11月30日，爲期6天、先後2期中國電科“落實國企改革三年行動方案”專題培訓班落下帷幕。

根據集團黨組關於深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、落實國企改革三年行動方案部署要求，組織人事部會同電科大學、電科海康組織100多名年輕幹部，實地學習研究海康在改革創新、市場化經營、科學化管理等方面的做法和經驗，着力提升年輕幹部的戰略思維能力、市場開拓能力、科技創新能力和現代企業治理能力。

培訓課程以現場教學、案例分析、專題研討等形式開展，海康高管大咖親自授課、互動交流、時間雖緊湊，但效果顯著。

這是一次以“新”開題的專題培訓。學員來自總部和成員單位多崗位、多專業領域，以新的視角審視標杆企業，以新的思考解鎖創新實踐，以新的要求謀劃事業發展。大家認爲這是一次有深度、成體系的學習，身邊的標杆企業更有說服力，更能觸動大家開展新的思考，比如市場化經營的理念、體系化管理的思維、持續改進的定力、紮實推進的作風、居安思危的意識等。雖然對標企業作業不好抄襲，成功很難複製，但改革可以借鑑，精神倍加珍貴。

這是一次以“實”標註的互動研習。來自龍頭企業、知名高校的高級管理人員和學術權威，用實際的案例細緻剖析，用樸實的觀點碰撞思維，用真實的細節加深理解。通過三天的學習，大家普遍感受海康作風實、本次培訓班辦得實，培訓課程設計實。通過本次培訓，學員在思想和觀念上得到了洗禮，海康的市場意識、創新意識、爲客戶創造價值的意識已經深入人心。

這是一次以“深”孕育的夢想深植。6天時間，50多個學時，集中透視一家企業，參訓學員以深入的觀察見遠入微，以深度的互動答疑釋惑，以深層的共鳴影響未來。大家普遍認爲，培訓是企業給員工的最好福利，這種現場教學的形式非常好，課程非常精彩，應該繼續深入探索、適時推廣。學員們也將會把學習收穫與崗位實際相結合，不斷總結充實，以“一物不知、深以爲恥，便求知若渴”的學習精神，提升自我，勇於實踐，帶動和影響身邊的人，推動單位不斷進步，不辜負集團的期望。

星星之火，可以燎原。在杭州，在南北共此涼熱的初冬，一團團滿懷激情、富有活力的新發展火苗已被點燃。

見遠，行更遠；改革，在行動。