11月25日下午，市交通運輸委召開安全風險管理及隱患排查治理雙重防控體系（以下簡稱“雙控體系”）建設情況彙報會。委黨委委員、副主任劉道剛出席會議並講話，委屬各單位、行業市屬集團公司、委相關處室負責人蔘加會議。

會上，委“雙控體系”推進工作組通報了行業總體建設進度及信息化平臺運行情況，與會各單位、部門分別進行了工作情況彙報。兩家企業做了經驗交流和研討，他們一致表示，企業“雙控體系”建設中對風險、隱患清單定製的過程，既是對企業安全生產風險的全面梳理，也是對全員安全生產知識技能的一次系統培訓，對提高企業的安全管理水平很有幫助。企業管理人員通過學習系統平臺使用說明視頻，藉助系統平臺自帶的使用說明視頻，加上服務機構提供的24小時諮詢服務，基本能夠自助完成企業“雙控體系”的清單管理。另外，“雙控體系”平臺爲企業免費提供了高水平的安全風險和隱患排查系統，爲企業節省了費用，在實際中管用、實用、好用，很受歡迎。

會議指出，“雙控體系”是安全生產專項整治三年行動的重要內容，行業各部門、各單位要充分認識“雙控體系”對提升企業本質安全水平的重要性，正確認識在工作推進中的難點問題，科學制定工作方案，落實工作責任，加大培訓和督導力度，全力推進所管理行業領域企業的“雙控體系”建設。“雙控體系”的推動要注意四點，一是樹好一批示範企業，立好典型，讓企業學有榜樣，通過以點帶面，實現“雙控體系”建設在行業企業的全面推廣使用。二是加大宣傳培訓力度，幫助企業建好用好。三是加強督導檢查，按照企業“雙控體系”建設使用情況，實行分級管理，助推企業落實“雙控體系”建設。四是集團企業要帶頭推進“雙控體系”建設，委屬單位要運用好“雙控體系”平臺，切實解決安全風險管理中的難點問題。

劉道剛針對行業企業“雙控體系”建設的推動強調：一是“喫苦頭”。“雙控體系”建設過程，是一個要耗費大量人力物力精力進行梳理建設的過程，是運行“雙控體系”的必經之路，大家要有思想準備。二是“嘗甜頭”。“雙控體系”的建設可以幫助企業降低風險、及時消除安全隱患，有效減少事故的發生。三是“抓苗頭”。運行“雙控體系”最大的意義在於防患未然，把問題隱患消除於萌芽。四是“有幹頭”。形成規範完備的“雙控”體系，可以爲安全生產工作減負，促進安全生產工作的有序推進，形成安全長效機制。