问题还没想清楚，别急着找答案。

说到“第一性原理”，不得不提到一个人，那就是新的世界首富，埃隆·马斯克。

在大多数人都在关注现在的时候，目光长远的马斯克早已聚焦于未来。他所涉及的行业，大多都是对未来人类影响最为深远的行业。

随着不可再生资源的消耗，新能源成为未来的重中之重，于是马斯克创建新能源汽车公司特斯拉。随着地球资源的匮乏，人类走向太空是大势所趋，于是他创建了火箭公司SpaceX，并且成功做到了火箭回收。为了推动工智能的发展，同时防止人工智能控制人类，给人类造成灾难性后果，他建立了Open AI。为了解决交通堵塞问题，他创建了隧道挖掘公司Boring Company，期待未来人类可以在地下隧道通行。

马斯克之所以可以成为世界首富，第一性原理起到举足轻重的作用。马斯克就是运用这个原理，把火箭发射的成本降低到原来的几十分之一。特斯拉的电池，也是马斯克在第一性原理的引导下，才能创造成功。

那么到底什么是第一性原理呢？

第一性原理本来是物理学中的概念，后来被引申为一种思维模式。当你遇到一个问题，问题背后一定有其原因，这个原因的背后还有原因，就这样一步一步向前推演，直至找到问题最本质的原因。然后，从这个本质原因开始，重新向后推演，直到找到解决问题的方法。

如下图所示：

马斯克是如何利用第一性原理的呢？

马斯克希望做太空探索，那么“如何进入太空？”就是他所遇到的问题。他首先想到的解决方法，是买别人的火箭。然而，买火箭的成本太高了，这就引出了另一个问题“为什么成本会这么高呢？”经过他的了解，生产火箭的原料主要是，航天级铝合金，钛、铜、碳纤维等原料。那么这些原料的市场价格又是多少呢？经过调查发现，这些原料的成本，不足购买火箭成本的3%。这个结果令马斯克震惊，于是，他经过进一步的研究，决定自己造火箭。他在生产火箭的过程中，极大程度上节约了成本，最终实现了进入太空的梦想。

利用第一性原理，可以深入分析问题，帮你认清问题本质，然后以创造性的角度解决问题。

在生活中，大多数人习惯用类比思维来解决问题。比如，公司在开发一款新产品之前，大多都会搜集同行的产品信息，再想办法进行优化。看看这家是如何做的，再看看那家如何做，最后经过总结与拓展，开发一款新的产品，这就是类比思维。当然，并不是说类比思维不好，只是类比思维很难做出创造性的改变。

10几年前的手机，是诺基亚的天下。相信当时的人绝对想不到，诺基亚这个商业帝国，会在短短几年之内快速倒塌。

诺基亚在类比思维的指导下，迭代开发性能越来越好的手机，但是最终却败在了安卓与苹果的脚下，为什么会这样呢？

诺基亚的手机，虽然一直在更新换代，但是利用第一性原理追本溯源，从本质上讲，它主要只是解决了人沟通的需求。然而，人除了打电话、发信息之外，还需要办公、看电视、听音乐、玩游戏等更多的需求。

乔布斯利用第一性原理发现了问题的本质，于是想着有没有一种很酷的东西，可以同时解决人们的诸多需求。乔布斯做到了，IOS系统应运而生。安卓最初就是模仿IOS才诞生的，后来的安卓与IOS各占半壁江山，但是它们都做到了用一款设备，解决人们各种需求的伟大壮举。

第一性原理的思维模式，善于从源头分析问题，并做出让人出乎意料的创新。学会这种思维，我们也可以在生活当中受益。

比如，不知道送给女朋友什么礼物，你可以利用第一性原理这样思考。为什么要送女朋友礼物呢？送给女朋友礼物，是为了表达自己的爱。那么表达爱有几种方式呢？主要有两种，一种是表达浪漫，一种是表达关心。分析到这里，就已经找到了问题的本质。

接下来再由底层往高层推演，自己和女朋友处于什么阶段，她是更需要浪漫，还是更需要关心？如果更需要浪漫，则要考虑布置环境，再准备一些贴心话，而且礼物要具备纪念意义。如果需要关心，则要买一些更实用的礼物，可以让她在生活中用得上，或者提高生活质量。

第一性原理就是这样，一层一层分析下去，直到找到问题的基础要素，然后再从基础要素反推，找到合适的解决方法。

遇到问题，不要急于行动，而是多去思考问题的本质。爱因斯坦曾经说过，“如果我有一个小时来解决问题，我会花55分钟来思考问题，5分钟思考解决方案。”很多人遇到问题之后，在还没有弄清问题全貌之前，就草率地做出决定，这只会让事情变得更糟糕。学会用第一性原理思维，先找到问题的本质，再制定解决方案，才能从根本上解决问题。