李繼周,現任山東陽煤恆通化工股份有限公司總經理,三十年間,從普通工人,到現在的總經理,身份的改變沒有改變他的初心,經過今年疫情的洗禮,他正帶着厚積薄發的恆通人向着百億恆通的目標不懈奮鬥。

當時針撥回年初,一場突如其來的疫情席捲全國。恆通化工的原料進不來,產品出不去,整體市場蕭條,一下子打亂了恆通化工前進的腳步。

山東陽煤恆通化工股份有限公司總經理李繼周說:“這個疫情影響很嚴重,我們1—5月份整個生產經營活動應該說歸零了。”

恆通化工並沒有慌亂,而是利用這段特殊時期進行了設備檢修和人員整頓。蓄力,是爲了更好的衝刺。從6月份開始,恆通化工開始發力,用半年的時間,就完成了全年的計劃任務。

李繼周說:“所有的指標都比去年預期還要好很多。這樣今年的稅收應該在2.3個億左右,甚至還要高於2.3個億,比去年同期要增百分之十。”

2013年,陽煤恆通化工30萬噸/年聚氯乙烯原料路線改造及甲醇制烯烴項目開工,淘汰了一批落後裝置,實現了新舊動能轉換,掀起了恆通化工跨越發展的腳步。今年,是“十三五”規劃收官之年,也是謀劃“十四五”規劃的關鍵之年。建廠55年的恆通化工,也在積極謀劃未來,向着百年恆通和百億恆通的雙百目標努力。

李繼周說:“十四五我們向着百億恆通這個目標去邁進。我們先期想投40個億左右,把30萬噸pvc項目和20萬噸雙氧水項目儘快啓動起來,爭取到2022或2023年,把項目都建起來,開起來,實現公司稅收產值在目前的基礎上翻一翻。”(胡祥振)

相關文章