以前看香港電影，對廣東佛山的印象是武術之鄉，我們熟知的黃飛鴻、葉問、李小龍等都出自佛山，尤其是在黃飛鴻系列電影中，一個佛山無影腳，踢出了佛山武學的霸氣。

但實際上，佛山不僅是武術之鄉，也是工商業發達之地，早在明清時期，就與漢口、北京、蘇州並稱“天下四聚”，在陶瓷、紡織、鑄造等行業一直是南國的翹楚。

當然，商業發達的地方，自然也就是商賈雲集之地，佛山出了不少商界鉅富，在福布斯實時富豪榜上，中國前十大富豪，佛山人就佔了3席，身家都在2000億以上。

來自福布斯實時富豪榜

順豐王衛是中國民營快遞“一哥”，碧桂園楊惠妍是中國女首富，美的何享健是中國“家電大王”，企業也都是所在行業的領頭羊。

不過，雖然同爲佛山人，這三大家族企業的經營之道卻又各有不同。

王衛才50歲，作爲創一代他還很年輕，遠遠還沒到談接班人的時候，但順豐之前險些被地方加盟商捆綁的經歷，讓他把一切權力都牢牢抓在手中，不太信任任何人。

碧桂園的開創者是楊國強，這個農民出身的企業家，家族承襲思想比較傳統，自己還是壯年，就把家業早早地傳給了女兒楊惠妍，如今的碧桂園正是楊惠妍當家。

而何享健則是一個另類，既不自己掌權，也不讓子女接班，而是選擇了相對西方式的企業傳承機制，把千億家業全權交給外人打理。

何享健（中）、何劍峯（右）

有人說何享健把公司交給外人，是因爲其兒子何劍峯不願接班，實際上，不是不願，而是不能，在何享健看來，家族企業的經營必須去家族化。

何享健用人有多開放，從美的集團內部經常流傳的一句話就可窺一斑：

“60年代用北滘人，70年代用順德人，80年代用廣東人，90年代用中國人，21世紀用全世界的人。”

正是這種格局，美的已經挺過了52年的風雨，在中國民營企業中，歷史算是比較長的。

實際上，外人可能不知道的是，在美的集團創業之初，何享健的妻子梁鳳釵也是聯合創始人之一，1968年湊5000元辦廠的23個人裏面，何享健夫婦是一起出徵的。

然而到1993年美的改制的時候，何享健爲了推行企業用人機制，直接把妻子勸退離開了公司，從自家開始清除企業裙帶關係。

也許從那時起，美的就已經不是一個平常意義上的家族企業了。

何享健看人的眼光也確實獨到，大家都知道美的集團現在的掌門人是方洪波，這個如今帶領着美的在中國家電界左衝右突的金牌經理人，剛進入美的是隻是一個內刊編輯。

直白一點說，就是一個舞文弄墨的寫手，但何享健卻慧眼識珠，一步步把這個學歷史出身的文人，培養成了家電行業佼佼者、自己的接班人。

其實除了方洪波，何享健這個伯樂還識得了另一匹優秀的千里馬，那就是美的置業的董事長、總裁郝恆樂。

郝恆樂

大部分人只知道何享健是家電大王，其實他還是“地產大亨”，美的置業的房地產業務已經躋身中國地產企業前30強，2019年的房產銷售規模已突破千億。

而郝恆樂剛進入美的時，也就是一個法律顧問的角色，先在美的集團法務部工作，而後一步步被提拔爲集團高管，在2004年美的置業成立時就任總裁。

10多年來，美的置業在郝恆樂的帶領下，從珠三角殺到長三角，又衝向全國，並於2018年在港交所成功上市，成爲何享健旗下的第二大支柱產業。

有這兩個靠譜的男人衝鋒陷陣，何享健自然可以高枕無憂，每天打打高爾夫球、做做慈善，躺着賺錢。

從兩家上市公司的財報來看，何享健2019年就坐收3200億，其中美的集團營收2780多億，美的置業410多億。

實際上，除了敢於用人，何享健也敢於放權，美的集團收購小天鵝的時候，方洪波電話請示何享健如何做，何享健只說了三個字“你做主”，那可是上百億的生意。

而在美的集團內部，一個事業部的總經理手中也可以有幾千萬的財權，業內人士都說，美的集團的經理纔是真正的經理。

在大膽放權的同時，還有大方給錢，方洪波除了800多萬的年薪，還有公司股權2%左右的公司股權，按照現在美的集團市值，身家已超過百億。

而在美的集團內部，千萬級、百萬級的管理幹部多得數不勝數，有媒體評價說，何享健在人才激勵上很像任正非，不相信情懷，只信奉“給錢纔是硬道理”。

何享健家族

那企業都交給了外人，家人都幹什麼呢。

公開資料顯示，何享健有一個兒子、兩個女兒，兒子何劍峯曾經做過美的集團的供應商，如今已專攻投資，與美的集團關聯較少，看似是要在家族企業之外，另外開闢一片天地。

兒媳盧德燕沒有參與任何一家企業的管理，卻持有了美的控股5.45%的股份，美的控股是美的系的母公司，何享健持有94.55%，形成了獨有的公公、兒媳配置。

大女兒何倩嫦是合肥兩家材料企業的實控人，有媒體透露屬於美的集團的上游供應鏈企業之一。

從子女的發展軌跡來看，一開始都是背靠美的，然後又脫離美的，與何享健去家族化的節奏倒是比較吻合。

而三個子女都有一個共性，那就是都很低調，很少在媒體露面，有媒體稱他們爲“隱形的美的”。

何享健曾說，要把美的做成“大而美的百年企業”，規模角度，美的已是中國最大的家電企業，中國人的生活可能無處不“美的”。

而時間角度，如果從1968年算起，目標已經過半，從現在看來，或許百年也不是夢。