浩浩蕩蕩長跑隊伍在道路上形成一道獨特的風景線。 蘇巧將 王賽珍 攝

溫州日報記者 孫餘丹

一場跑馬，一城盛宴。12月6日，中國金茂2020溫州馬拉松鳴槍開跑，4998名跑者在甌江畔跑出“速度與激情”。湧動的跑團，爲疫情後的這個冬天，帶來了無限的熱力和活力。

今年是溫州馬拉松第五屆賽事，延續了“體育讓生活更美好”的主題。這場狂歡，無論是選手們在賽場上的全力比拼，還是溫州在朋友圈的滿城刷屏，以及對城市旅遊、文化、經濟、形象等全方位的帶動提升，都彰顯出在馬拉松的賽道上沒有“局外人”的重大意義。尤其是在疫情影響之下，“溫馬”依然向前奔跑，可見溫州對延續辦好馬拉松賽事的決心。

面向未來，溫州如何進一步提升“溫馬”辦賽水平和品牌影響力，藉助“溫馬”等體育賽事拉動消費、助推城市經濟發展，使溫馬在溫州“重要窗口”建設中成爲亮麗的“金名片”？本期“問計於民”欄目，聚焦“溫馬”如何跑出“加速度”，聽聽專業人士和各方市民的意見和建議。

“溫馬”五週歲的背後

2020年的溫州馬拉松，迎來了五週歲。2015年12月6日，10097人在溫州世紀廣場出發，沿着溫州人文歷史和自然風光奔跑，其中還有來自10個國家的32名外籍專業選手及馬拉松愛好者。由此，溫州邁入“馬拉松時代”。在當年人民網輿情監測室發佈的2015年國內最具影響力馬拉松賽事的榜單上，“初出茅廬”的溫州一舉進入前十，被業內評論爲“創造了奇蹟”。

奇蹟的背後，人們發現，“後馬拉松”效應也在持續發酵。根據首屆“溫馬”的賽後統計，賽事期間，參賽選手各項支出合計總費用爲1864.89萬元，觀看羣衆各項支出合計總費用爲1416.30萬元，媒體廣告價值總計達506.76萬元，共帶動溫州經濟產值達3787.94萬元。按財政投入400萬元計算，“溫馬”對於GDP的拉動比約爲1:9。

事實上，一場馬拉松，釋放的“紅利”遠不止於此。2016“溫馬”規模擴大爲1.5萬人，增加了家庭跑，線路穿山越水，串聯歷史與現代，展現出東甌大地的美麗富饒。2018年，適逢改革開放四十週年，提升的溫州美食小喫讓“溫馬”成爲當之無愧的熱度最高的馬拉松之一。今年，受疫情影響，“溫馬”僅設置半程賽事，全長約21公里，選手限定爲浙江省內，參賽規模爲5000人。不久前，溫州榮膺“中國最具幸福感城市”，“溫潤之州，幸福之城”的元素也被植入到了這場盛宴中，幸福溫州的“朋友圈”在進一步擴大。

溫州市馬拉松協會祕書長餘璞說：“從媒體角度看，馬拉松就是內容、流量，是注意力經濟；對於一座城市而言，馬拉松更是一次最好的傳播，是一次超級廣告，是一場年度大戲。”

“溫馬”未來如何發力

跑一場馬，識一座城。“溫馬”的前半場圓滿落幕，後半程該如何發力？這是擺在當前需要思考的問題。

中國田徑協會中國馬拉松2018—2020年發展目標提出，2020年全國馬拉松規模賽事將超過1900場，各類路跑賽事參賽人數超過1000萬人次，馬拉松運動產業規模將達到1200億元。

背靠全國唯一社會力量辦體育改革試點，“溫馬”的未來發展空間，無疑是廣闊而巨大的。

“‘溫馬’已經打下五年基礎，今天我們需要探討的是下一個五年應該如何發展，摒棄複製和同質化，走出‘溫馬特色’。”浙江大學教授、國際級裁判、馬拉松項目專家過平江說。

馬拉松與城市的關係，就像內涵與外延。專家們一致認爲，做好“溫馬”的內涵是首要任務。“溫州人、新時代溫州人精神和溫州民營企業，就是溫州馬拉松的核心內涵。”溫州市鐵人三項運動協會主席朱聞武認爲，定位直接影響“溫馬”的辨識度、知名度和美譽度。圍繞定位做好馬拉松“後半篇文章”，“溫馬”纔會具有可持續性與生命力。

“馬拉松不僅僅是跑一場步，還是對一座城市最好的傳播。”2022年第19屆亞運會組委會競賽部競賽技術處處長、浙江省馬拉松及路跑協會副會長潘華羣認爲，馬拉松需要不斷創新，並且要與城市文化實現深度融合。

顯而易見的是，馬拉松承載的意義，不只是推動全民健身運動發展，同時也能激活城市的發展“因子”，提升的是城市形象，推動的是經濟和社會大發展。

如何提升“溫馬”的品牌影響力？溫州需要從哪些方面進行改善提升？如何進一步拉動消費？如何吸引更多的社會力量參與“溫馬”？面對“溫馬”和“溫州”的未來發展，品牌、產業、社會力量成爲聚焦的熱點。

問計“溫馬加速度”

一場“溫馬”，風景滿城。未來溫州馬拉松路在何方？且聽社會各界的意見和期待。

溫州醫科大學體育科學部副主任劉海平說，一場馬拉松，就是一座城市的“金名片”，對城市的方方面面起到積極的促進作用。他認爲，面向未來，“溫馬”的發展需要更大的影響力，而影響力的關鍵就是如何辦出高水平的馬拉松，比如參賽選手水平更高、全民參與的熱度更高。2014年，劉海平曾寫過《關於溫州舉辦馬拉松》的提案，針對“溫馬”當前的發展情況，他建議，在提升賽事本身的基礎上，結合“溫州製造”元素，推進體育產業的開發。此外，在“溫馬”舉辦的前後，鼓勵社會開展備戰“溫馬”、“溫馬”產業博覽會等各類特色活動，推廣全民健身活動。

從2008年起就開始跑馬拉松的程女士，是一名資深跑友，她也參加了今年的溫州馬拉松。談起賽後感受，她坦言，線路單一、氛圍不夠，沒能很好地體現“溫馬特色”。她建議，未來的“溫馬”，要集各界之力把最好的路奉獻出來，使得馬拉松和城市景觀、文化緊密融合，讓馬拉松成爲溫州對外展示形象的“重要窗口”。此外，她希望在跑馬的途中，能夠更多地看到溫州觀衆的熱情參與，如加入廣場舞、甌劇等元素，展現城市的友好度、文明度和參與度。

參加過四屆“溫馬”的跑友、市民監督團成員王美鳳，關注到“溫馬”中的志願者。她認爲，“溫馬”向着更高水平前進，爲賽事服務的團隊、志願者也要進行專業化的培訓和提升，從而帶給參賽者更美好的感受。

溫州悅跑團跑友希望，溫州可以借鑑外地，整合賽事沿線交通、酒店、餐飲、娛樂休閒資源，打造馬拉松合作單位名錄，更方便跑者安排行程，同時也形成“溫馬”的集聚效應。

此外，在前期向社會徵集的意見和建議中，廣大市民也給出了自己的看法。網友“阿里說”留言：邀請溫籍名人蔘與，如體育冠軍、知名溫商、知名企業跑團等，展現溫州活力！網友“聲聲海浪”：在體制機制上，建議組建“溫馬”領導小組和工作小組，設定“溫馬”3年、5年乃至10年目標，“溫馬”發展的速度，取決於領導小組和工作小組的長期積累。網友“及時雨”：吸引社會力量參與，首先從本土企業發展內部體育運動文化入手，發動企業參與，同時增加廣告和品牌曝光度，使企業能獲得更多的社會聲譽和品牌效益。

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