在職場上每個人都是管理活動的參與者，一個層級的管理者相對於自己的上級，是被管理者，而被管理者相對於自己的下級，又成爲了管理者，職場運作的過程，就是管理者與被管理者相互作用的過程。如何進行有效管理，什麼樣的管理纔是更有效的管理呢？小編覺得注重管心的管理才最管用，那麼又如何做到在管理中管心呢？

1.交心

誤解與隔閡是管理的障礙，溝通與交流是突破管理障礙的工具，管理的對象是有豐富思想和感情的人，簡單直接與生硬不是解決問題的良方。

2.關心

對於冷漠與無情的人，人們只會將其拒之門外，而對別人同情和理解，哪怕是一句關心的話語，也會起到讓對方內心感動的效果。

3.暖心

對被管理對象中的弱勢羣體，要送去特殊的關愛，讓他們感覺到工作在集體大家庭中的溫暖，這將會對整個團隊產生積極鼓舞的效應。

4.耐心

不是所有的人都會服從管理，對個別唱反調的人，急躁和衝動是於事無補的，包容與忍耐纔是首選之策，給別人迴旋的空間，你也能得到徐圖轉圜的機會。

5.順心

強制和逼迫只能使管理走向死衚衕，寬鬆一點纔會營造和諧的氛圍，但寬鬆不是放縱，也不是各自爲戰，導致一片散沙，而是讓大家形成一種努力向上的自覺。

6.同心

統一思想纔會有統一的行動，統一思想就是使大家同心同德，管理者的率先垂範會使被管理者心往一處想，勁往一處使，形成一條心。