12月18日，胜利农场有限公司在机关四楼会议室召开当前重点工作推进会。胜利农场有限公司党委书记、董事长、胜利农场场长魏文华，胜利农场有限公司党委副书记、总经理刘进有，副场长卢百谦，公司副总经理姜铁峰，农场党委委员、组织部部长赵广成及政研、财务、胜丰粮库、各管理区主管领导参加会议。

会上，胜利农场有限公司党委书记、董事长、胜利农场场长魏文华首先对各管理区粮食销售进度进行通报。并对粮食销售、储粮安全、生产资料预收款的收缴、职代会准备、管理区财务公开与年终结算、三项制度改革等项工作进行部署安排。魏文华表示，现阶段粮食销售工作形势依然严峻，各管理区要切实把促进种植户粮食销售工作纳入重要日程，加快销售进度。各管理区要细摸排，真了解，对没有销售的户数、产量、需要销售量逐一摸清，随时掌握辖区水稻销售情况。魏文华强调，针对本次会议内容，各部门要按照各项工作要求，坚持目标导向、问题导向、效果导向，突出重点、明确任务、细化分工、落实责任，严守时间节点，把握工作重点，加强协调配合、形成工作合力，高标准、高质量，统筹推进各项工作顺利开展。更要干出成绩，干出样子，争创一流，争当先进。

胜利农场副场长卢百谦要求各管理区要加快对地号余粮的销售，以缓解后期清雪压力，并对生产资料的准备工作进行部署安排。

胜利农场有限公司副总经理姜铁峰对预收款的收缴工作进行部署安排。

胜利农场党委委员、组织部部长赵广成对疫情防控工作进行部署安排。

胜利农场有限公司党委副书记、总经理刘进有对资金安全、资金预算、干部作风及企业的经营与管理等项工作进行部署安排。刘进有表示，针对当前重点工作，包片场领导与科室领导要深入管理区协助指导当前工作，大家之间要形成契约精神，相互监督，共同努力。刘进有要求与会人员，要统一思想、提高认识、加强领导、落实责任、积极筹措，全面推进本次会议精神的落实。各级领导干部要及时传达、认真学习贯彻这次会议精神，将思想和行动统一到会议的部署要求上来，充分认识当前这几项重点工作的重要性和紧迫性，想尽一切办法做好当前这几项重点工作，确保取得实效。

编辑：李晓波