河南经济报 记者 刘凤梅 通讯员 杨英杰

12月26日上午，博爱农商银行组织召开2021年首季“开门红”动员大会，号召全行上下振奋精神、苦干实干，全力迎战明年首季“开门红”，奋力开创博爱农商银行转型发展新篇章。总行班子成员、全体中层正副职、各网点负责人、新员工代表等共计130余人参加会议。

会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕。

会上，总行党委书记姜会生简要回顾了年初以来工作开展情况，客观指出了工作中存在的问题和不足，分析了当前转型发展面临的挑战和机遇，号召全行上下坚定信心，咬定目标不放松，攻坚克难抓落实，坚决打好打赢2021年首季“开门红”战役，以优异的成绩向建党100周年献礼。

会上，姜会生围绕6个方面对下步工作提出了明确要求。一是观念要新。要严格按照12月23日市办“开门红”活动方案要求，总结得与失、利与弊，转思想、转观念，适应当前新形势、新情况，牢牢掌握工作主动权，确保向市办党组交上一份合格答卷。二是氛围要浓。各支行、各部室要尽快将任务层层分解，明确到岗、责任到人，从机关到基层，从前台到后台，建台账、晒业绩、抢名次、比贡献，奋力营造“全员上阵、你追我赶、全程竞赛”的浓厚氛围。三是措施要准。临柜人员要在统一着装、仪表举止、服务行为、服务纪律等方面，实行统一“规标”化。大堂经理务必要精通业务、服务过硬、素质较高，确保让每个客户享受优质快捷的金融服务。外拓营销不仅要注重“全范围”，更要力求“每户清”，扎实开展整村授信、增户扩面和网格化营销。清欠人员要以现金清收为主，持续运用政府清收、外部清收、司法清收等方式多管齐下，坚决向老赖开刀，确保在不良双降上下猛药、去顽疾。四是奖惩要明。要按照“多干多得、少干少得、不干不得”原则，完善激励机制，实行动态、差异化考核，真正实现“奖要奖出干劲，罚要罚出教训”。总行将把此次“开门红”活动作为考察干部、选拔人才的练兵场、主舞台，能者上、平者让、庸者下，真正的让每一位员工通过实实在在的业绩为自己赢得机遇、赢得未来。五是作风要实。中层干部要始终干在“第一线”，置身问题最前沿，在战略部署上扣扣子，在责任履行上敢于担担子，在任务落实上钉钉子，真正拿出实际行动把各项工作和指标落到实处，坚决以过硬的作风保障首季“开门红”各项目标任务的顺利实现。六是督导要严。机关各部室要继续发挥好督导服务作用，从党建到业务都要全阶段参加，决不能走过场、流形式。总行班子成员要采取“不发通知、不打招呼，直奔支行、直奔一线”的“两不两直”方式，确保开门红活动扎实有序推进。

总行副行长庞胜兴宣读了“开门红”活动方案。

总行副行长王卫民主持会议。

总行行长助理宫盈赢宣读了“开门红”考核办法。

大家擎起右手，以饱满的热情和昂扬的姿态庄严宣誓，表达了“开门必红”的决心。

此次“开门红”动员大会的召开，进一步增强了博爱农商银行全体干部职工的凝聚力、战斗力和干事创业的决心和信心。参会人员纷纷表示，要以此次会议为契机，坚定信心、振奋精神，坚决打赢打好博爱农商银行2021年首场战役，为明年各项工作定基压舱，为“十四五”规划布局开篇，以优异的成绩向建党100周年献礼。

以党的十九大精神为指引，凝心聚力，攻坚克难，奋力开创焦作农信社改革发展新篇章。

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