本文来自微信公众号“地产大爆炸”

知乎上有个问题——《公司福利待遇好是种怎样的体验？》

最高赞回答的部分内容是：

工作以后才明白，公司最好的福利，就是多给员工回家的时间，而不是整天各种公司活动，玩这玩那，吃饭聚餐，每天却只能和家人在一起一两个小时。

由此看来，福利待遇只是其一，最重要不996福报，有更多的时间和家人在一起。

房地产行业，有没有这样的公司？

01

滨江

日前，滨江春节放假20天的消息，刷屏了地产圈，这个让人羡慕嫉妒的放假通知，妥妥诠释了什么叫别人家的房企：

放假20天，从2月9日到2月28日；

2020年春节员工旅游津贴，因疫情影响尚未使用的，可延期；

发放2021年消费福利券，按照职级发放1万元/人-4万元人；

鼓励员工就地过年，陪伴家人。

通知中提到的2020年员工旅游津贴，是去年的春节福利。

去年，也是滨江春节福利刷屏地产圈的一年，为与员工分享千亿成果，滨江春节放假19天，鼓励员工放假期间带家人出外旅游，可享受的旅游津贴在2万元-5万元，且司龄每增加一年，可另外增加1000元司龄津贴。

更早以前，2015年销售额破200亿时，滨江也拿出毛里求斯、斯里兰卡、塞班岛三条路线，供员工挑选，给员工安排了一次说走就走的旅行。

看到没有，滨江给员工放假，多是鼓励他们携带家人一起旅行或者陪伴家人。

滨江是一家非常注重产品品质的房企，也是市场上为数不多的购房者可以闭眼入的房企。

公司稳定，做事简单高效，项目专注一二线，是滨江能达到人均效能1亿以上的根本原因。

关键是，人少哪怕是一人多岗，但加班时间可控，滨江依然是业内为数不多的员工能做到工作、生活两平衡的房企。

炸天团注意到，每次滨江刷屏，评论里总会带上另外两家房企——仁恒和金地。

接下来，炸天团就来盘一盘这两家房企。

02

金地

这个金地，就是十几年前与招商、保利、万科齐名的那个招保万金“”。

十几年后，由于战略不同， “招保万金”中金字不再，金地已经慢慢跌出了房地产第一阵营。

不过，失去的只是规模，凭借着卓越的管理和人才沉淀，金地收获了个熠熠生光的称号：

理科金地。

金地的创始人凌克是理科生，在房地产行业处于粗犷开发的时代，他和金地一水儿理科高管们以“一家读书人的公司”自居，恪守着严谨精细的作风，拒绝产品同质化，不断设计出有创意、有创新的地产作品。

此外，抱着“树人重于树楼”的理念，他们非常重视人才培养，再加上拥有“国企的福利，民企的待遇”，公司的稳定性和员工满意度在行业也是首屈一指。

金地的福利待遇有多好呢？

有自己的食堂，菜品丰富，三餐免费，更重要的是金地的食堂师傅基本上都掌勺十年以上，食品原料都选用上级；

关注员工身心健康，鼓励员工午睡，办公室会配有小床、枕头、被子，办公区旁边，有茶水间，还有健身房；

允许员工犯错，员工能感觉到被充分尊重，并从工作中获得成就感。

至于待遇，炸天团做过了解，一个应届毕业生去金地，他的薪资待遇在同学中完全称得上是“高配”。

2017年，亿翰智库做过统计，在127家上市房企中，金地员工的平均月薪位列行业榜首。

基于此，近几年地产圈人事流动呈现白热化趋势，金地的人才很受欢迎，但金地的人员流动一直很低，在金地工龄超过10年的人比比皆是。

在金地，到底要不要加班？

曾经金地曾联合矩阵互动做过一个H5的案例——《他让你加班，你让他滚蛋》，最后金地侠打败了大魔王，使人们免于加班，获得了更好的生活体验，由此可见金地对加班到态度。

一个公司别人说好自己说好都不算，要离开的员工都说好才算，金地正是那家离职员工愿意为前东家说话的公司。

还值得一提的是，金地是业内员工离职后回流最多的公司之一。

03

仁恒

仁恒的老板钟声坚，绝对是房地产行业的异类，在房地产大佬集体推崇“高周转”的时候，他始终强调公司经营的稳健以及项目本身的高品质。

秉着“善待土地，用心造好房”的理念，二十多年来，仁恒在中国豪宅圈里，始终是响当当的存在，与星河湾、绿城并称“豪宅三强”。

在炸天团看来，仁恒坚持做自己，主要表现在三个方面：

不崇尚规模，不吹嘘业绩；

不对标别人，只超越自己；

死磕产品，通过品质提升溢价。

在此坚持下，仁恒的产品一直很能打，这种能打，不是用材多昂贵，而是强调舒适性，这种居家的舒适，使得仁恒的复购率超30%，老带新超50%。

不打鸡血，不高周转的仁恒，同样不推崇加班文化，公司稳定性极高，里面10年，15年，20年司龄的员工极多。

钟声坚曾说，“要把每个员工都当成自己的家人”，这不是说说而已，不提倡加班、管理人性化的仁恒，非常关爱员工的身心。

一个小小的例子是，2018年因为发展需要，仁恒曾把食堂改成了办公区，结果钟声坚看见大多数员工都是吃外卖，又动了办食堂的心思。

最终，集工程部、研发部、成本采购部、行政部等多部门之力，仁恒耗时4个月办起了一个更好的食堂。

不打鸡血不高周转的仁恒，整体节奏比较慢，工作相对有序，仁恒的员工也很少加班。

因为业内口碑不错，福利待遇也拿得出手，想去仁恒的人很多；又因为但仁恒招人真的极少，据说外面的人经进去，经常要等到有员工退休才有机会。

当然，这几年仁恒的步子迈得大了些，招人也招得多了些，希望在追逐千亿途中，仁恒没有忘了初心。

04

邦泰

邦泰进入炸天团视野，完全是由于福利待遇。

聊他之前，炸天团特意去克而瑞榜单看了一圈，发现2020年其全口径销售额在111.8亿，位列榜单166位，是四川一家深耕三四线的百亿房企。

过去一年里，四川楼市有多难，炸天团曾在《楼市到达临界点，考验政府的时候到了》一文里做过报道。

奇怪的是，如此缺钱，邦泰在福利待遇上却没有丝毫怠慢。

2021年春节，邦泰的假期是14天，按照计划他们本来是要组织员工出国旅行，因疫情原因不能兑现后，一并折现发给了员工。

出国旅行，是邦泰每年给到员工的福利之一，这也是一家把员工当家人关怀的房企。

究其原因，还是与邦泰创始人罗勇有关，邦泰诞生于2017年，创业的第二年就遭遇汶川地震打击不得不裁员，业务恢复后，是罗勇亲自打电话意义邀请员工们回来。

炸天团曾做过了解，光是每个月到生活福利，一个最普通的、异地入职邦泰的员工，把误餐补贴、交通补贴、异地补贴、异地交通补贴、住房补贴、通讯补贴等各项补贴加起来，就达到了4000元。

每年，邦泰员工又有年度旅游，节假日红包（包含春节、中秋、端午等，加起来3400元），员工生日红包等。

且邦泰的员工，不管是结婚生子，还是子女升学，甚至是子女过儿童节，都会收到公司送来的大大小小的红包。

此外，邦泰还会报销员工参加职称考试的培训费用，每年买书的费用1000元，给他们办健身卡等等。

因为福利待遇太好，据说邦泰员工选择离职的原因往往只有一个：

结束异地，回成都照顾家人。

对于邦泰，炸天团目前的担心是，楼市越来越艰难，不知道困守三四线的他，还能不能维持这样的高福利？

05

永威

炸天团曾在《少有房企走的路》一文里盘点过永威，这是一家对品质追求近乎偏执的房企。

其老板李伟原是煤老板，因为买房时不遂心，便动了自己做房地产开发的心思。

公司还很小的时候，李威最讨厌的是员工提“郑州谁谁这么设计，这么做”，因为他从不认为别人惯用的设计和套路适用于永威。

李伟最害怕建筑垃圾从自己手里生产出去，很早以前就提出永威原则：

利润与精细化有冲突，利润给精细化让步；速度与精细化有冲突，速度为精细化让步。

这样的精细化，注定永威很多地方不能实现标准化，很多时候都是靠人“至上而下”去推动，从这个角度，能十几年坚守品质实属不易。

正因为此，永威一直强调向上向善，唯美唯真，大道至简。

李伟一直把“带着员工过好日子”视为自己的责任，因此永威也是一家善待员工、尊重员工、视员工为家人的房企。

每年安排员工体检，组织员工国内外旅游，开展野外拓展训练，逢年过节给员工发放不少于3000元的红包……这些对永威来说都很常见。

留人先“留薪”，帮助员工成长，关爱员工家人，永威获得了永威人“永威是一家厚道的房企”的一致好评。

06

结语

其实口碑不错的房企还有很多。

比如东原，因为领导人罗韶颖是名女性，“温暖”和“有情怀”一直是它的标签，在管理上信奉的是“越人性越简单高效”，一直注重社区文化运营

比如华润，一直把“尊重人的价值，开发人的潜能，升华人的心灵”当做其人才工作的核心，华润的人才跳槽，基本上能获得3-4倍的加薪；

比如复地，郭广昌当年曾明确表示反对无效的加班，彼时有员工加个班，都要经过层层申请；

比如世茂，许荣茂长期坚持以“福利和激励“留人，坚信发展是对员工最好的激励，也是最大的尊重；

又比如早前的龙湖、绿城等等。

不过这些，大多只是某个方面口碑好，远达不到口碑炸裂的程度。

在炸天团看来，口碑炸裂的房企，往往具有如下共性：

注重品质，老板有战略定力，不盲从

滨江老板戚金兴，公开表示对5%的利润率很满意；

仁恒老板钟声坚，再三强调 “产品品质”和“企业温度”；

高周转时代，金地也始终以改善型住宅和豪宅为项目定位。

正是这样强大战略定力，给员工吃了一颗定心丸，对产品的苛求也让这些房企在激烈的市场竞争中拥有了一席之地。

推崇人性化管理，老员工多，队伍稳定

人性化管理的公司，往往有个人性化的老板，比如邦泰创始人罗勇，金地的创始人凌克等。

在鲜明的导向下，他们的企业文化更务实，把精力放在工作上后，想做事的人能做事往往能沉淀下来，发挥出最大的主观能动性。

总之，一个老员工多的公司，实力往往不可小觑。

多是区域性房企

在盘点过程中，炸天团发现：邦泰布局四川三四线城市，永威深耕河南，滨江的根据地是杭州，即使是仁恒，也曾是深耕长三角的房企。是从南京、上海走出去。

区域深耕的好处，是有利于建立基本盘，在区域内形成一定的规模优势和品牌影响力。

他们福利待遇好，还有一点，在知己知彼的基础上，更容易干出效益。

责任编辑：刘万里 SF014