創業並不是很容易的，我們可能會經常看到一些創業成功的當然還有一些創業失敗的。創業一個人是不可能完成的，得靠所有人共同的努力，纔會導致最終創業成功。創業不是盲目的跟隨別人，而是要投出一定的時間以及精力，讓自己變得足夠強大了之後，再去進行創業這樣纔不至於創業失敗。那麼創業成長的四個階段是哪些呢？一起來了解吧。

1、沒有能力，沒有自信，不願意

剛剛創業的創業者，不論有多麼強烈的動機，不論有多麼宏大的抱負，一旦進入實際運作，都會顯露出３個共同特點。其一，沒能力。所謂隔行如隔山，不管原來在自己的本行多麼成功，剛開始創業都會有種無所適從的感覺。其二，沒信心。因爲覺得沒有能力或者能力不夠，所以對自我、對事業缺乏信心。對自我的懷疑是：“我適合創業嗎？”“我創業能成功嗎？”其三，不願意。這一階段的創業者雖然既缺乏能力又缺乏自信，但是真正令人頭痛的倒不是這兩點，而是“不願意”。此階段的創業者有諸多不願意：雖然沒能力和沒信心，但又不願意虛心學習，不願意心態歸零，不願意放下身段。總之，不願意改變自我。

2、沒能力，沒信心，願意

這一階段的創業者仍然能力不足，但能力是需要一段時間鍛鍊的。因爲能力不足，仍然沒有充分的自信。這一階段的創業者有一個明顯的進步，就是從不願意變爲願意，也就是說，心態發生了變化。雖然能力不足，但願意學，願意練，願意在學習中提高能力。不再問“我合不合適創業”、“我創業可以獲得成功嗎”，而是問“我怎麼做才能成功”，“怎樣做纔是正確的”。

3、有能力，有信心，不願意

創業者經過第二階段的學習與努力，已經成長爲優秀創業者，事業有了一定的起色。這一階段，發生了以下變化：其一，有能力。這個階段，他們具備了相當的領導和溝通能力。其二，有信心。能力上來了，自信心也就有了。其三，不願意。因爲有了能力與信心，所以他們的心態又發生了很大的變化，由願意變爲不願意。這個階段的創業者事業有了一定的基礎，有了不錯的收入。開始有點心高氣傲。不願意再做基本動作，不願意放下領導人的身段，以爲自己成爲了領導，不再親臨一線，不再做市場。這樣會使這些領袖重新陷入瓶頸。

4、有能力，有信心，願意

這一階段，創業者進入了新的境界，他們變得有能力和有信心了。他們變得心甘情願，而且非常快樂。他們願意做一切應該做的工作，願意做一切需要做的角色。到了第四個階段，他們就開始成長爲優秀的創業者了。這個階段，創業者獲得了成功，有了很好的收入，改變自己的命運。他們的思想境界也跟之前完全不一樣了，他們不再只爲自己而活，他要幫助更多的人成功，幫助更多的人拿到結果，他們想要爲這個社會做出更大的貢獻。如果你是創業者，遇到一些困惑或障礙，告訴自己，沒關係，這是成爲一位優秀創業者必經之路，跨過這一階段，就走向了創業的更高境界。只要是在正確的道路上奔走，所有的困惑與障礙都是成功之路上的小插曲。如果你是位領導人，團隊中有夥伴處在第一階段，第二階段，請不要着急，請不要放棄，給他們一點時間，給他們一些指導，他們會成爲優秀的創業者的。這是自然規律。

上面講述的創業者成長的四個階段是什麼？我們知道每個人都想創業，打造一片屬於自己的小天地。但是可能不知道背後的辛酸歷史。創業也是有風險的，如果不再乎一些風險的話，你將會輸掉一切。所以要想創業，還是選擇一些簡單的事情，一步步的努力，不要給予自己太大的目標而沒能完成讓自己失望。