原標題:香港老鐵們,買快手股票不,虧損72億,最低僅105港元/股!股民:系統擠到崩潰

來源:每日經濟新聞綜合澎湃、界面新聞、金融投資報、天下網商、快手招股說明書等

等待許久之後,快手終於要赴港上市了,股票代碼1024,一個頗受程序員喜愛的數字。

1月26日早間,快手科技在港交所發佈全球發售的正式通告稱,將全球發售3.65億股,其中香港發售913.05萬股,國際發售3.56億股,指示性發售價格範圍在每股105港元-115港元之間,對應股份市值分別爲4314億港元和4724億港元。

1月29日爲預期定價日,2月5日快手將正式掛牌上市。如果按照發售價的中位數110港元計算,快手本次全球發售的所得款淨額,在扣除相關包銷費用及全球發售相關預計開支後,將達到394.77億港元。

快手赴港上市引發了香港“老鐵們”的熱捧:富途證券首日80億融資額度在認購開始後13分鐘就被一搶而空,更有投資者表示某券商快手打新頁面當場被搶購“崩潰”。

受快手上市消息影響,在今天大盤整體疲弱的情況下,一些快手概念股出現大漲,截至發稿,首都在線漲逾15%,日出東方漲停,引力傳媒漲逾7%。

2020年鉅虧,投資者卻熱情高漲

快手成立於2011年,是中國頭部短視頻社交平臺之一,主營業務包括直播、線上營銷服務以及電商、網絡遊戲等其他服務。

數據顯示,快手認購首日,投資者打新熱情高漲。1月26日10點30分認購開始,富途率先釋放80億港元的融資額度。短短4分鐘,剩餘銀行融資額度就僅剩1.34萬港元,而排隊人數還有4萬多人。13分鐘後,富途證券首日的80億融資額度就被一搶而空。還有投資者反映,打新開始,自己剛進某券商快手打新頁面,券商系統就當場表演“崩潰”,顯示系統繁忙。

港媒援引滙豐消息報道,該行已爲個人客戶預留超過1500億港元資金,作爲快手香港IPO新股認購貸款。

另據《香港經濟日報》援引券商數據報道稱,基於226億港元的保證金貸款額計算,快手科技香港IPO面向散戶的股份目前已獲20倍超額認購。

根據快手招股說明書,2017年、2018年和2019年,快手的收入分別爲83億元、203億元和391億元,經調整利潤爲7.7億元、2億元和10.3億元。其中,大部分收入由直播打賞業務貢獻,2017-2019年,分別佔總收入的95.3%、91.7%和80.4%。

然而進入2020年之後,快手的發展開始陷入瓶頸,儘管收入仍在擴大,但利潤卻大幅虧損,活躍用戶數增長也出現問題。

截至2020年9月30日止的9個月,快手總收入爲407億元,經調整利潤虧損72.4億元。而從2020年9月底到11月底,快手日活用戶從3.05億下降到了2.64億,月活用戶則從7.69億下降到了4.81億,降幅明顯,其中月活用戶短短兩月就下滑超三成。

對於2020年的鉅額虧損,快手解釋爲加大銷售及營銷投入的戰略決策,以持續擴大用戶羣和提升用戶參與度、提高品牌知名度及發展整體生態系統。快手還表示,由於持續投資生態系統,預計在不久的將來銷售及營銷開支和研發開支絕對金額會不斷增加,因此無法保證在不久的將來會盈利。

加碼電商業務

在活躍用戶等關鍵數據增長乏力的情況下,快手正在持續加大對電商業務的投入力度。

根據快手招股書,此次IPO所得款項淨額的約35%將用於增強生態系統,包括但不限於:繼續豐富和提高平臺內容的品質和多樣性;開發新的互動功能及支持用戶培養粉絲;爲廣告商提供更多線上營銷解決方案;及擴大電商平臺。

然而,在去年11月快手“一哥”辛巴帶貨假燕窩一事遭實錘之後,直播帶貨行業進一步受到監管部門重點關注。

快手招股書亦對監管變化帶來的風險進行了提示,表示近期監管層面對短視頻、直播、電商業務的規範管理,可能會限制其維持或增加平臺的用戶羣或用戶流量的能力,繼而對公司業務經營及財務業績產生重大負面影響。

據金融投資報報道,此前有數據顯示,在辛巴出事前的2019年,其直播帶貨總成交金額達133億,而快手在2019年全年直播帶貨總成交爲596億,前者達到後者近四分之一。

不過得益於直播帶貨行業在2020年的飛速發展,辛巴假燕窩事件並未對快手的電商銷售額造成太大的影響。

1月14日,公司管理層參與港交所聆訊時透露,辛巴直播銷售額佔快手電商銷售額約10%,“即使剔除辛巴的銷售部分,快手電商2020年12月的整體銷售額仍在增長”。

截至2020年11月30日,快手電商成交額達到3326億元人民幣,超過2019年全年成交額的5倍。2020年以來,快手電商成交額實現第一個1000億用了6個月,第二個1000億用了3個月,第三個1000億用了2個月。

削弱“六大家族”

快手平臺上“主播家族”按照外界普遍的分法,流量基本被“六大家族”長期霸佔,分別是辛巴的818家族、散打哥的散打家族、方丈的丈門家族、張二嫂的嫂家軍、二驢的驢家班,以及牌牌琦的716家族等。

據金融投資報,有分析指出,這些家族長期佔據頭部,意味着其他主播的發展長期被抑制,小主播想獲得足夠流量幾乎只能成爲家族成員,表面上是家族裏的“徒弟”,實際卻更像簽約“藝人”,一旦違約,需要賠付天價違約金……反饋到平臺本身,就是長期難有新的大流量主播出現,喫老本總有喫空的一天。

衝刺上市階段,快手也似乎屢屢嘗試斷臂求生,削弱平臺裏的“家族”個數,包括拋棄此前的經營理念,不再“讓平臺自然成長”,引入“直播公會”入駐,嘗試構建新的主播生態……

根據快手2020年11月發佈的報告,機構主播@瑜大公子 剛開始直播間不足60人,如今單場直播帶貨破億;主播@徐小米 從月成交額8萬上漲到1.2億;主播@李海珍 從月銷幾百單飆升至日均8萬單……

據天下網商,在2020年8月的新榜直播電商大會,快手電商營銷中心負責人張一鵬就曾經表示:“大家可能很關注某一個頭部達人賣了多少,實際上快手電商GMV佔比最高的是粉絲量在10萬到100萬的主播。我們的結構非常健康,快手中腰部網紅佔比達到40%,KOL年增長率最快的是粉絲量在300萬-500萬和500萬-1000萬的賬號,我們在不斷地賦能更多的中小商家和中小達人。”

不過要完全消除家族制的不利影響,快手恐怕還有很長的路要走。一個繞不開的事實便是,在辛巴帶貨假燕窩事件發生之後,快手日活和月活用戶數都出現了明顯下降。

當家族制不再代表快手電商,當人們想到快手電商不再侷限於幾大家族,或許纔是快手電商真正開始進階之時。

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