原標題:五丁目·衣舍加入可持續時尚聯盟|讓時尚與場景化和環境化相結合

SFC時尚中國聯盟-是由中國時尚產業的企業和個人自主、自發組建的中國第一家產業聯盟,基於中國時尚產業可持續發展爲目標打造更多世界級影響力的品牌和共益企業爲出發點。

五丁目·衣舍CEO楊陽

爲了更好的踐行可持續的發展,五丁目·衣舍成爲第一批加入可持續時尚中國聯盟的成員之一,和衆多的時尚企業一起踐行可持續,關於企業踐行可持續方面,五丁目·衣舍CEO楊陽表達了一點自己的觀點。

您如何看待品牌在新消費環境下的突圍?

現在對於新的消費羣體來講,不在是單純的功能需求,已經轉化爲個性化的需求,更多的是滿足一些體現自我價值的觀念,從品牌的角度,品牌一定要找準自己的精準定位,有自己明確的方向,確定自己未來的服裝品牌是服務於哪些消費羣體,包括你想推出的是一種什麼樣的理念,要讓別人很清晰的知道我爲什麼要買你的衣服,而不僅僅是滿足基本需求。

可持續是現在的熱門話題,您是怎麼理解可持續時尚的?

時尚本身來說不應該是小衆羣體,要把時尚變得廣普,變得大家更容易接受,這樣涉及的面纔會更大,這才能進一步談可持續,因爲消費羣體會不斷地擴充。以前只要做的個性化一點就會博人眼球,有點特點就可以,但是現在不同,現在的服裝品牌一定要在可持續當中找到屬於自己的方向,那就是:消費者爲什麼會買我的衣服?

這種感覺代表的是一個人的性格、人格、包括自我追崇的文化,通過我的穿衣風格,可以看出我是什麼樣的生活方式,我是什麼類型的人。未來從時尚的角度推崇可持續一定是要有代表性、有自己獨立的標籤性。還有個性化的語言性。

未來五丁目·衣舍的創新中會不會接觸一些科技創新?

我們不單是要打科技的理念,而是要更多的把科技、文化和思想相融合,其實我們也一直在踐行,我們認爲未來的消費可能不單是時裝本身,而是環境。我們認爲環境對品牌的影響力可能更大,所以我們也在嘗試把文化產業和打造文旅產業結合,把場景化的環境和時尚產業相結合,這種方式更多的是一種代入式的、沉浸式的、體驗式的、環境式的文化傳導,而不單一是時尚設計本身。

有些人認爲可持續和利益是衝突的,您怎麼看這個事情?

我覺得並不完全衝突,因爲很多人一提到藝術,可能會有一些比較高高在上的感覺,會覺得是高不可攀的,和時尚的搭建是很窄的,但是從我們這麼多年的實踐當中看,其實可持續要把它變成大家能夠接受的纔可以,如何去變成能夠接受的呢?

我們這麼多年也在研究把我們簽約的藝術家的一些作品、理念、原創的構思跟我們的時尚產業相結合,這幾年我們一直推一個叫“藝術走進生活、藝術改變城市”的活動,我們也在推讓消費者買得起的藝術品,其實這個藝術品並不是我們放在家裏的真正的雕塑的畫,因爲我們覺得時尚本身也是一件藝術品,而且是最接近我們生活的,最接近美學的,我們也希望不僅通過環境的打造,也通過時尚本身來塑造文化的價值。

內容爲可持續時尚中國原創

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