來源：中國企業家雜誌

記者：李原

藉助與YY直播的聯姻，百度意在營收補充之外，通過引入YY的技術與團隊，帶動起更爲豐富的垂類搜索場景連接。不過，當下知識直播已不僅是百度的專利了，快手、抖音乃至B站都來勢兇猛。

近日，《中國企業家》從知情人處獲悉，百度將收購歡聚集團旗下直播平臺YY國內業務，此交易談判已接近尾聲，將於不久公佈。本次收購主要限於YY的技術、內容、直播團隊，而YY的海外業務仍將繼續獨立運營。

另據媒體報道，此次交易作價30億~40億美元，對YY來說，這個出價手筆可謂慷慨。對此消息，YY與百度均表示不予置評。

實際上，在10月23日前後，脈脈等平臺上就已經有百度收購YY的消息曝出。YY創始人李學凌也在當日發佈了一條意味深長的朋友圈：“以前專注於戰鬥，總想着贏。今後要專注於給別人提供價值，把看似不可能完成的任務做成。”

經過數年發展，直播行業已從黃金成長期進入瓶頸期，從而進入與巨頭整合的時間。隨着YY直播在國內的增速顯著放緩，疊加百度亟待在視頻直播領域有所建樹、突破自身困境，此刻YY與百度的聯姻對彼此或許都是最期待的結果。

受收購案傳聞影響，YY股價在10月23日盤前漲幅一度超過10%，當日收盤時上漲了5.22%。10月26日，YY股價又繼續上漲了4.64%，收於89.08美元。

YY的天花板

在直播賽道上，YY一度是創新的先行者。

2008年面世早期，YY僅是一款爲《魔獸世界》玩家提供語音服務的軟件，卻在易用、趣味性上一路打敗了騰訊QT等同類軟件，一躍成爲國內最大的互聯網語音平臺提供商。

此後，YY抓住了從遊戲發展出的社交屬性，又逐步轉型爲泛娛樂的“秀場”平臺，並在政策的“擦邊球”邊緣試水出“打賞”模式。2013年，YY平臺營收達8.5億元人民幣，並以用戶、主播、遊戲公會爲核心，發展出了類MCN的早期形態。

2014年11月，虎牙從YY遊戲直播剝離，開始獨立上線運營。2018年3月，虎牙獲得騰訊4.62億美元投資，並於當年5月登陸紐交所掛牌上市。

不過，高光過後，直播的轉折點也隨之到來。隨着抖音、快手的崛起，以及淘寶上線電商直播，娛樂化直播陣營的資本熱度和市值均大幅縮水，YY的市場份額亦受到擠壓，增速開始顯著放緩。

據歡聚集團公佈的2020年第二季度財報顯示，YY的付費用戶增速已從2019年第二季度的19.1%跌至2.2%，上半年營收同比下跌4.5%。與此同時，傳統娛樂直播企業也不約而同地觸到了天花板：陌陌營收下跌5.25%，天鴿互動營收同比下跌了24.58%。

整合成爲大勢所趨。

2020年8月，李學凌將歡聚時代名下3000萬股虎牙B類股以8.10億美元現金轉讓給了騰訊，並退出了虎牙直播主體公司。騰訊實現了對虎牙的全資控股，從而爲推動10月虎牙與鬥魚的合併鋪平了道路。

實際上，李學凌在2018年已先一步嗅到了秀場直播的頹勢，並提前抓緊在海外佈局。2019年3月5日，歡聚時代花費14.5億美元收購了海外視頻社交平臺Bigo餘下68.3%的股份。

Bigo於2014年在新加坡成立，是歡聚時代原移動新產品部基礎上成立的獨立公司，也是歡聚時代爲出海而專門設計的產品，旗下擁有直播平臺Bigo Live和短視頻平臺Likee及imo等產品，MAU（月活躍用戶數）共達6900萬。

Bigo Live類似海外版的YY直播，Likee可類比快手，imo則是Bigo旗下的即時通訊軟件。這三款產品彼此可通過直播打賞變現、流量互導、內容分發等形成生態閉環。

2020年第二季度，Bigo Live的月活用戶同比增長了41.3%，而同期YY直播只增長了6%。目前，Bigo的直播收入首次達到了歡聚集團直播收入的一半以上。

與此同時，隨着國內對於秀場主播的監管趨嚴，YY直播旗下的主播不斷出走，李學凌對於YY國內的發展已意興闌珊。下一步，海外市場的發展尚需不斷的資金輸血，YY國內直播業務被甩賣也就成了必然之事。

百度爲何瞄準YY

與YY的進退維谷相比，百度今年在直播領域背水一戰的決心顯而易見。

據百度內部人士向《中國企業家》透露，在百度APP的搜索結果中，已有70%指向短視頻類內容。進入到2020年第三季度，直播進一步上升到了百度當下的“必贏之戰”。

今年5月，百度執行副總裁沈抖在接受媒體採訪時表示，搜索與直播擁有非常好的結合點，“直播可以獨立存在，但直播的存在也需要被發現，與此同時相較於文字與短視頻而言，直播也更具備及時性和互動性。”

過去幾年，雖然百度步履緩慢，但從自有流量、用戶數量、營收與利潤，以及搜索工具本身的重要性來看，百度依然是少數具備互聯網基礎設施建設能力的公司。

目前，百度APP日活2.3億，搜索中的小程序分發服務次數日均超過500萬次。在整個百度移動生態中，用戶已超過10億。搜索、信息流、小程序、知識產品、百度地圖、小度音箱、百度貼吧，幾乎每一款主流產品背後，都對應着幾千萬到幾億級不等的用戶量級和使用頻次。

對百度來說，更大的命題在於要將流量導向何方，又如何發揮串聯起內部產品的勢能作用，進而形成新的邏輯閉環。

投資市場上，百度一直在尋找合適的“獵物”。

今年4月，市場上一度曝出百度將收購遊戲直播平臺觸手直播的消息。彼時，觸手直播已與百度展開了深度合作，並在百度貼吧等入口接入了觸手直播的內容。但收購併無下文。直到7月，觸手直播被曝資金鍊斷裂、遊戲停服。

6月底，百度移動生態事業羣正式完成了直播中臺搭建，並組建了獨立團隊。負責人古豐（陳羅金）正是此前虎牙直播創始人，外界也將此看作百度進一步向直播行業加碼的標誌。

此前，百度旗下的好看視頻用戶數穩定在3000萬DAU（日活躍用戶數）上下。這個數字主要使用了百度的內部資源導流，沒有強力推廣，在百度的產品矩陣中，只能算不溫不火。未來，YY直播進入百度產品矩陣後，勢必將聯通百度視頻各子產品的綜合勢能。

除此之外，由李學凌一手打造的YY也一直以善於生財著稱——雖然YY的DAU只有快手、抖音的十分之一，營收卻可達快抖的三分之一至二分之一，這也無疑放大了百度在營收層面的想象空間。

知識突圍

在直播江湖中，以快手、抖音爲代表的短視頻全民直播，以虎牙、鬥魚爲代表的遊戲直播，以YY、映客爲代表的秀場模式，以及以淘寶爲代表、各家直播均在探索的電商模式，構成了直播的四種最主要的商業模式。其中，秀場模式的直播，能保有粘性用戶和穩定的營收，其核心在於流量的輸入。

實際上，早在2018年，百度就曾在貼吧中試水過秀場直播。雖然大水漫灌帶來的營收效果不錯，但因百度的戰略搖擺，終究未成氣候。

2020年5月，李彥宏親自上線爲百度直播“帶貨”，推廣知識直播。其背後的邏輯不難理解：搜索作爲強需求，優質、專業的信息和知識是最重要的內容。同時，百度既已後發，也需要通過知識直播與快手、抖音等平臺形成差異化競爭。

百度的最大武器在於流量。據百度知識垂類總經理阮瑜介紹，目前百度知識日均檢索量已達20.5億，知識垂類產品每天服務用戶人次突破3.4億。知識垂類已有超過2.2億內容創作者。

過去一年，百度各知識垂類產品致力於將知識垂類與服務場景連接起來。例如，百度知道、寶寶知道上線了付費問答功能；百度文庫新上線了“知識店鋪”，鼓勵創作者生產視頻、音頻、文檔等多形態內容並主動運營用戶。

可以想象，藉助與YY直播的聯姻，百度在營收補充之外，更希望通過引入YY的技術與團隊，爲自己打造出更多的知識“紅人”秀場，進而帶動起更爲豐富的垂類搜索場景連接。

不過，當下知識直播已不僅是百度的專利了，快手、抖音乃至B站均已在知識類視頻上有所建樹。2020年2月，抖音官方宣佈平臺上粉絲過萬的知識創作者已達到9萬；快手稱，平臺上的知識內容創作者總量更是超過54萬，創作的知識短視頻內容量近1.2億條。

由此可見，單純依靠對於YY直播的一項收購，還遠遠無法即刻改變百度直播的格局。如何進一步繁榮自己的平臺產品，進而理順直播與視頻發展邏輯，百度還有相當的路程要走。