“我沒有什麼轟轟烈烈的夢想，只是用心做好每一件事。”這是市海洋發展局漁業發展科科長袁修寶對自己的評價，從2004年進入海洋部門以來，他潛心謀事，用心做事，在平凡的崗位上發揮自己最大的能量。

見到袁修寶時，他正在走訪企業。這是德明海珍品養殖有限公司剛剛建成的科普館，今年啓動建設以來，袁修寶基本每月來一次，除了看進度，最主要的是幫助企業解決項目進行中的各種難題。

威海德明海珍品養殖有限公司董事長謝琇芹：“有了他好像我們就有了主心骨。通過他認識的一些專家跟我們做溝通，包括設計這塊，都是他幫我們找的，每次的設計方案出來以後，他就給我提出一些修改的方案，都是挺貼合我們實際的。”

謝琇芹告訴記者，德明從傳統漁業企業轉型到現代漁業企業，多虧了袁修寶的引路。六年前，德明公司只有傳統養殖，由於產業單一，發展空間很小，袁修寶在調研時發現，他們的養殖區距離市區很近，而且夏季風浪小，尤其適合遊客遊玩，於是，就建議企業向休閒漁業方向發展。

威海德明海珍品養殖有限公司董事長謝琇芹：“做休閒漁業這一塊兒，腦子裏沒有這個概念，全是袁科長他給我提的建議，你看現在，集餐飲、垂釣、遊艇這些旅遊項目於一體，一年比一年遊客多。”

對服務對象，袁修寶總是俯下身子，這幾年幫助企業解決的問題多到自己都數不清楚。對科室工作，袁修寶也挺起胸膛，有第一就爭，有紅旗就扛。去年，國家首次對水產養殖業出臺了綱領性文件——《關於加快推進水產養殖業綠色發展的若干意見》，鮮明的政策導向，對於全國第一養殖大市的威海來說，是提高知名度的絕好機遇，然而，威海水產養殖雖然在硬件方面有着不錯的基礎，但在軟件方面還很欠缺，想要爭取國家水產養殖綠色發展示範區，還有一定差距，作爲落實部門，袁修寶帶領團隊開始對威海水產養殖企業進行摸排，編制實施方案。

威海市海洋發展局漁業發展科科長袁修寶：“要爭就爭第一個，怎麼能爭到第一個呢？必須把工作做實，不僅是海域上的，包括陸地上的育苗場，每個地方都得了如指掌，那個海域適合養什麼東西，養殖的密度是多少？這個都需要長期反覆地調研。”

威海市海洋發展局漁業發展科顏洪妮：“他始終強調我們要克服種種困難，要有“亮劍”精神，遇到硬骨頭也要啃下來，這是他對自己的要求，也是對科室的要求。”

一年時間，近百家企業，三輪摸排，先後出臺了《威海市養殖水域灘塗規劃》《威海市水產養殖綠色發展若干意見》《威海市水產養殖綠色發展實施方案》，實施方案裏的經驗做法獲得了中國工程院、中國科學院專家的認可，今年10月，全國首個沿海水產養殖綠色發展經驗交流會在威海成功召開，農業農村部漁業漁政管理局授予威海全國首個水產養殖綠色發展示範區。

採訪過程中，袁修寶跟我們講得最多的就是企業，大到企業實施的新項目，小到企業增加的養殖新品種，他無不知曉，他說，對企業必須腳勤、嘴勤。這也正是每位黨員幹部需要具備，只有深入基層、腳踏實地，才能在高處着眼、把握大局。

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