中視頻風起雲湧。

海南三亞，西瓜視頻總裁任利峯宣佈，將投入20億元補貼中視頻（時長1-30分鐘的視頻）創作者；兩個月前，上海，字節跳動（中國）CEO張楠發佈了800億元的抖音創作者激勵計劃，包括中視頻創作者。

這廂，B站市值攀高至150億美元，較上市時高出360%以上；那廂，微信視頻號在十一期間悄然擴展時長，支持上傳1-30分鐘的視頻內容。

知乎、微博、小紅書……中視頻賽道變得頗爲擁擠，在見證快抖登頂短視頻王座後，各路玩家齊聚中視頻賽道，意圖在1-30分鐘的時限裏，分得自己那一杯羹。

原因爲何？

技術進步與媒介遷移是大趨勢，但宏觀面之下，各路玩家打着不同的算盤，也面臨迥然各異的挑戰；但毋庸置疑，沒人願意再缺席視頻賽道。

這場中視頻的速度與激情，剛剛開始。

西瓜視頻：必爭之地

“預期十倍於現在的收益”，很多B站UP主收到了西瓜視頻投來的玫瑰枝。

去年夏天，文莉在B站上投稿了兩個視頻，都是和她研究生期間的畢設有關，利用Processing編程來做交互設計，播放量只有幾千，但卻收到很多反饋，希望能學習下她的編程代碼。

雖然激起了一些小水花，但更令文莉驚訝地是，有西瓜視頻的運營給她發私信，邀請她入駐西瓜，並且承諾了相對優厚的創作分成，甚至還留下了自己的微信。

“挖角”UP主，西瓜視頻不可謂不瘋狂。

此前有媒體統計，2020年至今，老四趕海、科技袁人、巫師財經等B站UP主已相繼跳槽西瓜視頻，而B站上也已成名的美食作家王剛、李永樂老師，最早都是起家於西瓜視頻。

跳槽者不多，但由於西瓜視頻脫胎於今日頭條，以及自身內容的定位，其在下沉市場也有大量擁躉。中信證券的數據顯示，西瓜視頻的核心用戶主要分佈於三四線城市。

因此，以“花式喫竹鼠”成名的華農兄弟，在西瓜視頻有超過400萬粉絲，他還一度在B站主頁的簡介裏寫到：更多精彩內容會在西瓜視頻APP更新。

或許，這也是這位B站粉絲超過600萬的視頻博主，沒能入選2019年百大UP主的原因之一；而“骨灰級”遊戲博主敖廠長，曾經的百大UP主常客，也在獨家簽約西瓜視頻後，缺席了2019年的頒獎。

暗戰已然開始。

不僅是“挖角”UP主，今年伊始，西瓜視頻火力全開，先後拿下《囧媽》的獨家線上播映權，以及BBC劇集《德古拉》的同步獨播權。

要知道，僅僅春節期間的一部《囧媽》，再疊加疫情的影響因素，西瓜視頻的春節日活同比去年上漲了38%；而截至到去年7月，西瓜視頻的日活已經達到5000萬。

與此同時，西瓜視頻對創作者也是真金白銀地補貼，早在2018年其就拿出20億元現金鼓勵高質量的短視頻創作；而在本月20億元補貼中視頻之前，西瓜還曾宣佈拿出1億元現金和1億流量補貼視頻作者。

同屬字節系，西瓜視頻自然信奉“大力出奇跡”。

如此重賞之下，截止今年8月，西瓜視頻的月活創作者達到320萬；而高調出擊的西瓜視頻，正在蠶食B站的存量蛋糕，以及更廣泛的增量需求。

原因何來？對字節跳動而言，其陣地已經從最初的圖文資訊，向視頻、小說、遊戲等各個領域擴張，且勢如破竹，典型如短視頻領域的抖音。

顯然，在中視頻乃至長視頻領域，字節系還缺少一塊高地，如今的西瓜視頻必須扛旗；更關鍵的是，爲支撐龐大商業機器的持續運轉，字節系利用技術及運營能力，將產品打造爲流量黑洞，再通過遍佈全國的廣告銷售及代理商，加速流量變現。

左手流量，右手商業轉化，商業模式的基本邏輯不變，但字節跳動更快、更放肆，而在最前端，只要能將用戶注意力長期留存在屏幕上的內容、模式，字節都會入局。

過去的短視頻，如今的中視頻、遊戲，皆是如此。

所以，入圍中視頻，這不僅是西瓜視頻的使命，也是字節跳動的必爭之地，而帶着資本、流量和技術呼嘯而來的字節系，勢必會給直接競對B站造成不少麻煩。

B站：內部博弈

有人匆匆告別，有人落葉歸根。

今年7月，做了12年遊戲視頻的B站UP主敖廠長，正式簽約B站；一年前，還是B站百大UP主的敖廠長“轉投”西瓜視頻，開設了“MC廠長”“廠長來了”等一系列獨家節目。

花開兩朵之時，數據卻是“天壤之別”。敖廠長有一檔從2008年就開始更新的遊戲解說類節目《囧的呼喚》，在B站每一期都有三、四百萬的播放量，而在西瓜視頻，播放量破百萬都是一道坎。

粉絲基礎、平臺定位，諸多因素影響了數據的差異，但最爲關鍵的，是B站的核心標籤——社區氛圍，也是敖廠長在迴歸視頻裏提到的：基於共同價值觀的良好氛圍與反饋。

這是更多UP主選擇留在B站的最大動因。

“極度寬容、極度忠誠、極度苛刻”，B站COO李旎如是評價B站用戶，而所謂的社區氛圍，實際是B站在平臺、供（UP主）和需（用戶）之間，實現了微妙的平衡。

B站CEO陳睿曾表示，B站用戶就是粉絲，他們粉的不是明星，而是B站本身；正因如此，B站用戶往往能給到創作者最直觀、最具實操性的反饋。

B站UP主“DannyData小丹尼”就曾透露，通過B站的用戶反饋，“我們能夠知道，我們說的哪一句話觸動了你，哪一句話是大家不喜歡的。”顯然，B站的彈幕反饋猶如精確制導，深化了UP主與用戶的情感紐帶。

但UP主與平臺，不能“只談感情不談錢”。

今年2月，美食博主“徐大sao”承諾將一期炸雞視頻的全網收益，作爲善款直接捐贈給疫情中去世的李醫生，但也由此引發“詐捐爭議”，讓他不得不公開本條視頻的全網收益。

數據顯示，截止4月13日，徐大sao發佈的炸雞視頻播放量接近1000萬，來自B站的激勵收益不到4900元，2月全月“充電收益”接近8萬元，而徐大sao目前的B站粉絲量已經超過460萬。

疫情期間，因爲第一時間實拍武漢城區情況而成名的“林晨同學”，也曾在視頻中公佈過自己的激勵收入：三百萬播放量，激勵計劃收入1.2萬元。

就連2019年百大UP主之一的“機智的黨妹”也表示，每月的視頻激勵收益，只能覆蓋視頻製作成本的三分之一。

UP主半佛仙人說：不要做全職UP主，除非你很有錢。

“用愛發電”是一時，但絕不是一世，靠激勵收入養活自己，對UP主來說並不現實，廣告商單纔是UP主變現的“不二法寶”。卡思數據的報告顯示，86%的美妝UP主已經通過廣告商單變現。

不過，“二八法則”同樣明顯。“機智的黨妹”曾在視頻裏透露，生活時尚區之下，音樂舞蹈、鬼畜娛樂等分區的UP主，廣告變現並不容易。

同一頻道內也有類似情況，雖然美妝博主變現機會多，但有限的蛋糕並不夠分。據一位美妝MCN向地歌網出示的報價單顯示，粉絲量接近70萬的UP主，單條視頻報價能達到8萬以上，但粉絲2-3萬的UP主，單條報價很難超過8000元。

狼多肉少，UP主收入還是“難言之隱”。

如今，各家品牌都在加大對B站的營銷投放，但單一平臺的市場蛋糕必然有限，粉絲過萬的中腰部UP主就會另謀出路，新的選擇正擺在他們面前。

西瓜視頻來了，帶着金錢和流量來了，“用愛發電”終歸是有限度的。因此，B站也在加強商業化動作，發力直播、廣告和會員付費的變現動作。

新的問題繼續出現，激進破圈的B站不斷驅動增長引擎運轉，但大面積商業化勢必會影響用戶體驗，例如過多的信息流廣告、甚至是“恰爛飯”，這將動搖B站社區化的根基；而一旦丟失社區氛圍，B站也會歸於平庸。

這場社區化與商業化的平衡較量，仍未現終局。

微信：連接器

微信視頻號，這可能是騰訊在短視頻上的最後一戰。

在微信內部，視頻號獲得了前所未有的重視：張小龍親自盯產品、早期幾位種子用戶也是張小龍親自下場邀請；而在微信上，視頻號拿到了僅次於朋友圈的“一級戰略入口”。

和過去一樣，微信沒有爲視頻號舉辦產品發佈會，張小龍之前就認爲：好的產品不需要費口舌解釋，但他也在今年1月給外界放出了預告：微信要做一個“人人都可以創作”的短內容平臺。

十餘天后，視頻號開啓內測。

現在，微信視頻號功能走向完備，並且不再侷限於1分鐘的短視頻，時長也被放開到30分鐘。這意味着，“國民級產品”微信也加入了中視頻戰局。

當西瓜視頻“大力出奇跡”，B站“激進破圈”之際，微信視頻號也嶄露鋒芒。實際上，作爲一款月活12億的社交產品，即使只有微小的改動，也會掀起巨大的輿論聲量。

因此，微信保持了骨子裏的剋制，沒有大規模補貼創作者，僅僅是通過線下沙龍的形式，邀請優質創作者分享創作經驗；作爲一款佔據最多國民時間的產品，微信只要提供工具、維繫生態，精明的創作者會自覺發力、貢獻內容。

連接，即使在做視頻號這件事上，微信依然是在做連接，並不斷更新技術工具，包括上線直播、打通小商店等；只要系統完備，流量、商機和創作者自然會來。

這也是微信視頻號的底氣。

連接與剋制固然都是好事，但微信視頻號已經傳出了“不和諧音”。打開微信視頻號的“附近”功能，大量美女內容映入眼簾，甚至部分互動都有涉黃嫌疑。

（視頻號“附近”頁面）

同時，微信視頻號在日前上線“視頻號推廣”功能，這類似於抖音的“DOU+”，即用戶可對視頻號內容進行付費熱啓動，10000曝光量收費200元；被推廣的視頻，目標用戶從朋友圈點擊後會直接跳轉到內容詳情頁，並且額外提供關注按鈕。

曝光量、播放量都是明碼標價，有“家底”的創作者就可以付費“加塞”、將視頻推給所謂的目標用戶，雖然該功能僅僅是內測階段，但已經引發了創作者的擔憂。

“視頻號還沒有全量開放，資本就開始入場；創作者還沒開始掙錢，官方就開始掙創作者的錢”，有視頻號博主向媒體表示。

基於海量用戶規模實現連接，在產品演進上保持克制，微信視頻號有着打出差異化長板的實力，但“視頻號推廣”這類明顯破壞生態平衡的工具出現，也給微信視頻號的自我發展敲了警鐘。

在中視頻戰局愈演愈烈之際，微信視頻號還能繼續保持克制嗎？

結語

中視頻這場戰爭，沒人願意缺席。

今年4月，愛奇藝旗下“隨刻”App正式上線，對標YouTube，主推1到10分鐘的視頻內容；今年5月，百度宣佈旗下好看視頻App日活突破3000萬，重點聚焦時長1-5分鐘的PUGC視頻；今年7月初，微博內測“視頻號”，受邀博主將獲得“視頻號”專屬身份標識和內容集中展示區；同月，優酷上線短視頻自媒體平臺“優酷號”，支持15分鐘以內的視頻；今年8月，小紅書上線視頻號功能，支持時長1-15分鐘的視頻創作；……

戰火熊熊燃起，5G技術商用化再次提速，相比於碎片化的1分鐘小視頻，10-15分鐘的中視頻，信息密度更高、敘事更爲完整，其將成爲用戶消費與生產內容的主力賽道。

因此，各家平臺勢必會加速爭搶中視頻的增量蛋糕，速度與激情已經開演；而視頻時長的放開、內容承載量的提升，對圖文創作者轉型視頻賽道，也有極大助力。

不過，創作者該如何乘上這股東風？

答案很簡單，內容爲王依舊是最大殺器。B站UP主“IC實驗室”就曾表示：要確定怎麼做，就要思考自己在哪個領域，可以持續輸出一年以上的內容。

創作10-20分鐘的中視頻，和創作圖文亦有共通之處，即作者要對某個領域長期關注並持續產出內容，再從熱點話題找到切入口和立意，最終實現觀點和思維的昇華。

IC實驗室就以何同學爆紅的5G測評視頻爲例，5G測速快並不稀罕，但何同學在最後通過搜索過去大家對4G的評價來對比5G，這就是神來之筆，讓他和普通數碼博主拉開了幾個身位。

當然，圖文轉型視頻，創作者依然面臨成本增高、鏡頭語言感等挑戰；而今，伴隨技術進步與各平臺風起雲湧，作爲其中最重要一環的創作者，同樣不能缺席這場牌局。

所以，我看好你，你也可以。