财务会计与管理会计分离，财务与业务是什么关系呢？一方面，财务是对业务结果的记录与反映，这属于财务会计的范畴，随着业务推进，财务需不断改进、完善流程与内控；另一方面，财务可通过参与业务，促进业务改进，反过来让财务结果有更好地呈现，这属于管理会计的范畴。可见，财务会计的作用多是被动的，管理会计的职能是主动的。

财务共享服务中心的缺点也很明显，最突出的一点是会计核算脱离业务，可能沦为辅助岗位。会计核算人员不再与公司业务人员直接接触，面对的是一堆冰冷的数字，而无需关注数据背后的业务原因。这就需要有专门服务企业经营管理的会计人员站出来补位。

财务会计与管理会计的分离，是现代市场经济条件下企业财务管理的一大趋势。在共享服务中心模式下，与决策成功相关性较低、重复度高、工作量大的会计核算工作被集中起来统一处理，使财务会计与管理会计的分离成为可能。从职能上看，财务会计工作主要是账务处理，对它的要求是按照各项规章制度真实、客观地反映企业经营状况；管理会计主要涉及企业的经营管理和提供决策依据。

如果会计人员不满足于会计工人的定位，由财务会计向管理会计转型是必需的。财务共享服务中心建设在我国还处于起步阶段，有财务共享服务中心工作经验的会计人员在未来一段时间内可能会受到企业欢迎。但要记住，这只是一段窗口期，时间不会太长。