疫情常態化工作模式下，烏海市戒毒所從能力提升、硬件保障、機制創新等三大方面入手，積極推進指揮中心實體化、實戰化運行，凸顯指揮中心在戒毒場所工作高效能運作過程中的戰略支撐與核心引領作用。

一、狠抓隊伍素質，提升隊伍能力

8月31日，開展了信息指揮中心工作人員的全員崗位培訓。對信息中心10名工作人員進行爲期1天的集中培訓，通過理論學習與實操相結合的方式，主要針對所內各項規章制度和信息指揮中心相關制度流程、視頻巡查機制、應急處突機制、日常維護和保養等內容進行了現場實操。

培訓前副所長李繼剛做了動員講話，要求信息指揮中心全體人員紮實掌握理論知識，明確自身工作職責和任務，在實戰環境中真實檢驗指揮中心快速反應能力與綜合協調能力, 真正達到解決一項問題、補齊一類短板、培育一支隊伍、推動一方工作的根本性目的。

二、整合信息化資源，加強信息化使用效率

以場所信息化建設爲統攬，爲指揮中心實體化運行提能增效輸送強勁動力。一是實現監控點位互聯互通，實現全所監控全覆蓋。保證了疫情期間上級部門隨時指導監督。二是進行指揮中心智能安防軟件的充分利用。充分發揮區域管控、夜間視頻分析系統及鷹眼攝像機的使用效率，隨時掌握人員動態和行爲軌跡，爲值班指揮長指揮調度工作提供重要支撐。三是積極做好場所信息化設備摸排維護。定期對信息化安防設備做了全方位隱患排查，更改重點時段電視牆預案，確保指揮中心對場所關鍵動態實現全時段、全點位精準掌控，爲搶佔先機、迅速抉擇、提升指揮調度整體成效提供有力保障。

三、加強各部門協作，構建高效能運作機制

與各部門、大隊加強實時溝通配合，實行點穴式調度。堅持對場所各領域工作的調度“一竿子插到底”，從命令層層傳達變成點位直達，通過加快指令傳達速度，加大指揮調度頻率，着力解決慢執行等拖延現象，有效督促各項工作馬上辦，錯誤紕漏立即改，不斷提高場所日常運作效率。切實打好整體仗、聯動仗，實現場所管理工作提質增效。

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