所有努力都不會徒勞無益，哪怕日拱一卒，也是在默默催動生命的飛輪。

文 / 巴九靈（微信公衆號：吳曉波頻道）

一夜之間，“打工人”爆紅網絡，打工人語錄鋪天蓋地。

人們紛紛用自嘲對抗集體焦慮，“只要我足夠努力，老闆很快就能過上他想要的生活！”“愛情不是生活的全部，打工纔是！”“我來自山川湖海，卻囿於熬夜、上班與累”……

與此同時，“最強打工人”薇婭、李佳琦在今年天貓“雙11”預售中再次刷新戰績。知瓜數據顯示，10月20日晚，兩人直播間銷售額均超30億，相加近78億。

圖源：知瓜數據-熱門直播榜

憑什麼直播網紅日進斗金，而你奮鬥六七年房貸剛剛還完客廳？

別急着醞釀新的打工人語錄，先看看李佳琦和薇婭背後的付出。

從當天下午6點半開播至第二天凌晨2點，李佳琦需要滔滔不絕地講7個半小時。而他在成爲人氣博主之前的兩年裏，每天要花4個小時選品，每晚8點15分準時開播。因爲常年直播，甚至患上了支氣管炎。而李佳琦去年一年仍然直播了389場。

關於薇婭，我們還應該知道她作爲“黃薇”的歲月。2008年，黃薇從西安一家僅有十幾平米的小店開始創業，在創業低谷，她一度賣掉房子，四處借債。

一個人的奮鬥史離不開長期主義精神加持，一個國家的發展亦然。

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中國從1978年改革開放，到2010年超越日本成爲世界第二大經濟體用了32年。

2019年，我國製造業增加值佔全球比重達28.1%，連續10年保持世界第一製造大國地位。

2020年，《財富》世界500強排行榜上，中國企業多達133家，歷史上第一次超過美國（121家）。

圖源：《財富》

世界500多種主要工業產品中，中國有220多種工業產品產量躍居全球首位。

有人說中國用40年的時間走完了西方200年的工業化道路，以至於哈佛大學前校長勞倫斯·薩默斯把中國崛起看作20世紀頭等重要事件。

然而，大國之崛起如同巨木之長成，一棵大樹枝葉有多繁茂，根系就要有多發達。

40年對於一個國家是很短的時段，中國經濟迅速膨脹，很大程度上得益於發達國家的產業轉移成果。由小變大之後還要由大變強，那些需要時間沉澱的核心競爭力，無法用“拉進度條”解決。

2018年中美貿易摩擦發生以來，中國高速成長的“欠賬”暴露無遺，在許多關鍵領域，均陷入“卡脖子”的窘境。

2

10月22日，華爲發佈了全新Mate 40系列手機，這場發佈會可謂喜憂參半。

喜的是Mate 40全系搭載麒麟9000 5G SoC芯片，這是首批採用5納米制程製作的手機芯片。

憂的是該芯片仍然由臺積電代工，受制於美國的芯片禁令，現在臺積電已不再生產，餘承東在發佈會上坦言“華爲現在處在非常艱難的時刻”。

Mate 40發佈後，各大銷售平臺幾乎瞬間告罄，坊間猜測“華爲惜售”，很可能是因爲芯片存量有限，無法提供足夠的貨源。

華爲全球旗艦店內展示的手機

據芯片調研機構Isaiah Research預估，麒麟9000的庫存不會多於2000萬片，按照市場需求，維持到2021年已是勉強。這種狀況完全無法支撐華爲手機的銷量，僅僅今年上半年發佈的P40單一型號銷量都可能突破2500萬臺。

令人啼笑皆非的是，芯片的緊俏催生了中國“芯騙”企業的泛濫。

截至2020年9月1日，全國今年新設半導體企業6021家，另有9335家企業臨時轉產。全國21個省份上馬的半導體項目已超140個，總投資額超過3000億元。

芯片企業如過江之鯽，卻不乏濫竽充數者。目前，江蘇、四川、湖北、貴州及陝西共有6個百億級半導體項目停擺，其餘皮包公司、跑路老闆、劣質產品不計其數。

明星企業走馬燈般上場，轉眼又統統作鳥獸散。任正非痛陳：

做芯片不是捏泥丸，我們需要正視和許多發達國家之間的科技差距，既要仰望天空，也得腳踏實地。如果一味地喊口號，到了最後，也許就是一個彩色的泡沫。

3

不獨芯片產業，在高檔數控機牀、基礎製造裝備、航空發動機等領域中外差距依舊明顯，中國企業競爭力的培育還有很長的路要走。

如何從追趕者變爲領跑者，我們的近鄰日本就是中國的一面鏡子。在產業轉型升級這條賽道上，日本是少數幾個成功進入國際第一梯隊的選手。

1968年起，日本曾高居世界經濟第二大國長達42年之久。日本工業化的道路比之中國也要沉穩一些。

1968年，日本成爲世界第二經濟大國

日本商業調查公司“帝國數據庫”的報告中提到，到2019年8月，日本超過100年曆史的企業達34944家。而中國的百年品牌只有：六必居、張小泉、同仁堂、陳李濟和王老吉等，區區十餘個。

此外，日本企業平均壽命是58年，全球第一。相比之下，歐美企業平均壽命40年，而中國中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。

日本企業的長壽讓它們得以慢慢打磨產品，把時間的價值注入其中。“日本製造”的代表松下、索尼、三菱、豐田等老牌企業，無不經歷了數十年乃至上百年的積累，所以至今仍有品質一流的光環。

4

如果說中國企業推崇“天下武功，唯快不破”，日本則企業多有“一生一事”的執念，認準了一件事，就把該挖1釐米的地方挖個10米深。

專注極致不只是廣爲人知的大品牌，一些罕爲人知的“隱形冠軍”企業同樣有着對細分市場的癡迷，對於時間價值的虔誠體認。

米思米，一家供應工廠自動化零件及工廠消耗品的企業，自2003年進入中國大陸，年均33%的增長率保持了14年。

這家創立於1963年的企業，能夠以微米爲單位定製零部件尺寸，產品多達800垓（1兆的800億倍）種。

50多年來，米思米像編寫行業辭典一樣，有意識地統一梳理、制定產品型號，年復一年更新着產品目錄。

日積月累，友商越來越多地使用米思米制定的產品型號，以至於它的產品型號變成了行業通行的標準。

另一方面，這家極富耐心的企業對於客戶的時間又是分秒必爭，它提出“高品質、低成本、短交貨期”的QCT運營模式（Quality Cost Time）。得益於產品的標準化，設計生產週期極大縮減。

比如定位栓一類產品，設計圖紙多達幾百種，米思米將其改造爲兩款標準化產品。

現在，部分定製零部件商品，最快1天就能出貨。

“50年”與“1天”，時間的價值在米思米身上呈現出獨特的張力，構成了奇異的平衡。看似矛盾的特質，卻讓不起眼的零部件有了溫度，米思米是在“最小製造單位”的支點上撬動製造業的無限可能。

走訪米思米的南通工廠，幾位工人向小巴介紹起五花八門的產品不無興奮，當長久的用心轉化爲優質產品，參與者從容而自信，製造業也在變得性感。

5

吳曉波老師曾說：“每一件與衆不同的絕世好東西，其實都是以無比寂寞的勤奮爲前提的，要麼是血，要麼是汗，要麼是大把大把的曼妙青春好時光。”

一個國家是這樣，一國的產業如此，每個“打工人”的奮鬥又何嘗不是？

也許經過這麼多年經濟高速增長，尤其過去二十年，畸形發展的房地產造就了無數一夜暴富神話，中國人習慣了立竿見影，指望着等待下一個風口，讓自己投身一場脫胎換骨的改變。

其實，只有長期主義者，才能成爲時間的朋友。所有努力都不會徒勞無益，哪怕日拱一卒，也是在默默催動生命的飛輪。

作者| 毛洺|當值編輯 | 張文龍

責任編輯 |何夢飛| 主編 |鄭媛眉