2020年3月，小米公司註冊。這是中關村大佬、前金山CEO雷軍在財務自由之後的又一次創業。這家公司的初始目標沒有那麼遠大，不過是雷軍想給超級數碼極客的自己，搞一個能按照自己意願設計產品的公司，同時告訴外界，自己還能打，不是一個過氣了的中關村老人兒。

如今，10年過去，這家承載了最初的樸素理想的公司，已然成爲一家世界500強企業，市值超過千億美元，成爲整個中國互聯網科技企業裏，成長速度最快的公司之一。

很多人以爲小米只是一家開發套殼軟件、賣手機和小米有品各種衍生品的企業，但實際上掀開小米真實的版圖，你會發現一個完全不同的小米，小米不僅建成了全球最大消費類IoT物聯網平臺，超過1億臺智能設備被激活，還投資了近400家公司，這些投資的企業形成了覆蓋智能硬件、生活消費用品、教育、遊戲、社交網絡、文化娛樂、醫療健康、汽車交通、金融等領域的小米生態鏈。

目標遠大，成爲世界級公司

如果這些小米生態鏈的公司全部走向市場並取得良好的業績，將有可能超過現在明面上的小米主業手機。小米始終表示，自己不是一家手機廠商，而是一家互聯網科技公司，但目前人們普遍認爲小米仍然是一家賣手機的和賣各種雜貨的。實際上，小米的佈局，已經越來越像無印良品+蘋果+亞馬遜，你可能覺得這麼有點莫名其妙。我來解釋一下：

你看小米之家的裝修風格、產品佈局，是不是和日本本土企業無印良品非常之相像？蘋果其實也不是以手機爲主業的，主業也是投資和自家的軟硬件生態閉環；亞馬遜收購了雷軍之前的金山卓越網，也雷軍對這家公司的盈利模式和架構都是非常瞭解的，而小米有品的網站架構以及模塊設計，也越來越像亞馬遜，加上這些在售的商品90%都是小米生態鏈的自己產業，品控和結算相對來說比較好控制。未來的小米有品，一定會進一步加大對第三方的開放力度，以米粉的數據量和小米的市場口碑，打造一箇中國版的亞馬遜問題不是太大。

未來之路：提高品控，打造多個爆品

但是，制約小米發展的問題也不是沒有。第一，小米產品的品控還是差強人意，雖然比起原來的小米1S時代好多了，但今年比較火的Redmi k30系列是銷量不錯，返修率也很高，特別是出貨量巨大的小米手環，手環塑膠錶帶非常容易斷裂，至少筆者買的2、3、4都是這樣。第二，大量紛雜的生活、數碼雜貨，會一定程度上讓小米的市場形象看起來不那麼專一，很多人現在依然覺得，做手機的企業做那麼多沒用的東西，手機能做好麼？小米需要打造多個旗下的爆品，實現多點開花，而不是走曾經魅族的機海戰術，呼啦啦發佈上架了100樣東西，最後哪個也沒賣好。

寫在最後：

不管怎麼說，作爲一個見證了小米10年發展的屌絲，我希望它能更健康、更長遠地走下去，不要過多地分流自己的精力，把全部精力放在企業整體架構的搭建上，這樣才能走得更穩。我想，雷軍早已想好了怎麼走，剩下的就只有共同期待小米的未來吧。

也是在最後，推薦一款小米賣得非常好的一款電視，這個價格以前真的不敢想。10年前，32寸的電視都有這個價格，如今這個價格，能買到70寸的4K網絡電視，2+16GB內存，內置小愛同學，作爲小米最早出的一個型號，到現在算是進入了最合適的入手時機了。北京地區還能享受13%的節能補貼，不算補貼聖誕節期間只需2999元。

如果你剛好需要，那就不要猶豫了，這款電視月銷量4萬多臺，已經到了最後清庫存的時候了。