河南經濟報 記者 劉鳳梅 通訊員 樊創佳

爲搶抓先機,提早謀劃2021年“首季開門紅”工作,開創全年業務發展良好開局。 12月27日,汝州農商銀行在民生支行後三樓會議室召開2020年度會計決算暨2021年首季“開門紅”活動啓動大會,全行中層副職以上幹部員工共100餘人參加會議。

會議對年度會計決算相關工作進行安排部署,解讀了《汝州農商銀行2021年首季“開門紅”活動方案》《汝州農商銀行交通補助管理辦法》,明確目標,突出重點,細化措施,爲2021年“首季開門紅”工作指明瞭方向,增添了信心,進一步凝聚了全行力量,鼓舞了員工士氣。

針對“開門紅”工作,黨委副書記、行長龐金波提出三個要求:一是突出一個“爭”字,抓好關鍵產品。要制定一個符合各自區域特色的經營思路,強化“爭”的意識,煥發“爭”的鬥志,緊盯存款、貸款、電子銀行、網絡金融等指標,合理安排主攻方向、時間節奏,做到業務爭先、服務爭優、作風爭強,達到事半功倍的效果。

二是突出一個“快”字,抓好關鍵時間。堅持支農、支小、支微定位,加快信貸結構調整。從橫向、縱向比較,對自身的發展有一個新的定位,做到快速轉變心態、快速謀篇佈局、快速搶佔市場,發揮人員最多、機構最多、地域最熟的優勢,全面規劃發展前景,提速前進。

三是突出一個“比”字,抓好關鍵人物。樹立團隊精神,增強凝聚力、向心力、服從力,在活動中比擔當、比成績、比亮點,全力出擊,抓好自身主業經營,獲取優質客戶資源,重點加大存款營銷力度,做實貸款儲備和投放,爲謀新局“增效益”作出新的更大貢獻。

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