原標題：中國華能：聚焦燃料管理強化監督 防控廉潔風險

近年來，隨着煤炭價格上漲，燃料費用佔火電企業成本超過60%，關係企業經營命脈。2020年以來，中國華能集團有限公司紀檢監察組聚焦企業經營關鍵環節，緊盯中央巡視指出的煤炭購銷領域存在的問題，深入開展燃料管理監督檢查，推動燃料管理水平提升，有效促進了降本增效和廉潔風險防控。

中國華能紀檢監察組主動加強與黨組的溝通，深入開展調研，精心組織開展燃料管理監督檢查。紀檢監察組協助黨組成立燃料管理監督檢查工作領導小組，組織總部相關部門認真研究制定以“六查六看”爲重點的燃料管理監督檢查工作方案，按自查自糾、監督檢查、總結整改三個階段，在系統各單位開展燃料管理全過程、全流程、全覆蓋的監督檢查，並要求各級紀委加強監督。自查自糾共形成137份報告，共發現問題594個，提出意見建議98條。

紀檢監察組在各單位自查自糾的基礎上，聚焦突出問題，確定了11家二級單位和22家基層電廠作爲檢查重點，組織系統內燃料、財務、紀檢等方面人員成立6個監督檢查組開展現場監督檢查。檢查組深入基層一線、深入部門班組，聽彙報、查資料、看現場，發現各單位在燃料管理體制機制制度、採購關鍵環節、巡視問題整改和廉潔風險、隊伍建設等六個方面434個問題，提出意見建議163條。

針對自查自糾和現場監督檢查發現的情況，紀檢監察組組織專業人員認真總結分析，從個性問題中歸納總結共性問題，既直指要害，又深挖根源；既聚焦具體問題，又透過具體問題分析體制機制和管理上的差距，督促研究制定切實可行措施。在此基礎上，制定印發《關於燃料管理監督檢查情況的通報》，經黨組審議後印發總部各部門、系統各單位。相關職能部門、專業公司、區域公司和基層企業根據通報和監督檢查、自查發現的問題，舉一反三深化整改，建立臺賬，實行閉環銷號管理。紀檢監察組和系統各級紀委盯住問題整改不放鬆，動態跟蹤，推進整改落實落地。

結合燃料管理監督檢查，中國華能紀檢監察組和各級紀委聚焦燃料管理領域“關鍵少數”和關鍵敏感崗位，加大監督檢查力度，對發現的問題線索，堅持依規依紀，靈活運用“四種形態”，抓早抓小，防微杜漸，及時約談提醒、紅臉出汗；各單位通過輪崗交流、下發監督意見書等多種形式，從體制機制上防範化解風險。同時，紀檢監察組和系統各級紀委深挖燃料管理領域的損公肥私問題和不廉潔行爲，嚴肅查處違紀違法問題。協調公安機關立案查處3起基層企業燃料管理人員參與倒換煤樣問題，解除勞動合同2人，黨紀處分9人，誡勉1人，問責2個黨委、2個紀委。中國華能紀檢監察組及時通報相關問題和典型案例，督促各單位認真開展警示教育，持續強化不敢腐的震懾。

監督檢查和整改促進了燃料管理體制改革，實現了燃料管理體系科學化、燃料採購集約化等目標。2020年1至10月，中國華能單位燃料成本同比下降超過15元/千瓦時，節約燃料採購成本60多億元。（駐中國華能紀檢監察組 || 責任編輯 於露）

責任編輯：梁斌 SF055