原標題：任正非：華爲企業業務要收縮作戰線 不能“口號治企” 

2020年的最後一天，華爲心聲社區公開了任正非11月4日在企業業務及雲業務彙報會上的講話。任正非指出，新的一年裏，華爲在軟件的架構、方法和工具上要加大人才投入。敢於引進大架構師、全球軟件大賽的優秀人才，努力從隊伍中培養造就各級各類各階的架構師，根據能力、貢獻及時提拔他們，職級、薪酬也要及時匹配。

任正非提到，技術架構要保持持續性，專家團隊決策體系的迭代也要科學穩定，行政主管不要干預技術決策。最底層的技術架構是最核心的，需要高手。底層架構的開放性、擴展性、穩定性、持久性、安全性、效率，決定了後續軟件的發展潛力、研發效率。“高級專家團隊，人少而精，事少而明，有利於冷靜思考，他們要有長期穩定的擔當，不要草率地換人。”

任正非表示，我們全力以赴抓應用生態建設，像亞馬遜一樣建立大生態。沒有應用，華爲雲就可能死掉。任正非還表示，阿里雲、騰訊雲、AWS推出越來越多的軟硬融合的設備，華爲的優勢在硬件，我們要加強軟件、應用生態，不應放棄硬件給華爲雲帶來的優勢。保存底層架構的穩定性與高效率，發揮聯接+計算的綜合優勢，持續迭代優化I（IAAS）層架構，並牽引計算、存儲、網絡等層面向雲場景的進一步創新。

任正非表示，將來所有應用都會長在雲土地上，但現在還不是，如何建成 “黑土地”是華爲努力的任務，應一步一步來。任正非認爲，華爲雲最終還是爲客戶提供服務，產品和服務是基礎，不要硬塞一堆“土豆”給別人，“以客戶爲中心”依然是問題的本質。

任正非最後強調說，企業業務要聚焦戰略重點，繼續做減法，堅持有所爲、有所不爲。一是要收縮作戰線，不要再擴大作戰面；二是認認真真弄清楚作戰模型。要能講清楚作戰的戰略方針，搞清楚靠什麼“船”和“橋”過河，不能“口號治企”。