山东路桥：荣获2020上市公司“金质量”公司治理奖
原标题：山东路桥：荣获2020上市公司“金质量”公司治理奖
在12月23日于上海举办的“2020上市公司高质量发展论坛暨‘金质量’奖颁奖典礼”上，山东高速路桥集团股份有限公司（以下简称“山东路桥”，股票代码000498）凭借近年来的高速发展和优秀表现荣获“公司治理奖”。本次论坛由上海证券报主办，其金质量“公司治理奖”是本次颁奖奖项中重要的奖项之一，考量标准严格，获奖门槛较高。该奖项的获得代表了业内权威机构对山东路桥近年来在公司治理和企业发展方面的高度认同。
企业管理效能持续提升 大数据打造“数字路桥”
公司治理是企业的“中枢神经”，是现代企业制度的核心，良好的公司治理能帮助企业实现良好的可持续发展。近年来，山东路桥始终秉承现代化公司治理理念，持续规范运作，治理体系日臻完善，获得了投资者的认同，也获得了监管层和社会的认可，始终发挥着作为优质上市公司的标杆引领作用。
2020年，新冠疫情突如其来，对各行各业都造成了明显影响，山东路桥集团也不例外，但公司很快克服困难，回到了快速发展轨道上来，并在复工复产之后，取得了显著增长。这一切离不开山东路桥在公司治理方面的不断提升。
山东路桥根据现代企业集团化管理发展方向，不断完善母子公司管控体系，促进市场资源等内部共享，积极应用“互联网+”等网络信息技术，利用接口技术和二次开发实现信息无缝接入，建设“智慧工地”，打造“数字路桥”。
公司围绕大交通、大基建等工程建设全领域，积极拓展市政、铁路、城市综合开发等业务，持续做强做优主业。通过加强区域公司管理，开拓华南、华中、华北、西北等区域市场，提升区域经营力度。
项目管理求实创新 财务管理有序规范
此外，山东路桥在项目管理方面求实创新。面对新冠疫情影响等不利因素，采取多种措施，积极推进国内国外项目复工复产，工程组织及工程质量有序可控。公司不断提高工作标准，加大安全质量环保管控力度，杜绝各类生产责任事故发生。
公司注重优化整合内部资源，利用网络平台整合内外部设备、周转材料租赁等工程施工资源，在降本增效的基础上培育新的利润增长点。积极推进网络化采购，建设智慧采购平台，降低采购成本、提高采购效率。
山东路桥还不断完善优化制度流程和岗位职责，实行清单式管理；根据经营管理需要，调整内部管理机构设置，进一步提升管理效率；持续加强财务制度建设，做好预算分析，夯实财务基础工作；强化资金管理，改善债务结构，不断提高融资能力。
前两大股东进行联合重组 立足主业进行资本运作
良好的公司治理，离不开公司顶层结构的持续优化，在资本运作方面，山东路桥也有所作为。2020年，公司第一、第二大股东进行了联合重组，此次重组将优质资产注入山东路桥，有利于上市公司多项财务数据的提升。
为了改善公司治理结构，山东路桥还大力引进产业资本，引入战略投资者。根据11月23日发布的公告，公司发行股份收购资产及募集配套资金事项全部完成。公司以发行股份方式收购山东路桥集团17.11%股权，同时向5名投资者募集配套资金10亿元。
根据中国建筑企业管理协会发布的《2019年中国建筑企业综合实力100强》榜单，山东路桥凭借在营业收入、资产总额、利润总额、资信等级、社会贡献、业主满意度等指标的综合评分排序，荣膺榜单第十八位，位列山东省建筑企业第一。
本次再获殊荣，证明了山东路桥在公司治理水平和持续盈利能力方面得到了财经权威媒体和社会各界的进一步认可，其未来在市场表现和投资者回报方面值得期许。
