河南经济报 记者 刘凤梅 通讯员 樊创佳

为抢抓先机，提早谋划2021年“首季开门红”工作，开创全年业务发展良好开局。 12月27日，汝州农商银行在民生支行后三楼会议室召开2020年度会计决算暨2021年首季“开门红”活动启动大会，全行中层副职以上干部员工共100余人参加会议。

会议对年度会计决算相关工作进行安排部署，解读了《汝州农商银行2021年首季“开门红”活动方案》《汝州农商银行交通补助管理办法》，明确目标，突出重点，细化措施，为2021年“首季开门红”工作指明了方向，增添了信心，进一步凝聚了全行力量，鼓舞了员工士气。

针对“开门红”工作，党委副书记、行长庞金波提出三个要求：一是突出一个“争”字，抓好关键产品。要制定一个符合各自区域特色的经营思路，强化“争”的意识，焕发“争”的斗志，紧盯存款、贷款、电子银行、网络金融等指标，合理安排主攻方向、时间节奏，做到业务争先、服务争优、作风争强，达到事半功倍的效果。

二是突出一个“快”字，抓好关键时间。坚持支农、支小、支微定位，加快信贷结构调整。从横向、纵向比较，对自身的发展有一个新的定位，做到快速转变心态、快速谋篇布局、快速抢占市场，发挥人员最多、机构最多、地域最熟的优势，全面规划发展前景，提速前进。

三是突出一个“比”字，抓好关键人物。树立团队精神，增强凝聚力、向心力、服从力，在活动中比担当、比成绩、比亮点，全力出击，抓好自身主业经营，获取优质客户资源，重点加大存款营销力度，做实贷款储备和投放，为谋新局“增效益”作出新的更大贡献。