三十年河東，三十年河西。中國的互聯網產業很年輕，用不了三十年，甚至用不了十年，很多市場領域，就會從火爆走向消亡，也會從沉寂重歸熱鬧。

比如地圖，這個智能時代人人離不開、人人都在用，卻看起來過於簡單的工具性產品，由於美團、滴滴、華爲等新勢力的入局，有了新感覺。

審批提速的東風不是隨機出現的，本刊系列策劃《地圖新戰局》正在陸續揭祕。歸根到底，自動駕駛、智慧交通（城市）等產業趨勢，讓地圖這個基礎技術工具有了剛性需求的大爆發，更有了豐富的場景想象力。因此，政策因時而變，企業聞風而動，皆是必然。

2010年國家測繪局頒發首批互聯網地圖服務資質的時候，地圖還只是流量巨頭的獲客工具。稍早一點，用戶使用的地圖都是PC版本，需要在電腦上查詢地點和路線後，再通過短信發送到手機上，去往目的地的過程，像拿了一份文字說明書。

當移動互聯網佔據主流時，手機地圖可用性增強，隨身攜帶、實時定位和導航功能，讓用戶方便很多，也讓車機廠商痛苦不已——開車的時候習慣手機導航，汽車前裝或者後裝導航儀，漸漸沒了市場。

不過，導航數據有價值，但地圖終究不是大生意，凱立德、高德、四維圖新等老牌圖商還得委身百度、騰訊、阿里、小米等互聯網大平臺，誰讓後者掌控了流量出入口呢。即便如此，在互聯網巨頭的業務體系中，地圖也沒賺到錢，一直扮演賠本賺吆喝的角色。

原因也很簡單，圖上業務線單一，是數據兜售者；巨頭業務繁雜，但地圖的附加值不高。大家都在等，等一個指數級的節點。

首先到來的是數據的大爆發，如果只是爲了導航而導航，地圖的價值很快就到天花板。但放大到外賣、物流、網約車等更大維度，所有基於地理位置定位的產品，都在使用着地圖的數據，並且這個數據不再是單點和短暫的。

比如外賣，地圖數據的應用從顧客下單（選擇餐館和時長）到外賣員送餐，整個路徑清晰可見，而且是持續的實時交互。加上平臺系統對送餐路徑的大數據規劃，可以說外賣做到如今的大規模和決勝未來的競爭，地圖數據是第一大資源支撐。

物流、網約車，概莫如此。

當然，更大的想象力在自動駕駛和智慧交通，這已經不是企業和用戶之間的二元交易，還包括了新型車輛、道路設施、信號設備，以及城市管理者的多元交互。

這個時候，地圖已經不是三維界面，而是高精實時地理數據的綜合能力，一旦能夠更快更深掌握這一綜合能力，它的價值絕非免費的手機導航或者500塊錢的車載導航儀所能匹敵。

河東變河西，鹹魚大翻身，這樣的故事，不只發生在地圖產業，在更近的時間範圍內，共享充電寶、社區團購等曾經飽受爭議的產業，也都在潛移默化真正的價值。

北京商報評論員 張緒旺