湖南石油高速公司：保障通行的最美坚守者
年初突如其来的疫情，打乱我们原本美好的春节，随着全国抗疫斗争重大战略成果的取得，2020年的国庆中秋双节被称之为“迟来的春节”。假期首日，湖南高速公路车流量已接近460万辆。10月1-5日中国石化湖南石油高速公司19对服务区每日接待司乘人员10万余人次，加注油品超3万台次，易捷门店销售突破50万元。
在这团圆和出游的欢愉季节，高速公司服务区五百多名员工为湖南高速的畅行，用实际行动坚守岗位，成为最美高速人。
临武服务区经理刘敬权，才到临武服务区不到2个月的时间，就经历区站员工大轮换，新来的员工，来不及有一个适应期，就迎来“国庆中秋”扑面而来的车流人流，12名员工承接着平日4倍的工作量，还要照顾多出数倍停留在服务区休息的司乘人员。
“经理，加油站车子太多了，我们人手不够，要赶快派人来。”
“经理，一区超市这边方便面快卖完了，要从对面移库。”
“经理，服务区入口车太多堵住了，要赶快来疏通。”
“经理，那边有顾客投诉，需要你马上去处理一下。”
刘经理在高速服务区担任经理多年，却是第一次面对如此压力，新的环境，新的人员，每天面对是千头万绪的工作，以及随时需要处理的突发状况。即使再疲惫不堪，刘经理也要带着他的团队坚守着，作为高速人，他们真正做到在岗一分钟尽职60秒。
在炎陵服务区员工微信群里，服务区经理熊靖发了这样一段话：“各位兄弟姐妹，因我服务区地理位置的因素，平时我们做不赢别人，但在关键的节假日我们一定要抢赢别人，马上又到了返程高峰期，大家做好准备了吗？加油”。
（高速公司服务区员工为湖南高速的畅行，坚守岗位）
炎陵服务区平时车流就在300-400台次，假期前5天炎陵服务区经营数据，就以超高的同比增幅领跑高速公司所有的服务区，油品非油品销售超平时10倍以上，跟熊经理在一起的是一群极尽全力的员工，是一群最优秀的高速人。
官庄服务区经理赵伯韬，8月从城区加油站站长晋升为服务区经理，刚刚当上爸爸的他，舍小家为大家，顾不上没有出月的宝宝，毅然坚守在服务区。缺乏应对服务区假期高峰的经验，他就采用“笨办法”，带着管理人员分成早晚两班直接进班，随时随地处理突发事件，在他的带领下，官庄服务区员工工作热情高涨，油品非油品实现同比双增长。
经营管理部非油条线所有岗位人员，为确保门店的不脱销断档，每天安排人员24小时值班，负责处理门店调拨、中央仓配送沟通和紧急突发事件处理，他们用坚守演绎着“经营无假日”的工作理念，承担着高速服务区门店经营的“守护神”。
8天，192小时，11520分钟，中国石化湖南石油高速公司用尽所有的仪式感来诠释高速人的坚守，成为这个“迟来的春节”一个个美丽的缩影，正因为你们的付出，才有我们奋进的湖南石油高速公司。