大众网·海报新闻记者 韩金枝 见习记者 张钰晗 通讯员 夏培培 滨州报道

为进一步推进网点转型发展，强化会计主管的管理职能，充分发挥会计主管的营销优势，着力打造一支“业务知识全，内控管理严，服务质量优，营销能力强”的会计主管队伍，近日，邹平农商银行召开会计主管分享会，分管领导、业务发展部、财务会计部、支行行长、会计主管、大堂经理等100余人参加会议。

分享会现场

经验分享会上，邹平农商银行长山支行会计主管郭飞以《转型背景下会计主管站位与配合》为主题作了经验分享。郭飞详细讲解了会计主管的“大总管”、“中流砥柱”角色定位、“面面俱到”管理、“工作前置，思想先行”工作做法等方面，充分展现了在网点转型背景下，一名优秀会计主管管理者、示范者和监督者的角色定位。

邹平农商银行里八田分理处负责人李守月以《做好四项工作，实现会计主管向运营主管转变》作了发言，讲述了自己如何从一名会计主管成长为网点负责人的切身经历、会计主管“拼命三郎”的做法以及如何在内控管理和业务营销找到平衡点，给大家呈现了精彩的一课。

邹平农商银行魏桥支行会计主管王劲分享了《诚实做人，踏实做事》，讲述了自己如何履行会计主管岗位职责、开展厅堂微沙龙以及一公里外拓的经验。

邹平农商银行营业部会计主管韩晓宁为大家介绍了营业部2021年第一季度的营销活动方案。活动设计“大刀阔斧”，营销客群精准明确，对全行明年第一季度的营销活动设计起到引领和启发的作用。

最后，邹平农商银行党委委员李金玉就会计主管分享会做总结讲话。李金玉肯定了会计主管在网点转型背景下所表现出来的实干精神和营销魄力，重点提出会计主管转型运营主管的要求，希望会计主管能认清形势，继续保持对员工、对支行行长负责的责任心，对整个支行业绩提升的迫切心，行兴我荣、行衰我耻的自尊心。同时，李金玉希望各位会计主管能够从分享会议中查找差距和不足，从现在开始转变思想观念，认识到肩上的责任和担当，抓内控促营销，为邹平农商银行的转型发展贡献力量。

【来源：大众网】

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