12月18日，勝利農場有限公司在機關四樓會議室召開當前重點工作推進會。勝利農場有限公司黨委書記、董事長、勝利農場場長魏文華，勝利農場有限公司黨委副書記、總經理劉進有，副場長盧百謙，公司副總經理姜鐵峯，農場黨委委員、組織部部長趙廣成及政研、財務、勝豐糧庫、各管理區主管領導參加會議。

會上，勝利農場有限公司黨委書記、董事長、勝利農場場長魏文華首先對各管理區糧食銷售進度進行通報。並對糧食銷售、儲糧安全、生產資料預收款的收繳、職代會準備、管理區財務公開與年終結算、三項制度改革等項工作進行部署安排。魏文華表示，現階段糧食銷售工作形勢依然嚴峻，各管理區要切實把促進種植戶糧食銷售工作納入重要日程，加快銷售進度。各管理區要細摸排，真瞭解，對沒有銷售的戶數、產量、需要銷售量逐一摸清，隨時掌握轄區水稻銷售情況。魏文華強調，針對本次會議內容，各部門要按照各項工作要求，堅持目標導向、問題導向、效果導向，突出重點、明確任務、細化分工、落實責任，嚴守時間節點，把握工作重點，加強協調配合、形成工作合力，高標準、高質量，統籌推進各項工作順利開展。更要幹出成績，幹出樣子，爭創一流，爭當先進。

勝利農場副場長盧百謙要求各管理區要加快對地號餘糧的銷售，以緩解後期清雪壓力，並對生產資料的準備工作進行部署安排。

勝利農場有限公司副總經理姜鐵峯對預收款的收繳工作進行部署安排。

勝利農場黨委委員、組織部部長趙廣成對疫情防控工作進行部署安排。

勝利農場有限公司黨委副書記、總經理劉進有對資金安全、資金預算、幹部作風及企業的經營與管理等項工作進行部署安排。劉進有表示，針對當前重點工作，包片場領導與科室領導要深入管理區協助指導當前工作，大家之間要形成契約精神，相互監督，共同努力。劉進有要求與會人員，要統一思想、提高認識、加強領導、落實責任、積極籌措，全面推進本次會議精神的落實。各級領導幹部要及時傳達、認真學習貫徹這次會議精神，將思想和行動統一到會議的部署要求上來，充分認識當前這幾項重點工作的重要性和緊迫性，想盡一切辦法做好當前這幾項重點工作，確保取得實效。

編輯：李曉波