文·段宏刚

2004年4月，1946年出生的当代作家姜戎推出50多万字的长篇小说《狼图腾》后，很快成为畅销书，从此，他一炮走红，名利双收。该小说主要讲述了上世纪60——70年代游牧人与草原狼之间爱恨情仇的故事，从侧面加深了读者对狼的了解。

正是这部《狼图腾》小说，以及同名电影的传播，让“狼性文化”变得众人皆知，在后来，狼性文化被社会各行各业人士所推崇，广泛应用在文化、经济、商业、政治、军事等领域，发挥了重要作用。

何为狼性文化？狼性文化实际上是根据狼在狩猎过程中，以及日常生活里，表现出来的独特的行为和作风，通过拟人化、人格化的方式，进行概括后得出。

简单来说，狼性文化符合以下六个特征。

其一，追求齐心协力的团队精神。

其二，主张勇往直前的拼搏精神。

其三，发扬唯命是从的服从精神。

其四，倡导克己奉公的奉献精神。

其五，发挥头狼的带头作用，充分激发每个成员的积极性和执行力。

其六，要求每个成员要有坚韧顽强的意志。

狼这个动物野性十足，残暴贪婪，留给普通大众的印象极差，带“狼”字的成语，比如，狼子野心、狼吞虎咽、狼狈为奸、如狼似虎、声名狼藉、豺狼当道，等等，几乎没有褒义词，这就注定狼这个动物不讨人喜欢，口碑极差。

但在游牧民族的文化里，狼代表着杀戮，被看作是勇敢和睿智的象征，被当作图腾崇拜的对象被膜拜。

鉴于狼有这些特点，所以，在战争中，狼性文化能发挥出天然优势，甚至成为决定战争胜负的关键因素。

因为在“不是你死就是我亡”的战争中，只有强者、勇者、智者，才能取得最后的胜利，而这些，在狼身上都具备，战争无限放大了狼性文化的优点。

狼性文化除过在战争中被广泛应用之外，在商界和企业界也运用得很多，这跟“商场如战场”，商界的竞争性非常残酷有很大关系。

但是，商界和企业界在引进狼性文化后，似乎并不怎么成功，由此，引出了一个很现实的问题，狼性文化为何在中国的文化语境里行不通呢？

众所周知，中华民族最初是依靠“农耕文明”发展起来，农耕文明不需要“强盗精神”，崇尚天人合一、自力更生、自给自足的生活方式。在这种生活方式的熏染下，逐渐形成了含蓄、内敛、温和、隐忍、包容的民族性格，这种民族性格跟农耕文明相得益彰，促使农耕文明在中国能延续数千年之久而不衰落。

在农耕文明的文化土壤里逐渐形成的“儒家思想”，是对农耕文明最精准的诠释。

儒家思想倡导“仁、义、礼、智、信、恕、忠、孝、悌”，这些文化理念跟所谓的狼性文化，在许多地方显得格格不入，这是狼性文化在中国行不通的最直接原因。

在狼群里，有约定俗成的潜规则。头狼是狼群中地位最高的狼，是整个狼群的指挥者和领导者，拥有绝对权威，当头狼带领一群狼狩猎成功后，头狼会第一个走上去享用猎物，并且享用猎物最好的部位。在头狼进食的过程中，其它狼都要退后等待，哪怕猎物十分诱人，非常眼馋，也不能上前去跟头狼抢食。

当头狼吃饱后，其它狼才可以依次进食，地位最低的狼只能在最后进食。

不管怎么说，在一群狼里边，虽然有潜规则，但相对比较公平，任何狼多多少少都可以吃到食物，不会被饿死。一些病狼、老狼、受伤之狼，虽然很难再给团队出工出力，但它们不会被团队抛弃，团队其它成员会供养它，直到它健康为止。

任何情况下，群狼都奉行“平均主义”。因为平均主义，群狼对狼群的忠诚度很高，自我的归属感也很高，这是狼群在漫长而严酷的大自然的优胜劣汰中，依然很强大的关键所在。

然而，当一些企业推行狼性文化后，效果并不理想，甚至引起员工的怨声载道。

以我之见，之所以出现这种局面，主要有以下两点原因。

第一，企业老板的格局不够大，缺乏海纳百川的胸怀，以及长远眼光，不舍得给员工分享企业利润。

许多企业奉行“要想马儿跑，又想马儿不吃草”的原则，仅仅把员工当作干活的工具，只知道想方设法压榨员工，要求员工拼命干活，却从来不会设身处地为员工着想，长期下去，员工挣不到钱，看不到希望，找不到归属感和幸福感，就只好离开。

这样的企业，不要说在中国，即使在全世界也难以存活下去。

哲学上有一个名词叫“以人为本”，在商界同样很适用。唯有那些尊重员工，懂得为员工分享利润的企业，员工才愿意跟着老板出生入死，对企业始终保持很高的忠诚度，把自己当作企业的主人，共同发展和壮大企业。

第二，管理方式不够人性化，让企业陷入“失道者寡助”的境地，口碑越来越差。

前年，某个房地产企业，为了发扬所谓的企业狼性文化，制定了一项十分奇葩的管理制度：在一定期限内，销售业绩第一的员工可以在销售业绩最后一名员工的脸上扇耳光。

按照企业的说法，这样做是给业绩最后一名员工的惩罚和教训，好让他长记性，知耻而后勇。

这是多么无赖的借口。

人的本性都有“将心比心”的意识和做法，面对如此奇葩管理制度，如此暴戾的企业文化，怎么能凝注人心呢？又怎么能让员工发自内心地给企业鞠躬尽瘁呢？

肯定不会。也会让员工之间的关系变得紧张起来，让企业一盘散沙，在行业的口碑会越来越差，越来越难以招聘到满意的员工，最终，让企业走向“失道者寡助”的境地。

这样的企业，已经践踏了员工的人格尊严，并涉嫌侮辱罪，虽然在短时间内能对企业的业绩有所提高，但绝不是长久之计。

优秀的企业，除过盈利之外，还肩负着传播优秀民族文化，发扬人道精神的责任。

国外许多大集团公司里的员工善始善终，可以一辈子在企业里工作直至退休，这不得不值得我们深思。