對於工作的基本態度，其實大多數人一開始都是很積極的，但是一旦遇到與自己想象相去甚遠的情況，就會做出各種各樣的猜測，特別是當你的實踐與領導的想法有很大偏差，你還沒有意識到，這個時候，領導者常常排斥自己。

關鍵是要讓領導看你主動不動手。畢竟，我們應該做一些禁忌。如果說我們有以下三種感受，那就說明領導在用某種手段和套路排擠自己。職場套路深！領導排擠你最常用的3個手段，不得不防

1、秋後算賬法

通常，領導者會盡力原諒下屬犯下的小錯誤，然後讓你主動改正。然而，當一些領導排擠一名員工時，他們會採用秋後算賬的方式。他們不會問你的錯誤，但會在關鍵時刻把它們拿出來。因此，他們平時應該少犯錯誤，而不是犯太多的錯誤。人們不覺得你工作，但你犯了錯誤，領導比任何人都記得更清楚。

所謂合理地找錯，就是總能在工作中或計劃、報告中發現一些明顯的漏洞。如果你記得一句話，沒有人是完美的，想麻煩你。當然，你會發現很多原因。

我們一定聽說過這樣一句話，那就是罪有應得。其實，這種情況在單位很普遍。當領導賞識你時，你所做的就是對的。當領導不欣賞你的時候，你所做的就是錯誤的。

在這種情況下，我們不應該解釋太多。你需要用最簡單的行動，也就是說，在每項工作之前，和領導確認你的做法是對是錯。這樣，領導不僅能感覺到你是可控的，而且能從領導那裏得到確認的方向。這樣，他就很難找到你的錯，遇到問題他也找不到自己的麻煩，你應該試着去解決，而不是用自己的想法去抵制。那樣的結局會對你很不利。

2、同事監控法

領導可能會從你的同事中選擇一個值得信任的人，或者找一個對你有敵意的人，然後通過這個人來監督你的言行，比如你是否在工作中偷懶，或者你是否說了一些不該說的話

對領導來說，每個人都是一盤棋，棋子是爲了達到贏得全局的目的。因此，當領導想把你排除在外時，你和周圍人的關係就會得到充分利用。如果和你的關係不好，領導會採取行動平衡目標和角色。

當你發現自己犯了錯誤，會有人向領導彙報，你說的每一句話都會傳遞給領導。在這個時候，你應該考慮一下你是否跳進了這樣的陷阱？

如果這種極端情況發生，你應該開始小心你的嘴。你應該對自己的信息保持神祕感。你不能像過去那樣把你該說的和不該說的都說出來。有時候，只要我們能迅速做出反應，然後找出對策，領導的態度就會真正改變。

3、目中無人法

這種方法會讓很多人都感到痛苦。他們總是工作勤奮，日夜努力，取得了一些成績。這些成就對他們來說很重要。當他們找到領導的時候，領導卻只是一筆帶過。似乎你的這些努力和付出都不存在，成功和你之間沒有關係

這種情況意味着如果你再努力，領導就認不出你了。爲了證明你在這個單位的職位，你可以試着主動去領導那裏工作，並主動與領導確認你想完成的目標。這個過程不僅是一個試驗過程，也是一個獲得領導批示的過程。

當領導排斥自己的時候，我們不能急躁，更不能與領導對質，這樣更不利於與領導關係的改善。我們要學會用頭腦處理問題，用智慧解決矛盾。武力永遠不能解決智力問題。