将风险管理渗透到每个细胞、每个层面、每个维度

在近日召开的全国精神文明建设表彰大会上，石家庄印钞有限公司（以下简称“石钞公司”）喜获“全国文明单位”称号。

特殊企业、特殊产品、特殊管理。石钞公司有着鲜明的“三特”属性，这也对企业安全生产工作提出了更高的要求。长期以来，他们坚持将企业安全生产工作作为一项政治任务来抓，以“我的安全我负责，他人安全我有责，企业安全我尽责”的安全理念为指导，紧紧抓住“人”这个根本，创新载体，因势利导，集众人之智，铸安全之魂，将风险管理渗透到每个细胞、每个层面、每个维度，实现了从“事故管理”向“风险管理”的转变。

发挥“第一责任人”作用 隐患整改一追到底

一直以来，石钞公司坚持把安全生产视为践行初心使命的重大政治责任，将风险管理纳入企业年度党建工程，进一步激发各党支部活力，构建责任到人、职能到位的安全生产监管机制。同时，充分发挥“第一责任人”作用，坚持“安全责任落地”的鲜明导向，通过公司高管讲安全主题党课、党支部书记开展“三特”教育、党支部安全主题党日活动、党小组安全专题座谈、安全宣讲等常态化活动，全面推进党的建设与安全生产深度融合，引领广大党员和职工做安全生产的敬畏者、风险排查的先行者、现场管理的引领者、设备运行的守护者，对各类隐患穷追不舍、一追到底。

今年复工复产后不久，石钞公司胶印车间一台机器突然断电，经查是印钞设备上的旋转水阀磨损漏水导致电箱短路。在对旋转水阀进行更换，对电箱进行风干处理后，设备又“欢快”地运转了起来。但是机台人员和部门设备员并没有将此事“翻篇”，他们考虑到旋转水阀处于设备内部、易磨损漏水且不易被发现的特点，主动对相关电箱进行防水改造，并加装了旋转水阀引流装置，将可能出现的漏水引至地下水槽，还安装了漏水报警装置，可及时通知机台人员报修处理，有效避免了由于旋转水阀漏水引起设备故障。

依托“一书一库一平台” 提高安全履职能力

6月24日，在石钞公司九楼电教室，各位考生沉着冷静，双眼专注地盯着电脑屏幕，根据随机抽取的试题快速作答。依托“一书一库一平台”，每半年举行一次安全履职能力知识测试，已成为石钞公司的规定动作。

2017年夏天，经过对新形势下安全工作的深刻思考，石钞公司瞄准企业总体安全目标，以进一步提升企业本质安全水平为出目的，整合优势资源，发挥各安全专业管理人员优势，组织编撰完成涵盖综合管理、消防安全、电气安全、设备安全、危化品管理、应急管理、职业健康与作业环境、保密安全、信息安全9个专业及安全应急处置内容的《安全履职能力培训教材》《安全履职能力测试题库》，并开发石钞公司履职能力知识测试线上平台，实现了从组织安全知识培训到自主学习，再到成效测试的闭环管理。

在此基础上，公司下大力气开展安全履职能力评测建设，通过“一书一库一平台”，建立定期积分制运营模式，按季度或按月对员工安全工作绩效和履职情况等进行考评。对考核不合格的人员，公司组织培训再教育、岗位调整或诫勉谈话。健全各级各类人员上岗资格准入和在岗履职动态监测机制，实现对安全责任制的闭环评价，提高安全履职“人岗相宜”的匹配度。

公司每次组织安全履职能力知识测试均采用随机抽人、随机抽题的“双随机”模式，按照高层管理人员30%，中层管理人员20%，管理技术及一线操作人员10%的比例随机抽取应试人员，有效增强了全员学安全、做安全、会安全的能动性。

安全生产清单化 打通“最后一公里”

“这个清单最大的特点是涵盖不同的电气火灾应急预案，内容一目了然、简单易懂，可操作性强。”在石钞公司2020年第三季度安委会会议上，安保人员介绍自己岗位的安全清单。

持续、正确、安全的做好工作，是“清单革命”的核心内容。安全生产清单是石钞公司2020年推出的又一安全管理小工具，也是基层班组落实安全生产责任的重要抓手。

自安全生产清单化活动开展以来，公司先后组织安全清单线上培训4次，线下辅导13场，班组参与率达100%。经过培训辅导、制定征集、优化提升、评审验收，公司自下而上形成安全清单243份，最终评出24份优秀安全清单，5个安全清单标杆班组、11个安全清单优秀班组，在企业内营造了浓厚的安全文化氛围。

安全生产清单化活动的深入开展，帮助广大职工将清单思维与安全生产紧密结合。公司着力构建了以落实全员岗位责任为根本、风险辨识管控为主线、隐患排查治理为重点、事故防范遏制为目标的安全生产责任落实机制，打通了安全生产“最后一公里”。

来源：石家庄日报客户端

记者：吴温

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