2020年3月，小米公司注册。这是中关村大佬、前金山CEO雷军在财务自由之后的又一次创业。这家公司的初始目标没有那么远大，不过是雷军想给超级数码极客的自己，搞一个能按照自己意愿设计产品的公司，同时告诉外界，自己还能打，不是一个过气了的中关村老人儿。

如今，10年过去，这家承载了最初的朴素理想的公司，已然成为一家世界500强企业，市值超过千亿美元，成为整个中国互联网科技企业里，成长速度最快的公司之一。

很多人以为小米只是一家开发套壳软件、卖手机和小米有品各种衍生品的企业，但实际上掀开小米真实的版图，你会发现一个完全不同的小米，小米不仅建成了全球最大消费类IoT物联网平台，超过1亿台智能设备被激活，还投资了近400家公司，这些投资的企业形成了覆盖智能硬件、生活消费用品、教育、游戏、社交网络、文化娱乐、医疗健康、汽车交通、金融等领域的小米生态链。

目标远大，成为世界级公司

如果这些小米生态链的公司全部走向市场并取得良好的业绩，将有可能超过现在明面上的小米主业手机。小米始终表示，自己不是一家手机厂商，而是一家互联网科技公司，但目前人们普遍认为小米仍然是一家卖手机的和卖各种杂货的。实际上，小米的布局，已经越来越像无印良品+苹果+亚马逊，你可能觉得这么有点莫名其妙。我来解释一下：

你看小米之家的装修风格、产品布局，是不是和日本本土企业无印良品非常之相像？苹果其实也不是以手机为主业的，主业也是投资和自家的软硬件生态闭环；亚马逊收购了雷军之前的金山卓越网，也雷军对这家公司的盈利模式和架构都是非常了解的，而小米有品的网站架构以及模块设计，也越来越像亚马逊，加上这些在售的商品90%都是小米生态链的自己产业，品控和结算相对来说比较好控制。未来的小米有品，一定会进一步加大对第三方的开放力度，以米粉的数据量和小米的市场口碑，打造一个中国版的亚马逊问题不是太大。

未来之路：提高品控，打造多个爆品

但是，制约小米发展的问题也不是没有。第一，小米产品的品控还是差强人意，虽然比起原来的小米1S时代好多了，但今年比较火的Redmi k30系列是销量不错，返修率也很高，特别是出货量巨大的小米手环，手环塑胶表带非常容易断裂，至少笔者买的2、3、4都是这样。第二，大量纷杂的生活、数码杂货，会一定程度上让小米的市场形象看起来不那么专一，很多人现在依然觉得，做手机的企业做那么多没用的东西，手机能做好么？小米需要打造多个旗下的爆品，实现多点开花，而不是走曾经魅族的机海战术，呼啦啦发布上架了100样东西，最后哪个也没卖好。

写在最后：

不管怎么说，作为一个见证了小米10年发展的屌丝，我希望它能更健康、更长远地走下去，不要过多地分流自己的精力，把全部精力放在企业整体架构的搭建上，这样才能走得更稳。我想，雷军早已想好了怎么走，剩下的就只有共同期待小米的未来吧。

也是在最后，推荐一款小米卖得非常好的一款电视，这个价格以前真的不敢想。10年前，32寸的电视都有这个价格，如今这个价格，能买到70寸的4K网络电视，2+16GB内存，内置小爱同学，作为小米最早出的一个型号，到现在算是进入了最合适的入手时机了。北京地区还能享受13%的节能补贴，不算补贴圣诞节期间只需2999元。

如果你刚好需要，那就不要犹豫了，这款电视月销量4万多台，已经到了最后清库存的时候了。