【不要讓領導做填空題，而要讓領導做選擇題】

一個善於思考、做事負責的下屬，走進領導辦公室請示工作，絕不提填空題，而是出選擇題或判斷題。

比如，請示老闆何時開會，如果你說：“吳總，你看什麼時間開會比較好？”這樣問，可能意味着永遠都沒有答案。這就是填空題，自己沒有備選答案，讓領導看着填。

要善於出選擇題，你可以這樣問：“吳總，你看明天下午開會怎麼樣？”

吳總說：“明天沒空，我要出門。”

“那麼，你看後天怎麼樣？”

吳總可能說：“後天上午可能有些困難。”

“那麼，後天下午三點，你看如何？”

“好吧，後天下午。”

這樣，會議時間就敲定了。當然，你還可以在明天下午和後天上午再提醒領導一下，這樣就完美了。

記住，不要指望領導給你時間，你要學會安排領導的時間，與領導溝通的時候，儘量出選擇題或判斷題，不要出填空題或問答題。這就是向上溝通，這就是管理你的上司。