浮躁，甚至有的人想要走直徑結果成了走彎路。傅治綱認爲闖蕩江湖的路上孤掌難鳴，浮沉中的人們需要積極向上的心態、需要朋友，更需要來自朋友的鼓勵，於是他開始辭職創業，成爲年輕人創業路上的同行者。

堅持工匠精神，靠“笨”方法，實現經濟寒冬下逆勢增長。

傅治綱的“笨”還體現在做產品上。曾有人勸他用勾兌的辦法，他毫不猶豫拒絕了。這些年一直採用純糧釀造，堅持“一款好的產品，不是製造流行而是打造經典”的理念。傅治綱爲此幾乎將全國品酒大師拜訪了個遍，最終在一次行業論壇上遇到了國家級品酒大師高連華和貢獻文夫婦，三人不謀而合，就此開始了粱大俠酒體研究。爲此，他賣掉了北京的房子，租了一個9平米的會議室開始創業。

兩位大師集40年畢生所學，經過20餘次調整，釀造出獨一無二的“柔和高粱酒”——粱大俠。不同於往常的白酒，粱大俠入口醇香，後味甘甜。上市前經過192場口感盲測，獲得87%的口感佔有好評。

在瓶體打造上同樣堅持工匠精神，由中國頂級設計團隊歷經12次開模打樣，前後修改超過100稿。金黃色瓶身上刻着如水波般的紋理，獨具一格的琥珀光澤讓人愛不釋手。

這個世界不缺聰明的人，缺的是用堅持實踐的人。

2017年10月粱大俠自創立以來，以迅雷之勢在全國擴張。有多快呢？3個月公司實現估值過億，兩年後銷量增長超600%，成功打入全國14個省會級城市，半年新增超10萬餐飲網點。

2年時間讓傅治綱從創業路上的同行者變成引導者，靠的是實際付出行動和堅持，才讓夢想落地成爲現實。就像分衆傳媒的創始人曾說“粱大俠是他在金六福以來長達12年個人天賦和經驗積累的一次大爆發”。哪有什麼“笨”與“土”，不過是返璞歸真、腳踏實地。