全區思想作風整頓工作開展以來

湧現了許多典型單位和經驗做法

奎文發佈將陸續刊發

今天讓我們一起來看——大虞街道

今年以來，在區委、區政府的堅強領導下，大虞街道堅持以思想作風整頓開路，大力實施“四大攻堅工程”，抓班子帶隊伍、夯基礎聚活力，奮力開創攻堅破難、比拼實幹、決戰決勝新局面。

實施“頭雁領航工程”

提升攻堅衝刺引領力

“頭雁領航”方能“羣雁齊翔”。街道突出問題導向，直面解決個別村居班子軟弱渙散問題，激活攻堅衝刺“一池春水”。創新社區帶頭人競爭性選拔，對東莊、陳家、東園3名社區書記和5名社區黨委副書記公開選拔，使社區書記、副書記的平均年齡分別下降5歲、3歲，大學以上學歷分別提高11%、20%；創新合作社帶頭人競爭性遴選，針對田家、北虞合作社黨支部書記選人難實際，邀請第三方機構，全程透明操作，從好人中選能人。對參加遴選的8名股民，精心考察測評、深入醞釀討論，經嚴格“比選”，2名年輕優秀黨員遴選爲合作社黨支部書記；創新後備幹部競爭性配備，在雙向選擇、調配66名街居幹部基礎上，公開選拔3名行政中層幹部。審慎穩健地完成了大虞、孫家、東莊、陳家等5個合作社換屆，實現換屆零信訪，5名年輕後備幹部進入支部班子，特別是大虞村，換屆後平均年齡較上屆下降18週歲，解決了後繼乏人的問題。

實施“素質提升工程”

增強攻堅衝刺新動力

重點攻堅年，核心在作風、關鍵在素質。建章立制抓規範，制定了腳步丈量、分線作戰、科級幹部中午例會等4大類32項制度，40餘次黨工委專題會議，19次科級幹部中午例會，12次現場推進會，提高了執行落實力；每週一學增本領，組織機關幹部，社區、合作社負責人每週一集中點名學習，及時傳達重大決策部署，分享學思踐悟心得，28次的每週一學，成爲幹部成長成才的“盛宴”；對標尋訪學先進，堅持高點對標，推動“思想破冰”。先後組織社區書記等5批次140餘人，到濟南、東營等地學習社區標準化、物業管理等先進經驗，凝聚起了比學趕超的澎湃動力。

實施“賦能聚力工程”

集聚攻堅衝刺新合力

以紅色物業爲統領，匯聚各方力量，跑出攻堅衝刺“加速度”。組織臨商銀行、濰醫附院等25家單位成立企業家聯誼會，促進3個億元項目順利開工；評出紅星商圈聯盟成員48家、黨員示範經營戶30家，爲羣衆辦好事82件；組織47家物業企業成立紅色物業黨建聯盟，鏈接65個小區黨支部、820名“紅小二”，合力拓展紅色物業新內涵。倒逼5家市場化物業退出，累計投入整治資金550餘萬元，更換垃圾桶566個，施劃停車位1760個，新安裝車棚和充電樁175個，清理飛線近萬米，建築面積7000平米的海匯大酒店，正洽談引進上海九如城康養項目；整合報業集團等6家上屬單位、東盛廣場等6棟商務樓宇、970名黨員和426家“兩新組織”，成立福東片區聯合黨委，拓展了基層黨建新路徑、新模式。

實施“一線比曬工程”

激發攻堅衝刺新活力

叫響“擔當實幹、勇爭一流”口號，在一線錘鍊過硬作風，提振幹事創業精氣神。“比曬”激活力，大力開展比境界曬狀態、比擔當曬任務等“六比六曬”活動，將目標任務、工作進度等10項內容公開比曬，激發比拼衝刺活力；“比曬”促攻堅，衝刺攻堅轉播臺片區、昌大片區等徵遷任務，共完成徵遷463戶，騰空340畝土地。勇於直面“老大難”問題，果斷收回侵佔8年之久的原海匯大酒店，解決了困擾北虞200餘戶居民的房產證問題，6件信訪積案已清倉見底，8件房地產領域歷史遺留問題已基本化解；“比曬”幹亮點。率先建立“四級監控”管理平臺，用智慧手段推廣“智慧用氣”，共安裝報警器320家，更換新式鋼瓶900個。全力破解社區辦公服務用房不足，6個社區制定了新增6400平方米的服務用房達標計劃，目前正陸續施工。

作風建設永遠在路上，下一步，大虞街道將圍繞“擔當實幹、創爭一流”總基調，進一步活化形式、創新載體、探索路徑，堅定不移抓項目，增強發展支撐力；堅定不移地抓實雙招雙引，加快培育經濟新動能；堅定不移地提升社會治理，着力增強羣衆幸福值；堅定不移地轉變作風，聚起擔當實幹新合力。鉚足幹勁爭一流，聚力攻堅抓突破，爲建設現代化中央活力區、決戰決勝高質量發展貢獻大虞力量！