崔麗：行而不輟，精準觸發行業引擎

新浪科技訊 9月21日下午消息，在新浪科技、新浪5G聯合主辦的“Refresh Your Life”新浪5G Open Day上， 中興通訊副總裁、總裁助理崔麗闡述了她對5G行業的觀察與見解。

過去一段時間內，各行各業經歷了數字產業化變遷，其倍增效應十分明顯。但是，在邁向最終產業數字化轉型的萬物智聯的場景下，需要跨越哪些山丘？

在崔麗看來，除了確定性的挑戰，在整個泛5G技術推動產業升級實踐過程中，最大的不確定性就是商業模式的問題。“未來，無論是運營商、產業夥伴、生態夥伴還是最終的服務行業或者企業客戶，都要解決一個問題，就是到底從哪裏獲得了價值？價值纔是使得整個生態良性發展的一個最根本的因素”。

她表示，基於目前來看，泛5G技術在推動過程中，表現爲能力增強、能力跨界、生態融合等，但哪個場景會率先找到一個成熟的商業模式，是目前最希望解決的問題。

對此她提出了三個關鍵點：第一是5G核心能力的增強，涉及到關鍵技術創新和激發toB動能；第二是邊緣部署，保障低時延和關鍵數據安全；第三是精準雲網，爲企業數字化服務量體裁衣。

她表示，在5G發展進程中，中興通訊將貢獻核心能力，“希望構築五大能力平臺來降低應用創新的門檻，除了核心能力之外，還希望分享實踐經驗，最終能夠做到賦能行業創新”。

歡迎持續關注新浪5G Open Day，與中國工程院院士鄔賀銓，國際電信協會(ITS)常務理事、北京郵電大學教授呂廷傑，中國傳媒大學新媒體研究院院長、白楊學者趙子忠，高通中國區董事長孟璞，蔚來聯合創始人、總裁秦力洪、文遠知行創始人兼CEO韓旭，小冰公司CEO李笛等院士專家、領軍企業高管共話5G新機遇。（韓大鵬）

以下爲演講全文：

大家好，非常高興今天有機會在這裏跟大家分享下，中興通訊對於泛5G時代，如何以價值驅動，精準的能夠觸發行業的轉型升級的一些觀點。

在過去的一年多的時間裏，從5G的商用元年開始，中興通訊就已經開始協同各大運營商，以及超過300家的行業夥伴，共同進行了產業轉型升級的一些探索和實踐。我們同三一重工，包括浙江新鳳鳴、鞍鋼等等這些工業的場景，我們希望能夠幫助他們實現一個降本提效，未來向柔性製造的一個轉型。那我們跟新東方，包括泰國的AIS等等，我們進行了一些醫療資源和教育資源的遠程提供，希望大家能夠在最大範圍、最短時間內獲取到自己需要的資源。同樣，我們也在跟江西，以及包括奧地利進行了廣泛的對於環保方面的實踐，同樣希望能夠通過泛5G技術的協同應用，能夠實現真正的青山綠水。但是在過程當中，我們也發現，我們在面臨着機遇的同時，還有很多的一些挑戰，這也是我今天希望主要提及的一些話題。

剛剛還在進行當中的一個新冠疫情，雖然說在中國已經得到了很好的控制，但我必須看到，在全世界範圍內，它依然在蔓延當中，那在這種情況之下，其實反倒給我們的整個未來數字經濟的發展，帶來了一些機遇。這個話怎麼講？任何事情都有好的一面和壞的一面。壞的一面，的的確確對我們的生產、生活、社會經濟發展都造成了重大的影響，但是好的一面是，正是因爲有了這次新冠疫情，讓我們大家在很多時候，不得不採用一些非接觸的方式來進行，比如說遠程的教育、遠程的醫療，包括我們在家隔離時的一些遊戲的活動，包括工作的一些遠程的協同。我們會發現，在任何情況下，我們都是有可能通過現在的通訊的手段和技術來實現一些非接觸的協同、生產和生活。所以在這種情況之下，這是疫情給我們大家帶來的第一個改變。第二個改變就是關於企業方面，企業以前面對的更多的是一個確定性的挑戰，但疫情讓大家明白，有些事情可能是我們看不見的黑天鵝，當他到來的時候，企業如何能夠快速的去應變，這個是最重要的。所以，數字化轉型幾乎是放到了每個企業的思考的一個議題上面去了。除此之外，疫情也堅定了國家推動新基建建設的一個決心和力度，這些都是我們所看到的一些機遇。

但正如剛剛所談到的，我們下面還會面臨很多的挑戰。從過去的時間裏面，我們經歷了數字產業化給整個數字經濟發展的一個巨大的貢獻的階段。我們可以看到，從基礎設施在過去的幾年，複合增長率只有3%的情況下，我們帶動了互聯網行業超過20%的年複合增長率。可以說，數字產業化的倍增效應非常明顯。那未來我們希望的就是整個數字產業化能夠進一步的在5G爲龍頭的技術引領下，實現產業的一個數字化的轉型升級。那像這種願景來看到的話，我們會想一個問題，我們邁向最終產業數字化轉型的未來的萬物智聯的場景，我們還需要跨越哪些山丘呢？我們接下來看一下。

首先第一個就是能力問題。應該來說，過去的一段時間，整個數字經濟的發展，各個行業、企業，在自身的信息化以及自動化方面已經有了非常大的進步。但是我們如果希望整個的數字化轉型深入到行業的全域，尤其是生產域的時候，我們會發現他給網絡以及算力的能力，帶來了更多的新的要求。那麼這些要求表現在，即便是同一個行業在不同的場景下，不同的業務，其實對於網絡的連接能力和算力的需求，都是不一樣的，也就是需求的碎片化。另外來講就是，在任何一個行業和企業，實際上需要的不僅僅是5G。在5G之上，他可能還有算力需要，在算力之上還有人工智能的需求。所以說這種多技術的協同，也是我們必須要面臨的一些挑戰。還有包括剛剛談到的一個異構的網絡，比如說我們以後的一個計算，不只在雲端，我們在邊緣同樣要提供更加觸手可及的算力，來降低時延，提供安全性保障。還有，就是行業跟企業，普遍對於TCO，也就是綜合成本，Capex+Opex的降低是有極強的要求的。因爲行業的數字化，其實本質上，第一點就是希望能夠做到降本提效。那對於高安全，毋庸置疑，所有行業的生產域都是最高的安全等級。那大量的行業和企業可能希望，一旦我的生產域進行一個數字化轉型之後，我會希望我的數據不要出園區，以保障我整體的安全。你給我提供的服務，必須要具備非常高的可靠性，不能出現問題，否則整個生產會受到大面積的影響。還有最後一點，其實各個行業、企業，尤其是大的企業，他更希望的是，我就像自己建了一張專網一樣，享受到自主可控的一些維護和服務。所以，這些要求，應該來說，都是從能力角度帶來的一些確定性的挑戰。

那接下來我們會看到的就是，除了確定性的挑戰，我們還有哪些不確定性的問題。應該來說在整個泛5G技術推動產業升級實踐過程當中，我們發現其實最大的不確定性，或者就是商業模式的問題。未來，所有的無論是運營商、產業夥伴、生態夥伴還是最終的服務的行業或者企業的客戶，其實他要解決一個問題，就是我到底從哪裏獲得了價值？價值纔是使得整個生態良性發展的一個最根本的因素。所以，基於目前來看的話，我們泛5G技術在推動過程中，雖然說在各個行業，各個場景下，我們能看到有些是能力增強，有些是能力跨界，有些是生態融合。但是到底哪一個場景，哪一種應用，會率先找到一個成熟的商業模式，或者換言之，到底哪一個場景，哪一種應用，能夠率先造福多方，使多方都獲得價值，這個纔是我們希望解決的一個最大的不確定性。而在這一點上，我們的觀點就是價值創造和敏捷創新，可能是破局的關鍵。爲什麼這麼說？因爲價值創造，實際上只要有了價值，大家就可以分享價值，所以商業模式就可以走的通。再有一個，當大家都還沒有想好怎麼去做的時候，敏捷創新、快速迭代是可以實現未來目標的一種最好的辦法，也就是摸着石頭過河。所以在這一點上，這是我們對於最大的不確定性的商業模式的一些思考。

那結合剛剛所談到的，對於網絡能力確定性挑戰的要求，還有就是商業模式不確定性的一個問題，我們提出了一下三個方面關鍵的觀點，希望能夠幫助這些問題的解決。首先就在於5G核心能力的增強。其實剛剛談到的行業，包括大的企業，對於網絡能力的一些最新的要求，我們都可以實現一些關鍵的技術創新，來激發2B的行業的強勁的動能。舉個簡單的例子，我們會談到說，我們5G要做上行帶寬增強，爲什麼要做上行帶寬的增強？跟大家舉個最簡單的例子就是，我們現在在工業場景和其他場景，會非常廣泛的用到機器視覺檢測。那這種檢測可能用於質量檢測，也可能用於一些時間的判斷、節點的判斷、溫度的判斷，等等。但是不管怎麼說，8K的高情視覺檢測，實際上對於整個網絡的上行的帶寬的需求，就會達到數百兆。這樣在目前的5G的網絡上，還是有一些難度的，幾十兆的一個上行帶寬。所以，我們提出了比如說移動可以結合4.9G這個頻段，通過不同上下行的幀配比實現高達數百兆的上行帶寬能力的提升。電信和聯通可以通過FDD跟TDD的載波聚合來實現上行的無論從容量還是覆蓋的增強，來滿足類似的對於上行帶寬有特別需求的場景。第二個方面就是一個確定性的網絡的增強，爲什麼要談到確定性？其實我們發現很多工業場景跟原來的2C市場、消費者市場最大的區別就是，他會有非常詳細的QOS要求，比如說電網的配電保護，他的配電保護可能會對你的授時精度，對於整個抖動、時延都有非常高的要求，在這種情況之下我們就要在原有的5G網絡之上做一種確定性的網絡增強，比如說我們在承載網絡裏邊可以通過一些FlexE的小顆粒硬切片來保障低時延的業務，比如說可以建立一個5G LAN的局域網來實現不同的電網差電保護單元之間的同步的協同和授時。最大的一個問題可能是空中的資源，2、3、4、5 G的發展一路走過來，我們解決的最大問題就是要不斷提升在空中這一段頻率資源的使用效率，無線以前的空口的資源實際上都是盡力而爲，當用戶特別多的時候、業務特別多的時候，大家都會感覺我的速度降低了，爲什麼我現在的網絡這麼慢，到了工業場景的時候，你會發現你不僅僅要做到盡力而爲，你更重要的是做到萬無一失，所以我們在無線側會採用切片的增強，也就是在空口這一段會通過預留無線資源PRB資源來實現對於關鍵的工業業務的保障。

談了整個網絡能力的增強之外，實際上第二個非常重要的就是在大量行業應用場景裏邊我們會看到有低時延，還有數據安全問題的考量，在這種情況之下，邊緣的部署就能夠很大程度上去解決這個問題。邊緣部署對於運營商來講，或者對於雲服務提供商來講，應該來說又是一筆的Capex的投資，在這塊如何能夠真正做到像剛剛說的摸着石頭過河，也就是輕量級的起步、敏捷創新、快速迭代，這個就是需要解決的一個問題，所以我們提出的一個理念就是在邊緣部署方面可以採用多種靈活的方式輕量級起步，以最低的配置起步，比如說在邊緣端，完全可以在現有的BBU或者是光接入設備上，通過插板的方式開放部分能力，來提供邊緣算力。再往上一級，我們可以根據不同的需求直接部署一體化的機櫃，提供三千兆的同時接入，比如說有線光接入，還有無線的5G，還有Wifi6等等。在資源池這一側，可以根據不同的對於算力和轉發的需求配置特別優化過的一些通用服務器，還有一些硬件加速的辦法，這樣使得我們在邊緣的部署真的可以做到輕量級起步，隨着業務探索和發展，不斷再去疊加各種資源，包括硬件資源，包括雲平臺的資源，這樣的話最大限度的做到一個很好的商業的模式。

最後一個我們的核心觀點就是提出精準雲網，爲企業的數字化服務真正做到量體裁衣。精準雲網我們剛剛在9月3號，中興通訊有一個產品發佈會，具體的詳細內容大家可以去了解一下，但我在這裏把一些最核心的理念跟大家介紹一下。我們之所以談到精準雲網就是因爲，企業的數字化轉型本質上的需求其實是同時有連接和算力的需求，是多種技術的融合，所以我們希望爲企業定製化服務的時候，真正能夠做到量體裁衣，提出的幾個核心理念，第一個就是分佈式的精準雲實現雲隨需生，確定性的精準網實現網隨雲動，這樣一個有機的結合再通過統一的維護、一鍵維護，包括雲邊、雲網、邊邊的協同，還有就是端到端的內生安全，滿足企業的全域化的需求。這裏邊最最重要、核心的就是我們的分佈式精準雲和確定性精準網。那什麼叫做分佈式精準雲呢？其實這個理念跟剛剛的邊緣部署有一點點相通，也就是說我們希望構建的雲底座，換言之可以稱之爲中颱，就是一個樂高式的、一個非常小顆粒的松耦合架構組件的中臺，這樣一箇中臺可以靈活的去進行輕量級的起步，並且可以做各種的組合按需配置、剪裁和疊加；再有一點非常重要的就是剛纔談到的一個理念，這個雲一定要能夠滿足敏捷創新的需求，因爲我可能現在還不知道需求會是什麼、場景會是什麼，摸着石頭過河就意味着我要先輕量級起步，快速迭代，一點創新之後，一旦覺得成立，可以實現全網複製，這都是分佈式精準雲的一些核心理念。確定性的精準網是什麼呢？就是我們首先希望能夠確定性的區分、精準的區分用戶、用戶的位置、用戶的業務，結合這種區分之後能夠進行精準的資源配比，無論是專線的資源、無線的資源、承載等等所有網絡的資源都進行精準的匹配，之後最重要的是我要能夠提供精準的服務，就像剛剛說的無線部分，我要從盡力而爲到確保萬無一失。

剛剛談到的就是我們針對企業全域數字化對於能力的確定性的挑戰，以及商業模式的不確定性的挑戰提出的一些思路和想法，結合這些思路想法其實我們已經在自身的企業開展了實踐，第一個就是我們在南京的濱江打造極致濱江5G智能製造基地，其實現在在中興通訊南京的濱江生產基地，5G基站的絕大部分都已經在這個生產基地生產製造出來了，而且就在這個場景之下，我們已經應用了大量的諸如5G AGV小車，諸如智能倉庫，包括機器視覺檢測，還有其他方面的廣泛的機器人的應用。這種場景我們希望中興自己就是一個製造企業，在這種場景下應該可以探索出來在很多工業互聯網和未來的一些工業場景應用的實踐，現在我們有一個五年的計劃，希望到最終不僅僅能夠實現這種工業製造場景的降本提效，更重要的是能夠實現柔性的生產和製造、敏捷的實現快速的反應。

除此之外，公司做的另外一個重要的實踐就是進行自身的數字化轉型，我們的願景是希望中興通訊以後能成爲極致的雲公司，什麼叫極致的雲公司呢？就是每一個員工，我們開玩笑叫ZTE in a pocket，我只要帶着一個手機，基本上可以在任何一個地方進行辦公協同;我的研發人員只要有一個雲桌面，可以在家裏，在任何一個地方直接接入進行協同的開發;我的客戶以及我的供應鏈都同時跟我進行數字化的打通，這樣所有的資源可以進行最優的調整和配置；根本上我希望我們的研發效率，在過去研發的數字化轉型過程當中，已經使得我研發效率提升了30%，產品上市時間縮短了40%，而且在疫情期間我們在2月3號就全面復工，實現了研發效率之前的95%，應該說非常難，大家都在遠程辦公的情況下，遠程的協同研發做到這種水平，應該說已經嚐到了甜頭，我們後續會繼續深化，實現公司每年運營率15%的提升。

最後談一下中興公司在這裏邊扮演的角色，我們希望的就是能夠貢獻核心能力，核心能力包括了整個網絡端到端的解決方案，這個是泛5G的解決方案，這裏面除了5G還有云計算，還有操作系統，還有數據庫，還有大量核心的新型ICT的技術，還有第二部分我們希望能力平臺這塊，因爲視覺還有工業互聯、人工智能、安全這類是普遍性的需求，我們希望構築五大能力平臺來降低生態夥伴、行業夥伴應用創新的門檻，除了核心能力之外，我們就希望能夠分享我們的實踐經驗，就像我們剛剛提的不管是跟衆多合作伙伴在各個場景的實踐，還是自身的實踐，我們都願意分享給大家，希望最終能夠做到賦能行業創新。

中興公司的願景就是我們希望“讓溝通和信任無處不在”，謝謝大家。