將風險管理滲透到每個細胞、每個層面、每個維度

在近日召開的全國精神文明建設表彰大會上，石家莊印鈔有限公司（以下簡稱“石鈔公司”）喜獲“全國文明單位”稱號。

特殊企業、特殊產品、特殊管理。石鈔公司有着鮮明的“三特”屬性，這也對企業安全生產工作提出了更高的要求。長期以來，他們堅持將企業安全生產工作作爲一項政治任務來抓，以“我的安全我負責，他人安全我有責，企業安全我盡責”的安全理念爲指導，緊緊抓住“人”這個根本，創新載體，因勢利導，集衆人之智，鑄安全之魂，將風險管理滲透到每個細胞、每個層面、每個維度，實現了從“事故管理”向“風險管理”的轉變。

發揮“第一責任人”作用 隱患整改一追到底

一直以來，石鈔公司堅持把安全生產視爲踐行初心使命的重大政治責任，將風險管理納入企業年度黨建工程，進一步激發各黨支部活力，構建責任到人、職能到位的安全生產監管機制。同時，充分發揮“第一責任人”作用，堅持“安全責任落地”的鮮明導向，通過公司高管講安全主題黨課、黨支部書記開展“三特”教育、黨支部安全主題黨日活動、黨小組安全專題座談、安全宣講等常態化活動，全面推進黨的建設與安全生產深度融合，引領廣大黨員和職工做安全生產的敬畏者、風險排查的先行者、現場管理的引領者、設備運行的守護者，對各類隱患窮追不捨、一追到底。

今年復工復產後不久，石鈔公司膠印車間一臺機器突然斷電，經查是印鈔設備上的旋轉水閥磨損漏水導致電箱短路。在對旋轉水閥進行更換，對電箱進行風乾處理後，設備又“歡快”地運轉了起來。但是機臺人員和部門設備員並沒有將此事“翻篇”，他們考慮到旋轉水閥處於設備內部、易磨損漏水且不易被發現的特點，主動對相關電箱進行防水改造，並加裝了旋轉水閥引流裝置，將可能出現的漏水引至地下水槽，還安裝了漏水報警裝置，可及時通知機臺人員報修處理，有效避免了由於旋轉水閥漏水引起設備故障。

依託“一書一庫一平臺” 提高安全履職能力

6月24日，在石鈔公司九樓電教室，各位考生沉着冷靜，雙眼專注地盯着電腦屏幕，根據隨機抽取的試題快速作答。依託“一書一庫一平臺”，每半年舉行一次安全履職能力知識測試，已成爲石鈔公司的規定動作。

2017年夏天，經過對新形勢下安全工作的深刻思考，石鈔公司瞄準企業總體安全目標，以進一步提升企業本質安全水平爲出目的，整合優勢資源，發揮各安全專業管理人員優勢，組織編撰完成涵蓋綜合管理、消防安全、電氣安全、設備安全、危化品管理、應急管理、職業健康與作業環境、保密安全、信息安全9個專業及安全應急處置內容的《安全履職能力培訓教材》《安全履職能力測試題庫》，並開發石鈔公司履職能力知識測試線上平臺，實現了從組織安全知識培訓到自主學習，再到成效測試的閉環管理。

在此基礎上，公司下大力氣開展安全履職能力評測建設，通過“一書一庫一平臺”，建立定期積分制運營模式，按季度或按月對員工安全工作績效和履職情況等進行考評。對考覈不合格的人員，公司組織培訓再教育、崗位調整或誡勉談話。健全各級各類人員上崗資格准入和在崗履職動態監測機制，實現對安全責任制的閉環評價，提高安全履職“人崗相宜”的匹配度。

公司每次組織安全履職能力知識測試均採用隨機抽人、隨機抽題的“雙隨機”模式，按照高層管理人員30%，中層管理人員20%，管理技術及一線操作人員10%的比例隨機抽取應試人員，有效增強了全員學安全、做安全、會安全的能動性。

安全生產清單化 打通“最後一公里”

“這個清單最大的特點是涵蓋不同的電氣火災應急預案，內容一目瞭然、簡單易懂，可操作性強。”在石鈔公司2020年第三季度安委會會議上，安保人員介紹自己崗位的安全清單。

持續、正確、安全的做好工作，是“清單革命”的核心內容。安全生產清單是石鈔公司2020年推出的又一安全管理小工具，也是基層班組落實安全生產責任的重要抓手。

自安全生產清單化活動開展以來，公司先後組織安全清單線上培訓4次，線下輔導13場，班組參與率達100%。經過培訓輔導、制定徵集、優化提升、評審驗收，公司自下而上形成安全清單243份，最終評出24份優秀安全清單，5個安全清單標杆班組、11個安全清單優秀班組，在企業內營造了濃厚的安全文化氛圍。

安全生產清單化活動的深入開展，幫助廣大職工將清單思維與安全生產緊密結合。公司着力構建了以落實全員崗位責任爲根本、風險辨識管控爲主線、隱患排查治理爲重點、事故防範遏制爲目標的安全生產責任落實機制，打通了安全生產“最後一公里”。

來源：石家莊日報客戶端

記者：吳溫

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