近視預防大於治療,防控工作刻不容緩。作爲常年奔走在近視防控工作的一線人員,曾任中國關工委健體中心公益護眼聯盟副祕書長及中國校園健康行動護眼亮眼工程募資部部長、現依舊身兼國家衛健委中國生命關懷協會近視防控工作委員會主任、國家衛健委十四五規劃重點課題“青少年兒童近視成因及防控對策”課題組負責人、國家教育部十四五規劃重點課題“新時期兒童青少年近視防控的政策協同研究”課題組負責人、北大博雅教育研究院十四五規劃重點課題“社會責任與青少年兒童近視防控供給側結構性改革”課題組組長、近視防控專項基金會(籌)負責人等多個身份的陳楠華,時刻牢記國家對青少年兒童近視防控工作的戰略部署,嘔心瀝血做出了大量的實踐調研,爲全國青少年兒童的視力健康做出了卓越的貢獻。

二千多年前,聖賢孟子曾說過:“存乎人者,莫良於眸子。眸子不能掩其惡。胸中正,則眸子瞭焉;胸中不正,則眸子吒焉。”意思是,想要了解一個人,最直接有效的方法就是觀察對方的眼睛。一雙明眸善睞的眼睛不僅是人們重要的視覺器官,是決定個人魅力的重要標誌,更是人們內心情感表達的折射。然而對於廣大近視、弱視的人來說,如果把眼睛比作心靈的窗戶,那麼自家窗戶玻璃上宛如被蒙塵了一般,給生活和工作帶來了諸多不便。

在視力問題逐漸低齡化且呈高發趨勢的當今時代,陳楠華每次到基層,都會遇見家長各種各樣的問題。如近視和散光的預防措施是一樣的嗎?近視手術有什麼後遺症嗎?眼保健操有預防近視的作用嗎?如何選擇市場上各種治療近視的按摩儀和矯正儀?……同時,陳楠華在工作中看見了太多爲了給孩子糾正視力問題,花費了不少金錢和時間,卻收穫甚微的家長。這些所見所聞無一不讓陳楠華感到肩上青少年兒童近視防控工作的重擔,也成爲了他爲之奮鬥的不竭動力。

陳楠華在國企工作時一直保持着不斷學習和思考的習慣,下海從事企業培訓及青少年能量生態鏈教育時也是卓有建樹,當國家將青少年兒童近視防控工作納入戰略工程時,陳楠華積極響應黨和國家對青少年兒童近視防控工作的戰略號召,犧牲巨大時間及既得利益,將重心工作放在了青少年兒童視力健康防控工作之中。

太陽不惜自我燃燒,故而永遠光明溫暖。在千千萬萬的受益者心中,陳楠華就如太陽一般存在,永遠帶着“教於幼正大光明,檢於心憂勤惕厲”的專業態度照亮每個人前進的方向,他不僅對視力健康事業做出了突出的貢獻,還給無數企業家以及祖國的下一代帶來了正確的價值觀和人生觀。陳楠華及其團隊始終堅持“踐行公益、結果導向、情懷把脈”三個大方向不動搖,他希望,自己可以將愛的種子遍灑祖國大地,爲祖國的穩定、經濟的發展、民族的團結盡到自己的綿薄之力。

世界衛生組織曾明確提出:“發展中國家應該每5萬人有一名眼科醫生”的要求。在中國,目前約有3.8萬名眼科醫生,然而,值得重視的是,雖然指標已經達到了世衛組織基本標準,但是這些眼科醫生中專業從事近視防控的不到十分之一,按照4000人服務2億青少年計算,一個專業的近視防控醫生要服務5萬名孩子,可謂有心無力,近視防控人才存在巨大缺口。

在實踐中,陳楠華不斷總結經驗,提高專業能力,他認爲,想要徹底攻克近視防控工作開展的難關,必須要綜合考慮校園、市場、家庭和個人等多方面的因素。就校園因素而言,很多孩子每天面臨着很大的課業壓力,做不完的功課、上不完的補習班成爲很多中小學生的常態,在不斷壓榨時間爲學業的過程中早已忽視了孩子的視力問題;就社會因素而言,近視防控領域人才數量嚴重不足,人才結構分佈不均,導致近視防控市場良莠不齊,普通消費者難辨好壞;就家庭因素而言,目前大多數兒童青少年的家庭結構都爲三代組合式家庭,陳舊的觀念和新生代父母在瞭解近視原理和科學對待防控近視態度上缺乏主動性和存在自我認知不足的情況,沒有樹立真正的近視防控知識體系,等到重視時往往錯過了最佳的干預時期;就個人因素而言,在缺乏系統瞭解近視和科學防控近視的基礎上,學生不知道如何呵護眼睛防控近視,不明白近視對以後生活、升學、就業等會帶來怎樣的影響,甚至可能因爲近視改變一個人一生的命運。這些因素嚴重影響了兒童青少年近視防控工作高速有效的推進,當下想要徹底在全民中貫徹科學的近視防控知識,需要聚全國之力,凝聚社會各界的力量和智慧,綜合防控、合力防控、持續防控,才能爲全面、立體防控兒童青少年近視工作夯實基礎。

陳楠華不斷呼籲,雖然目前有配眼鏡、激光手術等多個干預近視的方法,每年寒暑假也是眼科醫院學子排隊做激光手術的高發期,但是,一雙天然的明亮眼睛遠遠比後來通過手術等技術換來的眼睛要好的多,如果一些孩子爲應徵入伍而做了激光手術,如果手術做的不完善,很可能會二次傷害眼球。況且,激光矯正手術的安全性和醫生的操作經驗、設備有關。手術並不是零風險,主要要避免兩個術後併發症。任何角膜做手術有傷口,就會有感染的機會,出現乾眼症、視力回退等併發症。至於佩戴眼鏡,不但影響顏值,還需要經常檢查更換,帶來不必要的麻煩,因此,在近視防控的工作中,社會各界必須要重視“防控大於治療”的原則。用羣體化干預邏輯當好學校降低整體近視率的參謀助手、用個性化干預原理構建家長保護孩子眼健康的防火牆、用社會捐助的綜合服務舉措營造全民行動助推健康中國的環境氛圍,這是近視防控工作的核心內涵;促進社會價值引領經濟價值、鞭策慈善精神延續傳承、鼓舞志願服務遍地展開、推動公民社會日趨成熟,這是近視防控工作的深遠意義;樹立大國典範,貢獻東方智慧,爲全球近視熱點問題提供中國方案,這是近視防控工作的終極目標。近視防控作爲國家戰略,自帶公益屬性。科普、篩查、干預,這三件事需要耗費巨大的人力物力財力,需要社會行動和公益支持。

把心交給國家,你會藉助國家的力量實現你的夢想!把心交給世界,你會藉助世界的光芒照亮你的心靈!把心交給宇宙,你會藉助宇宙的能量喚醒你的靈魂!在人生的道路上,陳楠華帶着一顆愛心、善心,始終堅持“防大於控,防之於先,則不救之於後”的理念,爲我國的近視防控工作做出了不可磨滅的貢獻,無愧是人間的“愛心使者”和“光明使者”,他和他的團隊更是用行動詮釋了愛心無止境、光明恆久遠的崇高境界!