營造新場域，“文化目的地”掀動旅遊經濟強勁動力
文化旅遊部、國家發改委、財政部日前公佈首批國家文化和旅遊消費示範城市、試點城市名單。全國範圍內15個示範城市中，徐彙區作爲“上海唯一”入選。
翻看獲獎的“硬核實力”，一組數據引人注意——儘管大型景點類旅遊資源和設施相對較少，但2020年，徐彙區規模以上文化企業及產業營收同比增長2.3%，佔全市比重近1/4，增長率和佔比均居全市第一，表現出強勁韌性和充沛活力，爲相關產業穩定發展提供了重要支撐。
這一亮眼成果，源於一場關於文旅消費的供給側結構性改革與探索。徐彙區在實踐中摒棄以往純粹“以貼補辦活動”的思路，從供給側角度重新審視“文旅消費”的內涵和價值——更多從空間重構、內容重塑，從新業態、新產業集聚角度思考探路。“一旦轉換了視角，就徹底打開了天地，發現我們大有可爲。”徐彙區文化旅遊局副局長金建紅這樣回味道。
這也是“十四五”時期，上海進一步推動文旅融合高質量發展的有益探索。有趣的靈魂，就此成了強勁的生產力。
一旦轉換了視角，有趣的靈魂就此成爲強勁生產力
文旅消費，首先需要新場域。
徐彙區旅遊景點硬設施相對較少，但文化場館、文化資源豐厚，如何將這些以往的“文化目的地”變爲“旅遊目的地”，讓人們不僅能來，更能停留下來，併產生消費?
以武康大樓爲例，經過近年來建築本體修繕，周邊區域架空線入地及環境整治，底樓沿街業態更新調整……人們不再只是走過路過，而是能走進底樓沿街的音樂書店、藝術展陳、文創閱讀等，感受身處其間的樂趣，也願意爲“一種別樣的心境”買單。
同樣，安福路和復興中路，這兩條處於衡復歷史文化風貌區的靜謐馬路，分別安扎着上海話劇藝術中心、上海交響樂團。圍繞這兩個文化樞紐，周邊街區營造煞費苦心——上話旁更新出安福裏，入駐野獸派旗艦店、網紅餐廳等系列潮牌;上交對面，置換打造了黑石M+，音樂共享空間、露天市集，網紅咖啡和品牌住宿，業態多元跨界，帶來滿滿活力。
破圈跨界，浸潤生活更觸發“隨意間的消費”
文旅消費，更需要“破圈”。
經過十年磨礪打造，以文化爲先導理念建設的徐匯濱江岸線，不僅形成了西岸劇場羣、美術館大道、濱江步道公園等功能性設施，更集聚起從藝術創作、生產加工，到藝術交易的完整生態體系和產業鏈。通過破圈跨界，藝術類消費走出了“專業小衆”的範疇，以更多元的形式浸潤人們的生活。
翻翻西岸過去一年的藝術活動排片表，除“第二屆上海國際藝術品交易月”“西岸藝博會”外，那些傳統意義上的世界頂級商業品牌也紛紛主動邀約。藝術類消費二級市場中的品質商家也紛紛集聚。特別是西岸藝島ART Tower啓用，創新性地將整條藝術交易產業鏈的“全要素”統統裝了進來，吸引全球優質產業資源入駐。這裏，可遇見頂尖藝術臻品，也可發現小而美的文創產品，傳遞精緻的生活美學，更觸發“怦然心動”的消費。
文化創新賦能，推動產業升級激發消費活力
文旅消費，其內核動能，同樣是創新。當下，徐彙區不斷增強技術創新對文化產業發展的驅動力，加快推動“新基建”和應用場景開發，以創新賦能文旅產業迭代升級，聚焦內容創新、模式創新、業態創新，從源頭激發消費活力。
一批更優、更酷、更受歡迎的新場景、新內核，持續提升文旅消費的內生動因。文旅消費承載體系繼續向品牌化、國際化發展，品質和內涵不斷豐實提升——以數字內容創作生產、創意設計爲支撐的現代文化產業體系在疫情期間增長迅速。更重要的是，依靠創新，擴增了消費承載體，豐富了產品供給，提升了文旅消費的可抵達性、滿意率和獲得感，也助推相關產業鏈進一步拉伸延展、迭代升級，由此提升區域發展水平與核心競爭力。
值班主任：高原
